2019 上学期 年实训处工作计划

发布 2020-02-17 15:24:28 阅读 7712

2023年3月1日。

一、 工作目标:

围绕学院“争创省级示范性职业学校”的总体目标,根据实训处的工作特点,重视技能培养、提高技能大赛成绩、培育“双师型”名牌教师、探索产训一体的实训教学模式,扎实落实学院安排的工作任务和保障措施,保证目标的顺利实现。

二、 主要工作任务:

1、落实“提升品牌工程”,从专业内涵发展的角度建设以宝玉石专业为主的名牌专业体系。

2、深化教育教学改革,努力完成“在省市技能大赛中,各专业师生既要有一等奖选手,学院团体总分又要进入同类学校第一集团”的目标。

3、加强专业带头人和骨干教师培养,大力实施“名师”工程和“育青工程”,做好“双师型”教师队伍建设,年内力争市级以上名师达到10人以上。

4、大力推进“工学一体化”改革和“校企合作育人”进程,重点建设好以宝玉石加工与鉴定、机电应用技术、数控技术、计算机应用技术等专业为基础的、服务全县的综合性、共享性实训基地。

5、探索生产实训为一体的校内生产性实训基地建设,提高学院办学效益。

三、 工作措施:

1、分解任务,明确责任,义无反顾抓落实。根据学院2023年工作计划要点,实训处承担的任务可以分解为:抓技能大赛,促专业建设,真正落实“把技能培养工作摆在教学工作首位”;重视“双师型”教师培养和“青年教师”培养,用名师带动品牌专业提升;推进“工学一体化”改革和“校企合作育人” 进程,建设服务全县的共享性实训基地;依托学院专业优势和特色,探索院办产业发展,提高办学效益,以此促进“争创省级示范性职业学校”总目标的实现。

为此成立5个技能大赛辅导团队,3个专业实训管理室,1个产教结合研究小组,配合实训处分别承担目标任务的落实。

2、落实“三育”理念,抓常规实训教学,促进专业建设。要完成各项目标任务,抓好常规训练是关键。我们在落实学生技能“分档晋级制”的同时,渗透学院的“三育(育德、育智、育能)”理念,抓技能、塑品德。

一是做好常规检查,包括学生出勤、课堂纪律秩序、设备使用、教师备课、材料准备,课题考核等;二是做好实训教师队伍培养,积极引导非专业教师参加技能训练,扩大队伍形成梯级,力争在有条件的专业扩充技能辅导团队;三是充实完善实训条件,使学生实训内容与大赛内容尽量靠近,需要学院及社会各界力量的支持,特别是资金的支持;四是保证实训耗材使用,实训耗材是保证实训质量的基本条件,要求指导教师在学期授课计划上要计划耗材购置,在课题授课计划上提前准备耗材用量,在课日授课中要节约耗材使用,课题考核后要展示学生实训成果,最后**学生实训作品和废料,最大限度的利用有限的耗材培养学生技能水平。根据专业特点规范实训内容,促进专业建设。

3、建立激励机制,落实岗位目标责任制。制定切实可行的鼓励政策,争取《中泰宝石学院关于参加技能大赛活动的管理办法》年内实行,争取学院实行“专业带头人制度”,引导全体教师重视技能训练,鼓励有技能的教师参加技能大赛及其辅导,使高技能人才、“双师型”教师脱颖而出。把参加技能大赛与外派专业培训、职称评聘、评优树先、专业带头人评定挂起钩来,积极宣传“市优质课与教学能手”评选政策,真正把职业教育中专业教师的核心地位竖起来。

以此鼓励教师上进,年内力争市级以上名师达到10人以上。

4、成立技能辅导团队,完成技能大赛任务目标。训练项目要求多求全、因地制宜切合实际,参赛项目要有的放矢。分析外围环境、师资水平、学校竞争力等综合情况,分开获奖项目与培养项目。

一是保证“服装、车工”两个参加市集训的队伍要有参加省大赛的资格;二是在计算机,现代制造技术中的普车、数车,电工技术中的机电一体化设备组装与调试、电气安装与维修,服装,焊接中重点培养获奖项目,在单片机、电子产品装配与调试、美甲及现代会计等项目中积极参与;三是在普车、数车、数铣、焊接、机械装调技术等项目上鼓励教师参赛,尽快培养实训教师;四是搜集大赛信息,包括高职参赛项目,争取每次赛前培训都能参加。为此成立现代制造技术、电工电子技术、计算机应用技术、服装设计制作与模特表演、焊接技术等5个辅导团队,明确责任与奖惩,争取在技能大赛成绩上获得突破。

6、建立技能训练考核评价机制。要想抓好技能培训质量,就要建好考核评价机制,把管理与过程有机的结合起来。今年立足于实训教学的研究生,作为一个课题让他们思考研究,真正把训练目标分解到具体的教学中。

7、走出去、请进来,建立高技能人才信息库。根据学院的发展规划,特别是专业建设和参加技能大赛,在软硬件条件基本具备的条件下,只凭本校的力量闭门造车是不够的,必须走出去、请进来。一是要请各专业专家到校指导操作技能、操作技巧;要请各级别裁判了解评判技巧、得分点;要请行业专家规划专业发展规划、实训设备配置等。

二是要搜集各方面培训信息,参加各层次培训活动,交流专业技能、力争在省市、甚至全国设置宝玉石加工与鉴定等比赛项目。三是搜集各地(重点是本地)高技能人才信息,建立高技能人才信息库,为专业建设、技能培训提高打下基础,从根本上解决培训质量,确保品牌提升工程顺利实施。

8、依托学院专业优势和特色,提高学校办学效益。依托产教结合研究小组,从联系加工入手,积极吸纳社会资源,力争建设以宝玉石加工与鉴定、机电技术应用、数控技术、服装等4个重点专业为基础的生产实训为一体的校内生产性实训基地,育人与生产相结合,规模效益同发展。

9、做好2023年的技能鉴定工作。

四、 建议:

1、综合分析各种因素,学院确定以宝玉石专业为主的结构框架是合适的,但在学科建立之初,必须高层次、高起点、高质量,对我县及周边市场、辐射范围作出调研,对专业及课程设置进行论证,吸取全国(特别是广东)有关该专业的办学经验,听取国家宝玉石协会、中国地质大学等权威部门的意见,力争把我院“宝玉石专业”建成设施先进、国内一流的名牌专业,并争取设立、承办该专业有关国家级大赛。

2、机电技术应用、数控技术应用两个专业基础较好,师资力量较强,对生源吸有引力,企业对这些专业人才需求多,应重点建设。从10级学生专业分布看:高级数控4个班、高级机电2个班、机加工2个班、机电4个班,加09级学生实训,车工与数控实训已远不能满足需要,今年必须增设普车、数控实训室各一个,否则下学期实训课难安排。

3、从企业需要和参赛的角度分析,非常有必要购置数控铣床和加工中心,当前这两个项目开设的学校少,竞争力差,从现在着手不至于被落下很多,否则将失去先机。

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