2023年经营方针和工作目标。
一、 经营方针。
持续创新应对挑战，狠抓质量降低成本，管理细化创造效益。
二、 基本工作策略。
狠抓企业基础管理，全面理顺协助关系，优化各项业务流程，提高整体运作效能。
三、 奋斗目标。
1、 水泥年计划35万吨，奋斗目标40万吨。
2、 出厂水泥质量合格率100%。
四、 重要措施。
1、 整合公司组织机构及部门职能，明确中高层管理人员职责与权限，实行“三定”管理，即定编、定岗、定员，尽快落实企业正常运转所需的各类人员。
2、 解决管理人员思想问题，统一思想认识，加强协调沟通，搞好团结协作，消除内耗，齐心协力做好工作。
3、 拟定公司年度经营方针，实施目标管理，各部门负责人制定本部门年度工作目标，公司定期对各部门进行责任目标考核。
4、 加强公司管理规范化、制度化、科学化、系统建设化，确保各项管理工作到位。
2023年度计划编制说明。
2023年计划水泥产量35万吨，包括矿渣粉产量6万吨，烘干物料总量7.7万吨。
1、 全年水泥耗熟料总量14万吨，炉渣灰总量7.7万吨，石粒总量2.8万吨，石膏总量2.
8万吨，矿渣粉总量7.7万吨，助剂总量350吨，（水泥计划配比：熟料40%，炉渣灰22%，石粒8%，石膏8%，炉渣灰22%，助剂1%）。
2、 水泥磨、矿粉磨及烘干系统1月份停机待件，水泥磨、烘干机系统3月份全月检修，矿粉磨系统4月份全月检修。
3、 水泥磨系统3月20日开始运转至10月31日，共计生产7个月，矿渣磨系统5月1日开始运转至10月31日，共计生产6个月。（其中粉磨系统在8月份有7天中修）
为使上述指标能够全面完成，公司各部门必须通力协作，密切配合，努力做到：
1、 加强对设备的保养、维护，并保证备品、备件的及时供给，从而提高设备运转率和台时产量。
2、 为保证正常生产需要，重要原、燃材料的库存，要满足生产的需要。
3、 在生产过程中，必须严格执行《质量内控标准》，努力提高水泥质量，降低生产成本。
4、 磨机使用的不可磨体应为优质高铬材质。
5、 在水泥、矿粉的生产方面，公司有关部门要及时调度，盘活生产，避免库存积压或原材料**不及时而影响生产，亦即影响产量，完不成任务。
厂规厂法暂行条例草案。
一、总则。第一条。
广源建筑材料****系自然人独资企业，为不断提高产品质量，增加经济效益，提高人员素质，调动全厂职工的积极性，维护厂区治安，整顿工作和生产秩序，保护集体财产和职工安全，特制定本条例。
第二条。本条例全厂职工自觉遵守，本条例面前人人平等，做到有法必依，执法必严，违法必纠。
第三条。本条例提交职工代表大会通过，并上报主管部门备案，如与上级规定有抵触时，应按上级规定精神为准。
二、劳动与纪律。
第四条。凡是当班时间，严格遵守12小时制，不迟到，不早退，干满点，出满勤，不无故旷工，不干私活，不出私车，不提前吃饭，洗澡等。
第五条。严格执行岗位责任制和操作方法，坚守岗位，做到不脱岗，不串岗，不聚岗，不替岗。
第六条。在工作岗位上不准睡觉，不准打闹，不准打麻将、扑克、象棋以及收听收音机等一切妨碍生产工作的活动。
第七条。认真做好交**工作，做到不见**人不离岗，不交清楚不接岗，认真填写原始记录和报表，不准弄虚作假，要实事求是。
第八条。发生人身事故和设备事故时，应立即向上级主管汇报，查清原因及时处理。
第九条。严格禁止饮酒上班和在岗时间饮酒，若发现饮酒者，不准上岗，停其工作，不计出勤，按其情节以经济处罚。
第十条。服从领导，听以指挥，服从工作调动和分配，积极的完成各项任务。
三、安全生产。
第十一条。严格执行安全操作规程，穿好工作服，戴好劳动保护用具，不准违章作业，不准穿高跟鞋上岗。
第十二条。机动车辆不准无证驾驶，在厂区内必须慢速行驶（低于5公里/小时）
