安全生产管理制度及实施细则目录。
一、安全生产岗位责任制度4
二、安全会议制度及实施细则4
三、安全目标管理及奖惩制度7
四、安全投入保障制度12
五、安全质量标准化管理制度及实施细则15
六、安全教育与培训制度及实施细则16
七、安全生产事故隐患排查治理制度16
八、现场安全检查和领导干部下井带班管理制度---24
九、安全监督检查制度28
十、安全技术审批制度30
十。一、矿用设备、器材和安全设备、器材管理使用、检查、维修制度66
十。二、矿井主要灾害预防管理制度72
十。三、事故应急救援制度85
十。四、入井检身与上下井人员清点制度87
十。五、安全操作规程管理制度89
十。六、安全评估制度124
十。七、安全联责联保制度125
十。八、事故抢救、分析、处理、统计、报告制度---125
十。九、领导干部安全述职制度134
二。十、安全事故（隐患）责任追究制度135
二。十一、重大危险源管理制度135
二。十二、安全举报制度144
二。十三、灾害天气停产、撤人制度144
二。十四、安全形势定期分析报告制度179
二。十五、安全设施竣工验收制度180
二。十六、职能部门业务保安责任制度182
二。十七、爆破器材使用管理制度201
二。十八、劳动保护用品配备管理制度208
二。十九、劳动定员管理制度211
三。十、零星岗点和流动作业人员管理制度---213
三。十一、特种作业人员管理制度214
三。十二、岗位标准化操作制度216
三。十三、职业安全健康管理制度217
三。十四、职业卫生档案与职业健康监护档案管理制度。
三。十五、职业病诊断鉴定、**和保障制度---221
三。十六、职业危害申报制度224
三。十七、职业健康监护管理制度229
三。十八、职业危害防治责任制度232
三。十九、职业病危害告知制度236
四。十、职业危害防治宣传教育培训制度237
四。十一、安全风险管理制度239
四。十二、安全事故（隐患）责任追究规定241
四。十三、集团公司生产矿井停止作业规定246
一、安全生产岗位责任制度。
一、各级各类人员的安全生产岗位责任制及各业务部门的安全生产责任制，已制定下发，各单位必须严格落实。
二、各专业、单位必须将井上、下区域划分到责任单位和责任人，做到分工明确，责任明确。
三、随着岗位、工种、场所的变化，各专业、单位要及时修改、补充、完善安全生产岗位责任制。
四、建立健全安全生产岗位责任制考核体系。岗位责任制考核自上而下，层层进行考核，一级对一级考核，一级对一级负责。
1、科级以上管理人员的考核矿统一制定考核办法，由企管部进行考核；副科级以下人员的考核由各单位制定考核办法进行考核，一月一考核，考核结果与当月工资挂钩，且存档备查。
2、在分管范围内出现的各类事故及重大隐患按[2011]安全1号文及行政责任追究的规定进行责任追究和处罚。
二、安全会议制度及实施细则。
一）、安全办公会议制度。
1、矿井每月由矿长主持召开一次安全办公会议。矿班子成员、各副总及生产、安全等相关科室、部门负责人参加。
2、每次安全办公会议之前，要确立会议主要议题，有关领导和部门要按议题做好充分准备，做到有的放矢、突出重点、注重实效。
3、安全办公会议的主要任务及议题。
由矿长主持学习贯彻上级关于安全生产的方针、政策、规定及指示，传达并落实上级安全会议精神，结合本单位的实际情况制定贯彻意见、办法。
听取分管副矿长关于矿井安全生产管理、质量标准化等工作的汇报。
听取总工程师关于矿井隐患排查、安全技术审批等工作的汇报。
听取总经济师、总会计师关于依法提取和使用煤矿安全技术措施专项费用的情况汇报。
听取安监处长关于矿井安全目标考核及奖惩情况、安全培训情况的汇报、前一阶段的安全形势分析、上次安全办公会确定事项的落实情况汇报，对完成不好的要分析原因并提出处理意见。
听取各有关科室对各自分管业务安全情况的汇报。
矿长根据上级一系列指示精神，结合矿井的实际情况对下月安全工作目标、重点工作进行安排落实，要明确每一项工作的责任人、完成时间、采取的措施和解决办法。
4、每次安全办公会议由行政办公室做好记录，形成会议纪要，载明议定的事项、决定、以及落实的人员、措施和期限，并纳入档案管理，每月2号之前报安监局。
二）、安全监察工作会议制度。
1、安监处每月必须召开一次安全监察例会，由安监处处长主持，安监处全体人员参加。
