全国XX年4月企业管理概论试题 1

发布 2020-04-12 10:46:28 阅读 4297

课程**:00144

一、单项选择题(本大题共xx年功工资(又称工龄工资)为主体的国家是()

a.中国b.美国。

c.日本d.英国。

7.我国劳动保障制度改革后,企业职工养老保险和医疗保险将由()

a.职工个人负担b.**负担。

c.企业和个人共同负担d.企业和**共同负担。

8.企业制写经营战略需考虑的重大关系有八种,其中共同存在服务与被服务、卖与买、选择与被选择、争夺与被争夺关系的有()

a.企业与顾客、投资者和**者b.企业与顾客、**者和经销者。

c.企业与顾客、**者和竞争者d.企业与顾客、**者和**。

9.在企业经营实力分析中,主要对产品素质高低进行的分析属于()

a.技术开发能力分析b.生产能力分析。

c.市场营销能力分析d.产品竞争能力分析。

10.根据总体目标要求和各单位各部门所承担的具体目标任务,对其所需资源进行合理的分配,这体现了经营计划的()

a.协调作用b.分配作用。

c.保证作用d.导向作用。

11.我国印刷业过去长期使用传统的铅字排版技术,近年来绝大部分印刷企业采用了新兴的电子激光照排技术,这种新兴技术属于()

a.代替技术b.极限技术。

c.突破技术d.智能技术。

12.一个或一组工人在一个工作地对一个劳动对象连续进行加工的生产活动称为()

a.节拍b.工种。

c.工序d.工步。

13.工人每天上下班时清扫整理工作地所耗费的时间属于()

a.准备与结束时间b.作业宽放时间。

c.作业时间d.非生产时间。

14.产品投入的时间比成品出产时间所要提前的天数是()

a.出产提前期b.投入提前期。

c.生产周期d.保险期。

15.网络计划技术特别适用于()

a.一次性的工程项目b.多次重复的项目。

c.成批轮番生产类型d.大批量稳定生产企业。

16.控制图法用于分析判断工序是否处于稳定状态,如果质量特征抽样数据点落在控制界限内且排列无缺陷,表明()

a.生产过程正常,不可能出不合格品。

b.生产过程正常,处于控制状态。

c.生产过程异常,可能出不合格品。

d.生产过程异常,但在可控制范围内。

17.设备在相邻两次大修理之间的工作时间是该设备的()

a.修理周期b.修理期。

c.生命周期d.修理时间定额。

18.如果需求收入弹性系数大于1,表示需求量与收入()

a.成正比关系b.成反比关系。

c.相比有较小的变化d.相比绝对量减少。

19.以唤起短期需求为目的的**方式是()

a.广告b.宣传。

c.公共关系d.营业推广。

20.下列费用中不属于期间费用的是()

a.财务费用b.管理费用。

c.销售费用d.制造费用。

二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)

在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的,请将其**填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21.现代企业制度的内涵包括()

a.以企业法人财产制度为核心内容。

b.以公司制为主要形式。

c.以产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学为特征。

d.以完成计划指标为目的。

e.以涉外经济活动为主要内容。

22.下面几项工作中属于企业管理基础工作的是()

a.标准化工作b.定额工作和计量工作。

c.信息工作d.建立以责任制为核心的规章制度。

e.职工技术业务培训工作。

23.公司制企业法人治理结构的组成包括()

a.职工代表大会b.股东会。

c.董事会d.以经理为首的执行机构。

e.监事会。

24.企业产值指标的几种主要形式包括()

a.产品品级指标b.商品产值指标。

c.总产值指标d.工业增加值指标。

e.产品产量指标。

25.评价价值工程活动的经济效果时,可选用的评价分析指标有()

a.可比产品成本降低率b.可比产品成本降低额。

c.全年净节约额d.节约倍数。

e.节约百分数。

26.对象专业化的优点是()

a.便于采用先进的生产组织形式b.便于进行生产管理。

c.能节省产品加工中的停放时间d.能适应品种变化的要求。

e.能充分利用设备。

27.下列情况中,需要组织作业组的是()

a.装配作业b.流水作业。

c.厂内运输d.看管大型设备。

e.电工维修。

28.企业可以按下列哪些标志(或标准)来细分消费品市场()

a.按人口因素细分b.按地理区划因素细分。

c.按用户使用要求细分d.按购买心理因素细分。

e.按购买行为因素细分。

29.商业信用形式主要有()

a.应付账款b.预付货款。

c.企业债券d.商业汇票。

e.票据贴现。

30.无形资产包括()

a.专利权b.商标权。

c.著作权d.租赁权。

e.商誉。三、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

31.企业管理有哪些具体职能?

32.简述绘制网络图应遵循的规则。

33.简述组织流水生产应具备的条件。

四、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分)

34.已知某物资全年的需要量为3600吨,订购时间为8天,统计显示报告期的保险储备天数为7天,求订货点量。(全年按360天计算)

35.某企业向银行借款10万元,假定年利息率为10%,计算(1)三年后还本付息的总金额。(2)三年后还付会息总金额的现值是多少?

(复利终值系数为,复利现值系数为)(计算结果保留小数点后两位)

36.已知某公司年度未资产总计为22000万元,其中流动资产为8050万元,存货为5200万元。若流动负债为4000万元,长期负债为2500万元。

求:该企业的流动比率、速动比率及负债比率。(计算结果保留小数点后两位)

五、论述题(本题12分)

37.企业为什么要建立质量体系?怎样建立和运行质量体系?

六、案例分析题(本题15分)

38.案例背景信息:

某企业原来一直生产一系列水果罐头产品,后来该企业又根据市场需求的变化,增加了果汁系列产品。为了使果汁系列产品迅速占领目标市场,企业在各大商场设置了免费品尝专柜,并派人到各餐饮店直接推销。经过努力,其果汁系列产品已取得较好的销售业绩。

为扩大经营规模,目前该企业又开发了果脯系列产品。

问题:(1)该企业采用了哪种产品战略?

(2)该企业开发果汁系列产品时主要做了哪些**工作?

(3)为该企业制定品牌策略》

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