过去的一年，通过全科医护人员共同努力，顽强拼搏，各项工作顺利完成，特别是在等级医院评审工作过程中，成绩突出。新的一年我们一定再接再厉，争取取得更大收获。
一、儿科工作量大、繁琐、病人多、周转次数快、风险大，除了一位副院长，除了院务工作，还坚持在我科一线担当住院医师的角色，写病历、收病人、搞管理，超负荷运转，注册医师少，值班频繁，休息不好，精力不足，很容易出现工作漏洞，引发不必要的医疗纠纷，本着为工作着想，为患者着想，为员工着想，望院领导考虑给增加儿科注册医师2名，为我县儿童提供良好的服务。
二、去年领导为我科购置了大量医疗设备，工作有了很大起色，使老百姓得到了低消费、高质量服务。但是这些设备仍不能完全满足我们工作需要，为我科再提供一台注射泵、一台心电监护仪、高频呼吸机等设备。
三、新的一年尽快完成新生儿病房改造工作，使新生儿工作全面开展起来，尽量多参加新生儿的培训工作，提高诊疗水平。
四、儿科管理工作需进一步提高，不断学习先进经验，提高服务质量，争取一切外出学习及交流机会，至少一名管理人员进行培训。
五、儿科病人季节性强，再加上突发公共卫生事件，床位问题继续解决，为了工作需求，不断加床。室内空气流通差，交叉感染，院感时有发生，患儿家属情绪化，给工作带来麻烦，今年争取解决病床少问题，加快儿科前进步伐，至少28张床，并且多增加两人或者单人病房。
六、提高服务质量，努力把儿科医护人员培养成为忠于职守，爱岗敬业，乐于奉献，以院为家，今天我以医院为荣，明天医院以我为荣的观点，发扬微笑服务，让病人感受到医院就是他的家。
七、新的一年，我科应加强临床路径工作，以“三好一满意”为服务宗旨，真正解决老百姓看病贵、看病难的问题。
八、新的一年合理使用抗生素的工作要再上一层楼，严格执行抗菌素的使用原则，杜绝滥用抗生素，给患儿及社会造成危害。争取希望院里的各科配合，增加儿童使用的药物。
九、希望院领导派一位儿科门诊医生，使儿科门诊工作正常有序开展。由于儿科住院医生少，加上倒班，管理病人，完成医疗文书门诊工作有欠缺，如果有专门儿科门诊医生，一切问题就迎刃而解。
十、儿科工作历年来不受人们重视，认为儿科办不了大事，但是缺了又不行，没有真正认识到儿科工作的重要性，效益低，不挣钱，新的一年，希望院领导对儿科政策有倾斜，提高儿科医护地位，解决儿科人才匮乏问题。
十一、2023年争取把儿童保健工作开展起来，由于儿科医护人员短缺，没有多余精力开展儿科保健工作。新的一年，望院领导大力支持，克服困难，开展儿童保健指导，争取把我县儿童保健工作更好发展起来。
十。二、护理人员技术力量进一步提高 （1）新的一年通过培训学习，交流等多种形式，人人把小儿头皮针穿刺及小儿采血技术掌握好，防止因穿刺技术问题导致病原外流；（2）尽量开展双腔输液管，提高工作效率，达到事半功倍的效果；（3）强化责任意识、法律意识，提高护理人员的抗风险意识及能力；（4）加强专业知识培训工作，打造名副其实的专业技术人才。
2019儿科工作计划
二 转变服务理念，强化服务意识。1 人性化管理科主任 科 长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患 医护之间沟通。科主任 长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科...
2019儿科工作计划
2020年儿科工作计划。为了加快卫生服务建设步伐，进一步加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，确保医疗质量管理上台阶，对2020年工作安排如下 一 加强业务学习，提高整体医务人员诊疗水平。1 做好 三基 三严 培训工作，做到科室所有医护人员人人掌握相关专业知识，提高诊疗水平。2 严格把控...
2019儿科工作计划
2020年儿科工作计划。为了加快卫生服务建设步伐，进一步加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，确保医疗质量管理上台阶，对2020年工作安排如下 一 加强业务学习，提高整体医务人员诊疗水平。做好 三基 三严 培训工作，做到科室所有医护人员人人掌握相关专业知识，提高诊疗水平。严格把控抗生素使...