第十三条。禁止在有“禁止通行”及“危险”标示的附近通行。
第十四条。安全第一，人人有责。各级领导必须经常的对职工进行安全教育，应纳入厂部会议，调度会议，车间会议以及班前班后会议的重要内容，对就进厂的人员必须进行厂规厂法，以及安全规模的教育。
五、 出入厂。
第十五条。凡是本厂职工上下班时，一律从正门入厂，自觉的接受警卫人员的验证。
第十六条。骑自行车和摩托车出入厂必须下车推行，一切机动车辆必须停车接受门卫的检查。
第十七条。非本厂职工一律不准入厂，凡是前来联系工作、参观学习、来访亲友，一律通过门卫登记，方能入厂。
第十八条。禁止职工带小孩入厂，私自带入发生事故，后果自负，厂方不负任何责任。
第十九条。凡是任何车辆和个人携带物资出厂，必须出示主管部门的证明，经门卫受检出厂，如数量、品种、质量等与证明不符时，门卫有权扣审，查清后放行。
五、厂区治安秩序。
第二十条。凡厂职工都要维护办公秩序、生产秩序、会议秩序以及有关集体生活场所的秩序。
第二十一条。
严格禁止赌博、流氓、诈骗、**、盗窃及违法乱纪活动。
第二十二条。
严禁厂区大家斗殴、谩骂他人、酗酒**、无理取闹以及妨碍他人执行公务。
第二十三条。
任何人不得窃取和拿换厂内物资，更不准以任何借口到厂区捡取废旧物资。
第二十四条。
凡厂职工自觉维护厂区秩序，若劝阻不听，保卫部门按其情节，给予经济处罚。
六、 管理与实施。
第二十五条。
在总经理的领导下，各级领导干部，认真组织贯彻本条例，使其每个职工人人明白，自觉遵守。
第二十六条。
人事劳资、保卫、安全部门分口进行监督检查，处理有关事宜。
第二十七条。
贯彻本条例与采用经济手段结合，做出突出成绩者，适当表扬和奖励，对违犯者，结合条例精神给予制裁。
第二十八条。
对严重违犯厂规厂法条例者，按情节轻重和认识态度，分别给予批评教育、扣罚奖金、罚款、赔偿经济损失以及警告、降级、撤职、留厂查看、开除厂籍及行政处分，直至追究法律责任。
第二十九条。
因领导干部失职，不负责，导致出现严重违犯条例的情况，要追究单位领导责任。
第三十条。为认真实施厂规厂法，做到法律面前人人平等，全厂各级干部以身作则，做到有法必依，执法必严，违法必究。
一、 奖励。
凡在执法过程中，做出突出贡献的人员应适当奖励，具体方法由行政办公室起草奖励方案，另发文件。
二、 惩罚。
1、 凡迟到、早退，每次由主管领导罚款10元，连续迟到早退三次者，罚款50元，旷工3天按自动离职处理。
2、 在班串岗、脱岗、睡岗者发现一次罚款20元。
3、 班前饮酒或当班饮酒者每次罚款50元。
4、 在厂区打架斗殴者，按其双方伤害情节及其本人认识态度而定，罚款金额及数量一般轻微50-100元，情节严重态度不好可加重处理，直至交司法机关。
5、 小拿小摸者，没收物资，按价值加倍罚款。
6、 盗窃者按其情节轻重及所盗窃物质**加倍罚款，严重交司法机关处理。
7、 无故损坏公务者或因有意破坏公物，除按价赔偿外，另做罚款，金额根据本人情节态度而定。
8、 更夫、保管员，当班失职发生被盗，被损坏物质，工具、机电零部件，按原值赔偿外，另处罚款，金额按情节态度而定。
9、 开会、厂大会、干部会、安全会、班前会，迟到者一般罚款按迟到时间而定，一般情况下迟到5分钟罚款10元。
10、干部、工人上岗后，佩带劳动保护不整齐，发现每次罚款10元。
11、变电强电、高空作业必须佩带劳动安全防护，违者罚款一次20元。
12、车间安全防护设施不齐全，如绞刀无盖，有盖无螺丝固定，对轮无罩等等，罚车间主任和岗位工人，发现一次罚款20元。
13、未经批准用电炉子、电暖气，取暖做饭，一次罚款20元。
14、在运行运输带上行走、坐卧，一次罚款20元。
