山西×××煤业****。
关于2023年度监控室工作情况。工。作。
总。结。
监控室。二0一一年十二月。
夯实基础苦练内功不畏艰难开拓创新。
弹指之间，2023年即将接近尾声，回想即将过去的这一年，金辛达煤业****监控室以“监控系统管理经常化、工作目标具体化、人员素质高标化”的工作目标，组织职工专业技术学习，实施全员培训计划，管理规范化、制度化等各方面提高职工的基础素质。确保本部门的各项工作高效保质完成。以下是本年度山西煤销集团金辛达煤业****监控室工作总结：
一、学习上级文件精神，提高职工思想认识，明确奋斗目标。
一）组织监控室职工认真学习了《国家煤矿安全监察局关于2023年上半年煤矿瓦斯防治有关情况的通知》（晋煤瓦发【2011】1202号文件）、《瓦斯事故逐级追查管理办法》（临煤工发【2011】399号文件）和《关于开展2023年“三大监控”系统年检工作的通知》（临煤安监【2011】2号文件）等。学习期间我们深挖思想根源，大力落实上级下达的文件和我矿四季度推进会上的重要精神。围绕监控室相关工作主题，及时组织召开会议，对如何提高自己的专业技术水平，如何加强岗位责任心、对部门制定的管理制度和岗位责任制如何落实等展开讨论，通过学习讨论，职工思想有所转变，工作态度有了明显提高。
二）煤矿三大监控系统和调度通讯系统是煤矿安全生产的有力保障。近几年随着科学技术的不断发展，监测监控的科技化水平对于煤矿行业来说尤为重要，所以监控室的每个人都提高了思想认识和觉悟，努力学习了业务知识，提高业务技术水平。组织阅读了山西煤销集团矿工报，积极组织员工学习了“手指口述”，每天组织学习。
每月进行“手指口述”操作评比。通过这段时间的努力我们已熟练掌握“手指口述”的基本技能。2023年9月先后7人参加了监控员和维检员的专业培训，并均考试合格。
确保了监控室工作人员持证上岗。
三）为了确保系统正常运行，数据采集准确，断电闭锁可靠，正常上传，我们制定了相关管理制度和岗位责任制，加强管理，落实到位。确保各系统正常运行，各项指标能达到要求。
二、改造、完善系统相关设施。
一）安全监控系统：
为了实现公司的安全生产目标，本部门制定了监测监控管理制度，严格执行每十天进行断电测试，甲烷传感器每十天进行调校更换；一氧化碳传感器每十五天校验一次、维检员24小时待岗，及时处理系统异常，为进一步确保系统正常运行，数据采集准确，断电闭锁可靠，对系统进行了升级改造：
1、提高传感器检测的稳定性，实现瓦斯闭锁、风电闭锁、故障电闭锁、双风门报警、馈电异常报警、柱状图显示等功能。
3、对2108运输顺槽新增设了一氧化碳传感器、烟雾传感器、风速传感器。2106运输顺槽新增设烟雾传感器。2108回风顺槽增设了甲烷传感器、风速传感器。
井下水仓新增设温度传感器等设备，加大作业区域内的监控量，进一步提高了矿井生产安全保障。
4、年初对我矿的安全监测监控系统进行了升级，完成了与市监查中队的联网。各类数据等实现了网络共享。整个系统具备24小时全天候监测监控能力，随时掌握井下生产状况及有害气体变化情况。
年购进甲烷传感器15台、一氧化碳传感器20台、设备开停传感器8台、风门传感器3对、风速传感器4台、断电器2台、风筒传感器10台、二芯线、三芯线缆6500米。共花费179900元。
二）人员定位系统：
年6月对系统进行了升级改造，升级型号为kj237n型，其中包括购进人员检测软件、智能数据传输接口、读卡分站、电源箱、动态目标识别器、人员标识卡、主机、检卡仪。共计花费230650元，升级后进一步提高设备的稳定性，降低了读卡器的漏读率。
2、为与市监察中队和大队的接轨联网，经多方调研，联系厂家在2023年7月份组织实施了联网上传工程。
三) 通讯系统：
由于我矿通讯系统过于老化，我们积极申报了计划，经多方考察安装了迪赛公司ktj113矿用数字程控调度机共花费90万。其容量配置系统最大容量960门，最大4个7u高19英寸分布式标准机箱，合理最大配置3个7u机箱（864门），其基本功能包括：内/外线无阻塞呼叫、接入pabx/pstn、用户鉴权出局、分机拍叉呼叫转移、**服务、线路自检功能、闹钟服务、紧急呼叫、自动语音应答等。
