(一)教师评价工作是加强教师队伍建设的一项重要内容,是评价教师思想政治表现、师德、师风和工作实绩的重要手段。为了激励教师增强事业心、责任感,提高工作积极性、主动性和创造性,认真履行教育教学职责,提高教学及科研工作质量,促进学校办学质量和水平的提高,根据区里统一要求和学校的实际情况,特制定本方案。
一、评价原则。
1、全面评价教师师德、师风和履行岗位职责的状况,重点考核工作实绩。
2、定性评价与定量考核相结合,单项考核与综合考核相结合,领导考核与师生评价、家长评价相结合。
3、坚持客观公正、实事求是,力求评价准确、科学。
4、鼓励先进,鞭策后进。考核结果与职务评聘、校内分配、工资晋级和评优奖励挂钩。
二、评价方式。
本学期实施“**式评价和个体综合评价相结合”的考核方式。**式评价是以团队为评价对象,把团队中个体的成绩与不足,纳入到团队的考评项目中,最终以团队的考评结果来反映教师个体的考评成绩的一种评价方法。这种评价方式,能够有效促进教师们严格自律,团结帮助,树立团队意识,发挥团队作战的优势,实现学校发展与教师进步的双赢。
学校将把教师按工作岗位分成若干团队,每个团队由一位主任牵头。平时工作中仍按照以往单项记分,学期末,根据团队教师的平均分评出等级;再根据每个团队中每位成员的个体考核成绩统计教师最后的奖励情况。
例:学期末考核,一等团队平均每人奖励100元,二等团队平均每人奖励80元,三等团队平均每人奖励60元。
a团队,团队教师的平均分最高,被评为一等团队,平均每人奖励100元,团队成员10人,总奖金1000元,用1000元除以该团队总分1200分,每分元,假如该团队成员小王个体得130分,再用乘以130,即小王得奖金107元。
b团队,团队教师的平均分最低,被评为三等团队,平均每人奖励60元,团队成员8人,总奖金480元,用480元除以该团队总分920分,每分元,假如该团队成员小赵得130分,再用乘以130,即小赵得奖金68元。
由此可见,虽然小王和小赵个体得分都是130分,但因为在不同的团队,所以奖金相差将近40元。也就是说团队的等级决定着该团队的分数单价,决定着该团队每位成员的个人奖金数。这就要求各位老师打破以往的以自我为中心的工作惯例,要以团队整体思考为个体工作的前提。
团队成员互帮互助,团结共进,齐心协力把工作做好。
三、评价项目(分值与实际工作相对应)
一)教学评价细则:
1、课堂教学:任何教师必须严格按照课表上课,内容充实,环节设计科学合理;杜绝无教案进入课堂,无准备进行授课,保证四十分钟教学质量;未经校领导批准任何人不准随意进入他人课堂,任课教师不准随意离开课堂,不准上课期间接打**,吃东西等;没有主任以上领导同意,不准随意串课、并课。班主任跟班及时,保证学生在课上,课下的安全;所有任课教师要在学生进入教室的同时到指定授课班级候课;要求教师新授课以及上课前30分钟必须站着上课。
我们要重点抓常态课,加大常态课的考核力度,统一制定常态课评价标准,每次推门课都要记入考核成绩。考评小组不定时进行巡视,如发现违规现象,视情节轻重给予相应的扣分、及罚款处理。
2、教科研活动:要求教师积极参加各级各类教科研活动,并在活动中充分发挥个人作用,此项基础分为2分,在活动**课或有特殊贡献的另外加分。
3、教师培训、基本功:要求教师积极参加学校及上级教育部门组织的各种培训活动,按时参加政治、业务学习,记好学习笔记,学习后当场上交笔记,每次学习基础分为2分,不交笔记扣一分,因私缺席不得分。在活动中根据参与态度和质量评出成绩,按等级给分。
没参与活动不得分。
4、学生能力验收:不同年级的学生每月都有能力验收,包括计算验收、生字验收;朗读验收;阅读验收;期中综合测试、科任学科测试等。每项测试按等级分别给予班主任加分奖励。
5、集体备课:每周三下午1:00一2:
00为政治业务学习时间,2:00-4:00为学年集体备课时间;每周集体备课由各学年组长主持,每一次都要有主备人负责主备,其他教师积极参与;备课环节中先对于上一周教学进行反思,然后备下周授课内容;低高段和科任主任每次备课轮流深入到一个学年指导备课,各位教师要做到五保证,即保证时间、保证人员、保证有主备人、保证互动参与、保证及时进行记录和反馈;没有极特殊情况,任何人不得请假;如果因特殊情况占用了集体备课时间,学年组长根据情况利用合理的时间组织本组教师进行备课,并向主任上报;周三下午因私请假,一次扣2分。
6、教案:写书案,写清教学目标(知识、能力、情感)、重点、难点、训练点、教学环节,课后延伸、拓展内容和思考练习的解题思路;突出重、难点的学法指导和突破方法及电教手段的应用。主任每月对教案进行抽查,学期末统一评比,设一二三等奖,按等级加分。
7、晨读:每天7:40-8:00为晨读时间,可朗读、背诵课文及古诗文等,抽查发现班主任不跟班者,一次扣2分。
8、作业:要求作业本统一整洁、字迹规范、美观大方、批改及时、避免误批漏批现象,提倡分层布置作业,作业要求精求新求实。学校每月抽查一次,学期末进行作业评比,按等级给班主任加分。
学校统一要求设置数学课堂作业本、语文生字本、作文本、日记本、数学语文《小博士》。其他科任学科可以根据学科及学生年龄特点自行安排课内外作业,可写在书上或设置作业本。数学本要求工整实用,随堂作业;生字本要求教师指导书写,三年级以上使用钢笔;作文本每个文先由学生详细互批,然后教师详批三分之。
一、略批三分之二,要求使用标准批改符号。日记本二三年级每周一篇,四五六年每周两篇,教师简单批阅。《小博士》要跟上教学进度,教师及时批改。
9、材料:各种计划、总结、教学随笔、读书心得、自学笔记、学籍管理、各项记录、政治业务学习等材料按学校要求时间和质量上交。每次得2分,迟交得1分,逾期不交不得分。
10、课堂教学大赛:要求全体授课教师都参加,40周岁以上教师可自愿参加,不参赛者不得分,参赛教师按分数评出。
一、二等,一等加10分,二等加5分。(各种校级赛课、教研课不得一课多用)
1、科任测试:通过调查问卷、学生测试等方式对科任学科的教育教学情况进行综合性评价,期末评选出最受欢迎的科任教师,给予加分奖励。
2、加分项目:
教师在各级各类研讨活动和赛课活动**公开课,按国家、省、市、区、学校级。
奖励者分别加12分、10分、8分、5分、2分。
撰写**、教学设计,按国家、省、市不同等级分别加3分、2分、1分。
在学校教研活动**课加4分、交材料2分、参加人员加1分。
二)德育评价细则(每项从基础分2分起)
1、师德:包括师德的一些活动,比如演讲、学习、论坛、心得等,实际开展什么工作,就考核什么工作,量化得分。像体罚或变相体罚、在授课时间接待家长、打**、穿奇装异服、私自收费、为学生介绍补习班、不执行候课制、坐着讲课等是常规抽查中扣分的项目,每月总评。
2、常规评比:以每周值周评比结果计算,国旗班得3分、标兵集体得2分、卫生纪律优胜班得1分,每月按日期累计得分。
3、德育活动:比如班会,能按时召开各种主题教育班会,有组织、有内容、有效果,不在班会时间做其它事情,按抽查日期填写得分。此外,德育开展的临时其他活动,包括书画展、班主任技能大赛等,都是根据实际工作量化分值,参与活动和参与活动效果好的得基础分或加分。
小学教师评价方案
教育理念 教育行为 教学方式和教学评价随之日益更新,这就对教师提出了越来越高的要求。教师必须改变传统角色,以适应新世纪的挑战和新一轮课程改革的需求。因此,就要对原有的教师评价方法进行改进,不断充实评价内容,不断完善教师的评价方式,以便更好 更快促进学校的发展 教师的成长。一 评价原则 1 全员评价和...
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七峰小学教师教学评价方案。教师教学评价分两部分,其一是对平时教学情况打分,其中责任心占10分,教学资料占10分,教案占10分,上课占10分,作业占10分,六项合计为60分 其二是合格率占10分,优秀率占10分,平均分占10分,名次占10分,四项合计为40分,教学情况两部分合计满分为100。一 语文教...
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