2023年检修分厂党群工作要点及措施。
按厂2023年党群工作要点精神,结合检修实际,贴紧厂党委“1136工程”主基调,创新活动载体,采取切实措施,重点抓好五项建设。
一、抓好干部队伍和党员队伍建设。
1、从思想建设和作风建设入手,首先把班子建设好。坚持中心组学习制度,改进学习方式,理论联系实际,提高班子成员和干部队伍的理论水平,特别是工作的执行力和创新力。坚持批评和自我批评,不断加强民主监督与考核,班子树立起团结、实干、廉洁、亲民的形象。
2、从学习、对照检查入手,提升每个干部的思想境界和情操。把集团主要领导提出的“人品好、敬业、公正、廉洁、爱员工”五条标准进行细化,确定分值,干部对照检查并给自己打分,员工评分,借此自我警策。
3、从积极参加厂党委组织的各项活动入手,把创先争优引向深入。抓住建党90周年之机,积极准备参加厂的“一名党员一面旗”、“知党史、忆传统”党的知识竞赛和“红歌大家唱”等系列活动,激发党员发扬党的优良传统,焕发出满腔热情,在全面建设一流水平电厂工作中争上游、当先进、创佳绩。
4、从巩固“三位一体”入手,充分发挥党小组的“细胞”功能。我们有8个党小组,今年准备重新调整党小组长,把讲党性、有朝气、能力强的党员选上来。让党小组在班组建设中更好地发挥骨干和带头作用。
二、抓好分厂特色文化建设。
5、重温历史,找回文化底蕴。检修分厂有着光荣的历史,出经验,出人才,出干部。其根源在于它有一种精神,召之即来,来之能战,特别能吃苦,特别能战斗。
我们要教育员工珍惜传统,发扬传统,争取更大的光荣。
6、选树典型,强化榜样作用。检修分厂的典型还不够“叫得响”、远未达到“墙里开花墙外香”。今年我们除了加大老典型的辐射影响外,更要积极发现、培育、选树新典型。
营造学先进、赶先进的浓厚氛围,让典型立得住、叫得响、推得开。
7、优质高效,增强服务意识。保电保热、为发电运行服务,是检修分厂的宗旨。我们要求员工牢记宗旨,积极参与“星火行动”。
在分厂内部也有“谁服务谁”的问题。我们总的要求是,领导干部服务员工群众,分厂机关服务班组,全分厂服务发电。服务讲求质量,讲求效率,讲求真心实意。
我们要下一番功夫。
三、抓好廉政建设。
8、在自律上做文章。一是组织领导干部学透《廉政准则》,敬而畏之;二是明晰“三条线”;三是算清“七笔账”,进一步增强领导干部遵纪守法和廉政从业意识。
9、在他律上做文章。一是抓好《惩防体系制度》的贯彻落实,监督到位,用制度规范行为;二是在钱、财、物上不搞个人说了算,形成使用、管理、审批三者制约关系。三是在奖金分配、疗养、评选先进等敏感问题上,坚持公正、公开原则,通过民主程序研究决定,不搞“暗箱操作”。
10、在廉政文化上做文章。除积极参与厂的廉洁文化活动外,分厂举办一场廉政辩论会,一次廉政漫画展,一首廉政歌曲大家唱。
四、抓好青工队伍建设。
11、切实提高青工的技能。我们正在做以下几方面工作:一是择优选师,签订合同,目标培养。
根据青工个人的理论基础和实际技能情况, 择优确定指导老师,一带一,签订师徒合同,明确月份、季度、年度培养目标。班组自考,分厂月考,年终兑现奖励。二是口袋读本,随时随地解决问题。
根据各专业技术特点及本岗位常见的技术问题,组织各专业技术人员编写实用、简洁、易懂的青工手册。青工们遇到问题随时对照读本,及时找到解决问题的办法。三是课堂下移,现场会诊,攻克难点。
利用机组大修的机会,请经验丰富的技术高手,针对各专业关键问题如汽轮机组找中心、锅炉受热面管排查漏、安全门定陀等,手把手地教会青工解决问题的操作工艺。四是每日一题,日积月累,逐渐提高。班组技术人员每天在班组网页上,出一道专业技术题,要求每个青工都要当天学会,分厂每周考问,每月考试。
12、指明青工的进步方向。我们定于本周末召开分厂青工(主要是大学生)座谈会。通过座谈,帮助他们认清时代特点和所处的工作环境,明确自己的进步方向和途径。
附注:检修分厂大学生座谈会思考提纲。
一、青年大学生的定位。
1、八、九点钟的太阳。
2、天之骄子:以82届大学生为例。
3、电厂及社会未来的希望。1)、自然规律;2)、知识与学历的优势;3)、厂党委高度重视。
二、当代大学生的处境。
1、大学生多了,供大于求。
2、市场化用人。
3、前几届、前十几届的大学生和中专生一时挡住了升迁之路。
4、检修与其它简单工种不同,主要靠操作经验和长时间摸索,一时间很难脱颖而出。
5、风物长宜放眼量。
三、当代大学生的特点。
后,独生子女。
2、思想活跃,价值取向多元,利益诉求多样。
3、欠一点艰苦奋斗精神和坚持精神?
四、本分厂大学生进步的方向与途径。
1、仰望星空与脚踏实地。
2、尊重领导与扎根群众。
3、金玉其外与真才实学。
4、追求名利与净化精神。
5、失去有形与得到无形。
6、厚积薄发与一时成功。
7、平时表现与关键时刻。
8、兼济天下与独善其身。
五、天资(知识基础和基本能力)、执着追求、平台和机遇的关系。
13、激发青工的精、气、神。通过开展技术比赛等活动,鼓励他们崭露头角;通过举办纪念五四等活动,激励他们的责任感和使命感;通过“岗位技能交流论坛”等活动,引领他们在机组大修中发挥青年生力军和突击队作用。
五、抓好五型班组建设。
14、创新班组工作载体。主要是继续开展班组“月‘五比’活动”。“五比”是比安全、比精细、比学习、比团结、比清洁。
通过“无比”活动,为“五型班组”建设提供载体,解决抓“五型”不知“从何下口”的问题。
15、量化。力求“无比”内容具体,标准细化,分值科学。附表:
16、加强领导,严肃考评。
17、与年终评选先进班组挂钩。
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