福州大学校部机关2019绩效考核方案

发布 2020-02-07 15:40:28 阅读 3050

福州大学校部机关2023年度绩效考核方案。

为提高管理水平和工作效率,强化服务意识,加强校部机关效能建设,根据《福州大学关于印发绩效工资实施办法(试行)的通知》(福大人〔2013〕46号)精神,特制定本考核方案。

一、考核对象。

校部机关各部处。

二、考核原则。

1、客观、公正、民主、公开和注重实绩;

2、定性与定量考核相结合;

3、重点考核与综合评价相结合。

三、组织领导。

成立“福州大学校部机关2023年度绩效考核工作小组”(人员组成另行通知),具体负责校部机关2023年度绩效考核工作。

四、考核内容及考核指标。

1、考核内容。

主要是考核校部机关各部处围绕学校中心工作,在履行本部门职能职责中所取得的职务业绩。

2、考核指标。

根据各部门的工作特点,考核指标按“部门改革创新工作成效”、“部门(个人)奖惩情况”、“部门处级干部考核等级”、“师生代表对部门工作满意度”、“部门特殊业绩”等五个方面设置,具体如下:

1)部门改革创新工作成效:指本部门采取重要改革措施,促进学校事业发展,成效显著,产生良好的社会效益或社会影响。

2)部门(个人)奖惩情况:指本部门及其个人获得的相关表彰奖励(含个人素质提升、教育科研立项和成果)或受到通报批评、纪律处分等情况。

3)部门处级干部考核等级:指本部门处级干部在学校2023年度考核中的评定等级。

4)师生代表对部门工作满意度:指校部机关之外的师生代表对本单位工作满意度。

5)部门特殊业绩:指承担本部门职能扩展(额外)的重要工作以及完成非每年承担的任务所取得的突出业绩。

五、时间安排。

年11月下旬~12月上旬,制订福州大学校部机关2023年度绩效考核指标体系;

年12月中旬,召开福州大学校部机关主要负责人会议,部署校部机关2023年度绩效考核工作;

年12月下旬,校部机关各部处完成本部门2023年工作总结并做好ppt汇报准备;

年1月上旬,完成校部机关2023年度绩效考核第。

二、三、四项一级指标“部门(个人)奖惩情况”、“部门处级干部考核等级”、“师生代表对部门工作满意度”的评定工作;

年1月上旬,召开校部机关各部处工作汇报会,考核工作小组、师生代表听取各部门年度工作总结,评定各部门2023年度绩效考核等级;

年1月上旬,校绩效考核工作小组向各部门反馈考核意见。

六、考核方式及程序

1、各部门于12月31日前提交年度工作总结及自评材料。

2、校绩效考核工作小组根据考核指标 “部门改革创新工作成效”、“部门特殊业绩”对各部处年度工作进行评议。

3、校党政领导班子根据考核指标“部门处级干部考核等级”对校部机关主要负责人的工作绩效进行考核;分管校领导和部门正处级干部对相应部门副处级干部的工作绩效进行考核。

4、校绩效考核工作小组汇总各部处奖惩情况,并根据考核指标“部门(个人)奖惩情况”进行考评。

5、校绩效考核工作小组根据考核指标“师生代表对部门工作满意度”选派师生代表对各部处工作满意度情况进行测评。

6、校绩效考核工作小组根据各部处的五项考核成绩,综合评定其考核等级。

7、校实施绩效工资工作领导小组对各部处2023年度绩效考核结果进行审定。

8、校绩效考核工作小组向各部处反馈考核意见,并在校内进行公布。

七、考核等级及年终绩效考核奖励发放。

1、考核成绩及等级确定。

校部机关年度绩效考核结果设置a(突出)、b(较好)、c(一般)三个等级。其中,校部机关年度绩效考核成绩居前七名的等级为a,成绩居八名至十四名的等级为b,成绩在十五名及以下的等级为c。

2、年终绩效考核奖励发放。

由校绩效考核工作小组根据各部门综合考核成绩高低确定考核等级并排序,核算校部机关各部门年终绩效考核奖励额度,其中考核等级为a的部门年终绩效考核奖励总量为职务业绩奖励总量的25%、考核等级为b的部门年终绩效考核奖励总量为职务业绩奖励总量的15%、考核等级为c的部门年终绩效考核奖励总量为职务业绩奖励总量的7.2%。

八、有关说明。

1、校监审处特邀监察员全程参与校部机关绩效考核工作。

2、本方案自2023年1月1日起实施。

3、本方案由福州大学校部机关2023年度绩效考核工作小组负责解释。

附件:1、校部机关2023年度绩效考核指标体系。

2、关于成立福州大学校部机关2023年度绩效考核工作小组的方案。

校实施绩效工资工作领导小组。

2023年12月17日。

附件1校部机关2023年度绩效考核指标体系。

注:1、第(二)项部门(个人)奖惩情况中的第1和第2小点涉及的内容由机关各部处于12月31日前提供相关证明材料复印件。

2、第(四)项师生代表对部门工作满意度测评采取分学院(单位)集中测评的方式进行,由校监审处特邀监察员协同考核工作小组成员组织。其中:产业管理处、离退休干部工作处的工作满意度测评学校分别邀请50名教职工代表进行集中测评;;其他部门的工作满意度测评学校分别邀请每个学院10名的师生代表进行集中测评。

如果某个部门收回的满意度测评表中“不了解”等级的测评表超过30%,允许扣除30%;未超过30%的,按照实际份数扣除。

附件2关于成立福州大学校部机关2023年度绩效考核工作小组的方案。

为做好2023年度校部机关绩效考核工作,拟成立考核工作小组,人员组成如下:

1、院党委书记(副书记)5名。

2、院长(副院长)5名。

3、学院校教代会代表3名。

4、学院工会主席代表1名。

5、学院民主党派代表1名。

6、学院普通教师代表3名。

7、本科生代表2名。

8、研究生代表1名。

9、退休教职工代表1名。

人选产生办法:各个学院党委书记(副书记)、院长(副院长)分别组成遴选库;学院校教代会代表、学院民主党派代表由各职能部门按1:5的比例推荐名单,分别组成遴选库;学院工会主席代表由各学院工会主席组成遴选库;学院普通教师代表由每个学院推荐3名教职工组成遴选库;本科生代表、研究生代表由校团委提供校本科生(研究生)学生会副主席以上学生干部名单组成遴选库;退休教职工代表由离退休干部工作处推荐5名退休教职工组成遴选库。

工作小组成员由纪委监审处从各个遴选库中随机抽取产生。

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