15、危险区域不放警戒，不拦阻行人车辆，一次罚款30-50元。（主任及有关人员同等对待）
16、工作中不服从班、段长及主任、厂长指挥，造成事故者，按事故论处。
17、私自带小孩入厂者，每次罚款10元。
18、在厂区酗酒**者，按其情节及其影响与本人认识态度而50元、100元、200元三个档次。
19、在厂区赌博者，按其行赌时间，动用金额，采取以下办法处罚：①收赌具②收全员所有现金③每人罚款100-500元④送司法机关处理。
20、干部以权谋私，假公济私，按其情节轻重及认识态度，追回物质、金额，同时按金额1-5倍罚款。
21、贪占公物**者，按时追回公务**，按其贪占价值，1-5倍罚款，情节严重送司法机关处理。
22、干部失职给集体财产造成损失，负责赔偿责任外，追究刑事责任。
23、干部官僚主义，不深入实际，至观主义，不听群众意见，在决策失误给集体财产造成损失，按其情节与态度给予行政处分。
24、采购人员，所购物质，以次充好，以劣充优，给设备人身造成损失（设备，人身事故）者，或给产品质量、产量造成事故者，或影响产品质量下降，成本提高者，追究行政责任外，按情节轻重罚款，金额50-500元。
25、食堂、餐厅，餐具不卫生，不消毒，食物不洗净，食后引起中毒事件者，追究炊事员、管理员、主管领导责任，按情节轻重罚款，金额50-500元。
26、保卫人员执法犯法，加倍罚款。
27、全厂干部知法犯法，加倍罚款。
28、全厂党员有法不依，加倍罚款。
29、厂长、部长、车间主任、班段长有法不执行，当老好人，见违法不管，不问，不追究或包庇，庇护者，轻者罚款，重者撤职查办。
30、干部有令不行，有禁不止者，给生产、工作造成损失，轻者罚款，重者撤职查办。
31、本罚款条例生效后，由主管部门（行政办公室）具体贯彻执行，所罚款项金额由办公室出据，一律上交财务统一管理使用，任何人不得私留、转借。
第三十一条。
本厂规厂法条例于2023年4月1日试行、通过。本厂职代会修改通过后正式执行。
每名环境影响评价工程师申请登记的类别不得超过2个。
大纲要求。专项规划工业、农业、畜牧业、林业、能源、水利、交通、城市建设、旅游、自然资源开发有关的专项规划。 环境影响报告书。
3）评价单元划分应考虑安全预评价的特点，以自然条件、基本工艺条件、危险、有害因素分布及状况便于实施评价为原则进行。
1.环境影响评价工作等级的划分。
四）规划环境影响评价的审查。
本章中环境影响评价制度，2023年的真题中全部集中在环境影响评价这一节。环境保护的对象，环境影响评价制度，环境影响评价文件的组成、文件的报批等是历年考试的热点。
3）评价单元划分应考虑安全预评价的特点，以自然条件、基本工艺条件、危险、有害因素分布及状况便于实施评价为原则进行。
2023年经营方针和工作目标
一 经营方针。持续创新应对挑战，狠抓质量降低成本，管理细化创造效益。二 基本工作策略。狠抓企业基础管理，全面理顺协助关系，优化各项业务流程，提高整体运作效能。三 奋斗目标。1 水泥年计划35万吨，奋斗目标40万吨。2 出厂水泥质量合格率100 四 重要措施。1 整合公司组织机构及部门职能，明确中高层...
公司2023年经营方针和工作目标
二 工作举措 1.夯实管理基础工作，保障企业运作顺畅。企业管理基础工作是为企业生产经营管理活动提供资料数据 共同准则 基本手段和前提条件的基础性工作。没有企业管理基础工作，就没有企业管理的科学化 现代化。2010年要下大力气抓好包括标准化工作 定额工作 计量工作 信息工作 规章制度和职业技术业务培训...
公司经营管理方针目标
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