公司。××年经营管理方针目标。
公司方针。以常规产品求生存，以高新产品求效益，以管理创新求发展。
经营目标 生产经营目标：全年实现销售收入亿元，利税万元。
其中：机械制造分公司实现销售收入万元，利润万元；
汽车部件制造分公司实现销售收入亿元，利润万元。
主要措施。一、营销工作。
××年要进一步加大市场开拓力度，把握工作的主动权，把营销工作作为带动各项工作开展的龙头，抓住****大发展的良好机遇，扩大产品销路和市场占有份额。具体工作思路是“抓好市场调研和市场**，有效运用行销情报，提高销售**能力，进一步加强与老用户的合作，积极开发新的用户，确保全年经营目标的完成”。
⒈抓好销售队伍的培养教育与建设，建立完善竞争机制、淘汰机制及激励机制，调动销售部门和营销人员的积极性，大胆参与到市场竞争行列。
⒉抓好小型压力机的市场开拓和生产组织，扩大市场占有率。
⒊机械制造分公司要积极开拓其它行业的市场，如锻造、轴承、五金制品等，汽车部件制造分公司要力争再开发个新用户，确保××年销售目标的完成。
⒋分析好建机市场，加大销售力度，提高其市场销售量。
⒌积极做好市场调研和市场**，扩大宣传，增强产品的影响力。
二、产品开发与技术改造。
针对目前公司生产的产品存在着技术含量低，种类不全等问题，积极引进技术，提高开发成效，淘汰部分机型、改造完善部分机型、开发部分机型，拓宽产品配套市场。主要做好以下工作：
⒈产品结构调整。
①淘汰（）⒌开式气动摩擦压力机和⒌老车型的冲压件。
②做好建机产品的定位及设计开发，逐步做强做大，有一个新的突破。
⒉产品改造。
①完善和系列压力机。形成系列吨位从至，系列吨位从至的系列产品。
②完善系列压力机。整改机型，开发机型。
③完善系列压力机。将试制的压力机整改为标准型。
④对压力机的主机及闭锁行程可调装置进行整改。
公司经营管理方针目标
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公司年度经营管理目标责任书
编号。甲方。乙方。签订日期 年 月 日。甲方 乙方身份证号码 为充分调动所属公司经营管理者的积极性，保证集团公司年度经营计划目标的实现，希尔斯电梯公司 以下简称甲方 授权为福建希尔斯电梯 经营责任人 以下简称乙方 按照责 权 利对等的原则，经甲 乙双方充分协商签订2011年至201 年经营目标责任书...
公司年度经营管理目标责任书
编号。甲方。乙方。签订日期 年 月 日。甲方 乙方身份证号码 为充分调动所属公司经营管理者的积极性，保证集团公司年度经营计划目标的实现，希尔斯电梯公司 以下简称甲方 授权为福建希尔斯电梯 经营责任人 以下简称乙方 按照责 权 利对等的原则，经甲 乙双方充分协商签订2011年至201 年经营目标责任书...