加大奖励力度，体现高技能人才价值回报。对各级技能大赛的获奖选手，加大了表彰和奖励力度。厂级竞赛奖励5000～1000元，充分体现了高技能人才价值回报。
3、为了使新招聘的大学生能够尽快熟悉工作环境，更好的在安钢建设中发挥学以致用的作用，助推大学毕业生岗位成才，厂制定出台了《炼铁厂大学毕业生岗位发展及培养方案实施办法》，精心为进厂大学毕业生铺就成才之路。该办法为2024年1月1日以后参加工作，按集团公司计划招聘分配进厂大学毕业生的管理、培养周期以及其培养引导人和专业师傅的传授义务起先了明确规定，成为我厂大力实施人才战略、拓宽人才优势的又一重大举措。
4、职工培训与技能鉴定相结合，大力营造技能人才快速成长的社会氛围。根据集团公司职业技能鉴定要求，组织我厂热风炉工、除尘工、煤粉工、皮带运输工等10个工种140人的申报、培训。通过培训、鉴定考核，为技能的持续成长开辟了通道。
5、创造性地开展技能人才的全方位培训。根据需求举办了脱产班、业余性质的能力提升班，如新工人岗前培训、2000级高炉各工种岗位技能提升培训、qmeo体系贯标培训，促进新知识、新技术、工艺、新装备的学习和运用，使岗位职工的知识层次不断提高，知识结构不断更新；结合各生产岗位实际，继续开展“导师带徒、每周一课、每月一考、每季一赛”等方式进行培训和岗位练兵；运用案例教学等手段，提高对学习实际效果，从而促进操作队伍素质整体提升。
6、坚持培训管理创新，注重提升培训有效性。围绕新上项目及薄弱环节，适时开展专题讲座及技术交流，先后从东北大学、宝钢等高校、企业聘请专家教授进行场专题讲座，确保新上项目对专业技术人员的需要。
总之，一年来由于坚持不懈地推行职工培训创新，不断提高和挖掘职工技能，发现和选拔优秀青年技能人才，为炼铁快速发展提供了人才保证。
股份公司炼铁厂。
2024年10月12日。
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