调度员的每个操作可在操作台上进行，配以显示屏上的图形和中文显示，调度台和主机采用一对普通市话电缆相连，距离可达4.5公里。实现了通讯系统调度功能，进一步达到市监察中队的要求标准。
(四)产量监控：
严格按规定对皮带秤进行校验，确保了产量监控数据可靠。对主井口皮带机上安设**监控。实现了24小时监控。
目前产量监控无煤安标志，现产量监控资料已送**科技****，等待市监察大队的评审，评审后尽快升级改造。
五)标准化跟进：
在全井下范围内进行了三大监控线路、分站、传感器等设施的标准化实施和改造，针对井下线路吊挂不整齐的问题，我们积极申报计划，购置架线桥，完成了对井下1500多米的线缆进行入盒式管理。
三、制度规范。
为保障三大监控系统的正常可靠运行，提高本部门职工的责任心和岗位规范化管理，完善制订了本部门相关管理制度。包括：1、监测监控传输设备定期检修制度。
2、安全监测监控系统网络运行管理规定。3、安全监测监控系统管理制度。4、人工检测瓦斯与传感器对照管理制度。
5、三大监控系统设备设施管理制度。6、监控员值班制度。7、安全监测监控系统故障报告制度。
8、瓦斯监测监控系统异常上报制度。9、监控室维检员岗位责任制。10、监控室监控员岗位责任制等。
对监控室职工进行学习培训和监督考核，提高了职工的素质，规范管理，进一步保证规章制度的贯彻执行。
四、业务技能。
定期与不定期的组织职工学习《煤矿安全规程》、《aq行业标准》、《一通三防》、井下机电设备的防爆要求和通讯系统、人员定位系统的具体规范操作等的基本知识，促使监控室职工业务技能大幅提升，提高监控系统的工作效率。进一步促使我矿的三大监控系统达到设备安装标准化和岗位操作规范化。
五、工作计划。
1、对产量监控系统进行更新改造。2、对井下未入盒管理的线路进行入盒式管理。3、加强对“三大监控”系统的日常管理与维护。
4、继续补充完善各种规章制度。5、及时完成“三大监控”系统的年检工作。6、继续推行“手指口述”工作。
在即将过去的2023年里，我们认真要求了自己，在工作上兢兢业业，取得了一定的进步，也得到了领导和同事们的信任和支持。但是我们还存在很多不足之处，需要我们改进和提高。
在以后的工作中，监控室本着以《aq安全行业标准》为指导中心，贯彻落实上级文件的相关精神与政策，解放思想，实事求是，以身作则，全面利用监测监控系统来确保煤矿的安全生产。不断完成各项工作任务，完善各项工作管理制度，促使工作高效保质的完成。
山西×××****。
监控室。2023年12月12日。
2023年度监控室工作总结
2015年已临近尾声，一年来，监控室工作在领导的正确指导下，圆满完成了2015年的工作任务。监控室全体人员，严格按照监控室工作制度的要求，能够认真团结协作。在思想工作方面，大家对工作的积极觉悟高，责任心强 在内部管理方面，相关工作都能落实到岗位 落实到人，大家以自己的实际行动默默奉献在工作岗位上，较...
焊接室2023年度工作总结
2011年，生产处焊接控制室管理人员2名，焊工85名，作为生产处最大的配合科室，主要负责产品焊接 车间焊接技术支持 焊工管理以及配合公司其他部门完成相关工作。焊接控制室在领导的正确指引下，本年度较为圆满的完成了公司制定的各项生产任务目标，尤其是在结构模块 cv制造过程中，配合产品车间超额完成焊接工作...
流量室2023年度工作总结
1 创收 前11个月收入约950万，完成全年收入预算95 2 德州基地项目完成前期调研，建设方案通过专家论证 3 受总局计量司委托，完成了热量表耐久性试验费用测算和热量表系列产品划分和费用测算，该项工作受到了计量司高度的评价和认可 4 承担了总局计量司委托的dn20和dn100口径热量表耐久性试验的...