2、会议的主要任务。
1)由处长传达学习贯彻上级安全生产的方针、政策、规定、指示，传达落实矿长安全办公会议精神，结合本单位的实际，制定贯彻意见和办法。
2)由分管副处长通报一月来贯彻《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》和三大规程的学习、执行、考核情况以及安全监察和考核安全评估情况。
由主任工程师分析当月发生的重大事故和幸免事故的原因、教训，总结安监人员是否起到了应有的作用，并制定防范措施。
由先进班组介绍安全监督检查的先进做法和经验，落后班组找出不足，并表明态度。
每次安全监察会议都要明确下一月安全监察工作的重点，制定办法和措施，落实责任人、验收人和完成时间，必须做好记录，形成纪要。
三）、业务保安会议制度。
1、矿井必须建立生产例会制度。
矿井每周召开一次生产例会。由生产矿长主持，各生产副矿长、总工程师、安监处长、副总工程师以及技术、机电、通防、地测、调度、安监、经营管理等有关科室和区队负责人参加。
会议对上一周的矿井安全生产情况和专业区队安全工作进行通报，研究分析存在的问题，制定解决的方法和采取的措施，结合矿长安全办公会议的要求，对本周的工作做出安排，工作安排要有完成时间、责任人和验收人。
每次会议要有记录，形成纪要，由调度室负责。
2、矿井必须建立专业例会制度。
每月由分管领导分别主持召开一次顶板、机电、运输、一通三防、火工品管理专业会议。会议主要任务是总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存在的问题，制订有针对性的防范措施，结合矿长安全办公会议的安排，对下月专业工作做出安排，安排工作要逐项落实完成时间和责任人，每次会议必须形成纪要，由各专业科室负责。
3、矿井要建立技术工作例会制度。
每月由总工程师主持召开一次技术例会，分析总结考核当月安全技术工作，结合矿长安全办公会议的要求，安排下月安全技术重点工作，每一项工作都明确完成时间和责任人。每次会议必须形成纪要，由技术科负责。
4、建立班组长例会制度。
每月由生产矿长主持召开一次班组长会，由各区队长及班组长参加，总结先进班组的做法进行推广，分析班组管理中存在的问题，结合矿长安全办公会议的安排，安排月度安全工作，每次会议要有记录并形成纪要，由人力资源部负责。
5、建立放炮员例会制度。
每月由总工程师或生产矿长主持召开一次放炮员例会，所有放炮员参加，总结火工管理、爆破安全工作存在的问题，结合矿长安全办公会议的内容，安排下一月的工作，每一项工作要有完成时间和落实人。每次会议都要有记录形成纪要，由通防科负责。
四）、安全活动日制度。
为提高广大职工安全生产的意识和自主保安能力，提高业务水平和正规操作的能力，各单位每周五作为安全活动学习日。活动日由科室、区队负责人主持，业务学习由技术员负责，全体职工参加。安全活动日的主要任务：
(1)传达贯彻上级安全指令、会议精神，传真、通报、规程、措施，做到人人签字。(2)分析研究本周本单位或兄弟单位发生的事故或幸免事故的原因和应该吸取的教训；(3) 分析本单位存在的安全生产问题、事故隐患，制定处理整改措施，安排下周的安全生产工作，每次学习要做好记录。
五）、保证措施。
凡不按时召开安全会议的，或会议没有记录、不形成会议纪要的，或纪要内容不符合规定的，每次对责任者罚款50元，参加会议人员不符合上述规定的，对有关责任者罚款100元。
三、安全目标管理及奖罚制度。
一）、安全生产管理目标。
、全矿杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、放炮、机电、运输等重大事故。
年我矿安全奋斗目标为：“7020”。即：到6月17日实现连续安全生产7000天，到12月31日实现连续安全生产20年，确保矿井有一个安全稳定的发展环境。
具体分为四个阶段：
第一阶段，从1月１日到3月31日，开展“安全生产基层基础深化年”第一次集中行动，实现首季开门红。
第二阶段，从4月1日到６月30日，开展“安全生产基层基础深化年”第二次集中行动，实现上半年安全生产。
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