13年培训大纲

发布 2020-02-08 13:41:28 阅读 7741

汇海化工/汇海置业公司。

班组长及专职安全员培训大纲。

内部资料〉一、目的:

1.1按照公司年度安全教育培训计划进度安排及经理室对安全培训工作总体要求,特制定本培训大纲。

1.2通过培训使各级管理人员、班组长、专职安全员牢固树立“安全第。

一、预防为主、综合治理”的工作方针和落实其岗位安全主体责任。

1.3熟练掌握石化仓储生产工艺、设备装置的安全管理基础知识。

1.4学习和了解岗位危险辨识与分析能力以及风险控制的基本专业知识。

1.5熟练掌握石化库区安全生产运作、现场检查监控、应急抢险救援的基本知识。

1.6通过开展班组长及专职安全员的专题培训考评,以达到夯实公司安全管理基础工作之目的。

二、依据:2.1国家、行业、公司相关安全和消防法律、规范标准、管理制度、作业指导书等。

2.2公司新版安全管理制度汇编和生产作业指导书手册。

2.3公司安全标准化体系文件及安全、环保评价、应急预案等相关资料与信息。

三、要求:3.1了解和熟悉国家、行业、企业相关的安全法规、规范、标准、制度、程序,树立“遵章守法”的法制意识,落实岗位安全主体责任。

3.2认真执行岗位安全操作规程和严格监控工艺安全运行参数。

3.3熟练掌握岗位储存装置、机电设备、电气仪表、消防设备、安全设施等的型号、性能、结构、材质以及安全运行控制参数。

3.4进行培训考核、考评并记录个人培训档案。

四、内容:4.1石化仓储相关安全法律法规基本知识。〈二课时〉

职业健康安全法规、概念、定义、层次结构、企业安全规章制度等内容。

4.2石化仓储生产过程危险、危害特性。〈二课时〉

石化仓储的油品、化工品物质共同特性以及公司储运大宗的危化品:溶剂油、汽油、柴油、苯、甲苯、二甲苯、甲醇、环氧丙烷、苯酚等理化特性。石化仓储生产工艺危险特性。

4.3防火防爆、防毒安全基础知识。〈四课时〉

燃烧的定义、条件、过程、形式、类型,**的定义、特征、条件、分类、**极限和石化仓储存放和作业过程防燃爆、防雷、防静电及防火防爆的六项安全基本措施。 职业卫生概念与职业危害的**与性质、毒物、中毒、工业毒物、职业中毒以及职业卫生安全预防体系。

4.4班组建设基础管理专题知识。〈四课时〉

班组概念及其班组建设的目的、依据、架构、类型与其管理要素等。

4.5安全标准化班组建设(两课时)

安全标准化班组创建要求及班组日常安全管理。

4.6生产工艺设备作业指导书手册。〈四课时〉

生产调度请示汇报及仓储运作的码头、一区、二区的储存装置、设备设施、机泵仪表等生产区域的作业指导书。

4.7产品工艺设备作业指导书手册。〈四课时〉

库区产品各单项进、存、发作业指导书。

4.8消防安全基本知识。〈二课时〉

我国消防安全工作方针、消防重点单位、火灾定义、火险参数、灭火原理与基本方法、消防固定设施、移动器材的配备、灭火剂的选型等以及岗位的消防工作“三懂三会”。

4.9消防设备器材使用方法及作业指导书。〈二课时〉

库区固定消防设备设施和各种移动消防器材的型号、机构、原理、性能、配备及操作使用方法等。

4.10专职安全员职责与现场安全监护。〈二课时〉

专职安全员定义、条件、职责及现场安全监护专业技能。

4.11现场管理及6“s”管理。

现场管理及6“s”管理实施要点。〈二课时〉

4.12风险管理。

风险管理及杜邦安全管理介绍(两课时)

4.13安全标准化体系建设与推进。〈二课时〉

现代安全管理定义、观念,公司安全标准化体系的建设与推进过程。

4.14数质量介绍〈二课时〉

数质量管理部职能介绍,各操作步骤简介。

4.15设备设施管理。

设备设施介绍及操作指导。

4.16比学赶帮超流动红旗活动介绍。

比学赶帮超”流动红旗考核细则解读。

五、培训及考评:

5.1培训日期:2013.4.15-2013.5.31; 培训地点:三楼多功能厅;

授课时间:每周。

二、三、四 18:00-19:30

5.2参加人员:安全环保部、工艺设备部、生产操作部、数质量管理部班组长、区长、主管、副经理、经理、新进大学生、警消安全员及各部门骨干必须参加,其余人员自愿参与。

5.3参加理论讲课和现场考评人员应根据库区生产经营特点和岗位操作实践,各自编制和选定教材讲义与现场考核项目,其要求简洁明了、易懂掌握,达到理论联系实际的效果。

5.4培训考评总分分为:理论考试(占总分60%)、岗位操作考核(占总分40%)。

5.5培训考评领导小组:金安、唐健、蒋军亮、位凯、徐罕军、陆云虎、程雪、唐迎春、黄又祥、黄林军、李晓华。

5.6理论讲课考评(复习、考试四课时)和现场操作考核听从安全环保部具体安排和通知。

六、预期效果:

6.1坚持“干什么、学什么、考什么”的培训宗旨,注重理论与实践的协调和实效性。

6.2与公司的年度安全培训计划和目标管理保持一致性。

6.3进一步提高班组长和专职安全员的责任意识和操作技能,以适应公司的业务新品种开发的需要。

6.4在形成汇海化工石化仓储生产的“强化职责、遵章守法、控制过程、规范操作”良好的企业安全文化氛围的基点上,为公司安全生产标准化体系建设与持续改进的不断提升奠定基础。

安全环保部

班组长及专职安全员培训课时安排。

备注:1、 培训顺序需调整的4月14日前确定,培训人员请在4月15日前准备好培训教材;

2、 培训时间根据实际情况可进行调整(可能会提前)。

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