为持续改进焊接质量，提升我司产品质量，特制定如下：
一、成立焊接ｑｃ小组，于11月20日前完成。确定焊接质量提升目标及总体方案、要求。负责人：廖燕丽。
二、各事业部组成ｑｃ焊接小组，收集焊接质量问题，组织原因分析，制定改善方案。要求于11月30日前完成。负责人：
吴荣发、朱启荣、彭敏。方法：头脑风暴法、鱼刺图（因果分析图ｄ报告等。
三、对现有焊工技能水平进行摸底。通过焊工等级评定及焊接过程审核。于12月2日前完成。
根据现有焊接水平，制定改善措施。方法：头脑风暴法、鱼刺图（因果分析图）。
负责人：朱启荣、张加权。
四、对现有焊接工艺文件进行完善。要求于12月2日前完成。负责人：强生科，黄源民、兰兴汉、彭敏。
五、每月制定培训计划1-2次（含理论及实践）。另新员工及未达标员工严格按要求培训至合格后才能上岗。理论负责人：廖燕丽、朱启荣。实践：兰国冬、朱启荣、吴荣发、张加权。
六、每月对焊接ｑｃ小组活动进行总结。对课题取得阶段性进展的成果进行分享，按ｐｄcａ进入下一循环。对未能取得预期目标的课题实事求是进行分析，调整改善行动计划，直至取得预期效果。
七、多开展现场质量分析会及现场焊接培训。针对发现的问题，及时进行原因分析、制定纠正整改措施。
八、每周进行焊接过程审核，并对改善情况进行评估，评比。负责人：朱启荣、范伟理。
福建龙基机械设备制造****
QC小组活动方案
qc小组应遵循和运用pdca循环 统计技术等科学方法，对所选择的课题进行计划 实施 检查和改进。使之不断循环前进，阶梯上升。适用于 问题解决型 课题。一 课题类型。按照qc小组参加的人员与活动课题的特点，问题解决型 课题可分为 现场型 管理型 服务型 攻关型 四种类型。1 现场型 以班组和车间一线操...
QC小组活动方案
贵州省紫云至望谟高速公路项目。mcc cetc 中冶交通紫望项目第二分部。审核。编制。二零一六年九月。qc小组应遵循和运用pdca循环 统计技术等科学方法，对所选择的课题进行计划 实施 检查和改进。使之不断循环前进，阶梯上升。适用于 问题解决型 课题。1 课题类型。按照qc小组参加的人员与活动课题的...
QC小组活动方案
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