2023年个人工作总结。
运行工程师周围。
2023年是不平凡的一段时期，在这一年中，我在厂和车间各级领导的领导下，工作认真、踏实，能够按时按量的完成领导交给的任务。注重与同事们的交流合作。在这一年中，我与大家共同处理很多生产上的突发状况，为装置的平稳运行努力，收获很大。
在思想上，我作为一名党员，坚决拥护党的路线、方针、政策，自觉遵章党章，遵守制度，我认真学习党的基本理论和著作，了解时事，不断提高自己，充实自己，严格要求自己，树立正确的世界观、人生观和价值观；坚持一切从我做起，实事求是、努力认真，以工作力求仔细，岗位坚决坚守为原则，积极主动做好本职工作随时准备接受各级领导的检验与考核。我相信在以后的工作学习中，我会各级领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。我将努力工作，勤学苦练，使自己在专业技术岗位上为石化作出更大的贡献。
下面就这一年来我在运行工程师岗位上的主要工作向领导汇报：
一、安全环保方面。
2023年，车间安全环保工作经受了装置大检修、停车等诸多考验，车间安全环保工作整体受控。全年实现了车间无一般c类及以上安全生产事故、环境污染事故的发生。重点开展了以下工作：
一是围绕“学规章、反三违、抓演练、全员管”安全主题活动，按照“谁主管、谁负责”原则，树立“岗位员工是本岗位安全生产直接责任人”的理念，落实好全员安全环保责任，提高了执行力。
二是以新版操作规程培训为契机，努力学习安全技能的培训及“十大不可违背安全条例”，进一步强化员工安全意识，提高安全技能水平。
三是在实际工作中开展了“三违”行为辨识活动，进一步查找岗位和身边“三违”行为，还根据自身岗位特点，编制了岗位“安全提示卡”，提醒员工遵章守纪，增强安全意识，杜绝“三违”。4-5月份，开展风险源及环境因素调查，并制定风险消减措施。
四是不断提升全员应急处置能力。在修订完善车间总体预案和专项预案基础上，加强以班组为中心的应急演练工作，提高班组应急处置能力，使应急演练制度化、规范化。
六是环保设施运行正常。在运行过程中，2月份因硝基苯污水中硝基苯含量及ph超标，停止调节池进水，装置受到冲击，进行微生物的培养。 3～5月份因外排污水管网压力增高(由0.
6mpa增高至0.8mpa)，致使外排污水困难，3月底利用废弃的氮气管线配置了一条污水管线并投用。8月份检修期间，主要对调节池内的污泥进行了清理，拉运至石化渣场处理；对厌氧池、好氧池内的生物载体进行了补充填加，共补加生物载体5.
8吨，另外对好氧池上层曝气管的管卡进行了更换。9月份进行了微生物培养及系统调试工作并恢复正常运行。
二、生产运行方面。
一) 本年度生产概况。
本年度苯胺装置计划63000吨，实际生产苯胺48656.665吨，为年计划的77.23%，未完成本年度的产量。
本年度日历生产时间8760小时，实际生产时间6310小时，年度开工率72.03%。总计停车9次，其中计划停车8次，非计划停车1次。
年度综合能耗357.695 kgeo/t，物耗中苯消耗867.466kg/t、硝酸消耗737.399 kg/t，能、物耗均达到指标。全年无重大安全环保、质量事故。
二）生产计划完成情况。
2023年计划产量63000吨，实际产量48656.665吨，计划完成情况77.23%。
综合能耗357.695 kgeo/t，主要原料消耗苯：867.
466 kg/t，硝酸：737.399 kg/t。
分析：本年度未完成生产任务。
1）检修期间没有安排生产产量计划。
2）受外国化工粗氢**量不足影响，装置低负荷运行，导致产量低，未完成生产任务。
物耗中苯单耗完成二档指标、硝酸单耗完成三档指标，综合能耗完成三档指标。
三）生产调整情况。
月份在装置检修结束后， 21日12：05因电网晃电导致装置停电，致使装置全线停车，本班组在车间的正确领导下即时处理，未发生二次事故。
月17日至9月28日，根据厂部安排，装置停车，进行检修。
3、在大乙烯富氢严重不足的情况下，随时联系调度，根据富氢压力即时调整变压吸附时间和阀位，严格控制苯胺循环氢纯度，保证有足量的氢气与硝基苯发生反应，以提高硝基苯转化率并延长催化剂再生周期。
4、由于蒸汽压力波动较大，即时调整流化床压力，r606液位，废酸提浓单元酸蒸发浓缩器的温度以及602塔的釜温控制苯胺成品的水分。
5、严格控制硝化反应与流化床加氢反应温度，提高中控馏出口合格率，保证产品质量。
6、根据平稳生产要求，装置加强巡检，及时调整工艺参数，提高装置开工率。
7、优化操作条件，降低反应压力、温度等重要参数的波动，防止工艺参数波动引起产品质量波动。
四）数据录入情况。
1、mes系统。
夜班6:00，早班14:00，中班22:00，提前准备各项数据指标，按时录入，保证上级部门即时看到装置生产情况。
2、tm系统。
准时录入班组能耗物耗情况，对指标超限情况进行分析。按时完成每月班组月度分析报告，对完成计划产量的情况进行分析。
3、操作卡。
由于本年度装置开停车次数较多，各单元需要办理的操作卡类别复杂，所以我采取的是提前通知各个班组准备办理操作卡，确保在当班时间即时的完成操作卡的填写。
4、温度检测情况。
温度检测主要有两部分，第一部分是在制氢转化开车期间，对h3101每两小时进行24个部位的监测，一个班总共监测96次，并做好监测记录。第二部分是每周三早班对装置使用中的换热器进行冷却水进出口温差监测，确保进出口温差在合格范围内。
五）工艺纪律执**况。
1、公司级指标。
分析：本年度公司级指标，除了苯胺装置没有达标外，其它装置均达标。
原因：受化工粗氢影响，苯胺流化床降量生产，造成流化床中心温度超标。
处理办法：即时调整投料量，保证反应温度。
2、分厂级指标。
分析：本年度公司级指标，除了制氢装置没有达标外，其它装置均达标。
制氢转化炉进口温度未达标：
原因：装置采用天然气和化工粗氢并用生产，因制氢转化炉负荷低，致使转化炉进口温度未达标。
处理办法：待制氢转化炉恢复正常负荷后，再行考核该指标。
3、记录差错率。
本年记录书写很认真，记录差错率均低于≤1.5‰。
在日常生产中，对工艺操作进行严格的监控，不合格的中控分析样填写《不合格评审表》，分析原因，提出改进措施，确保工艺指标在正常范围之内。
六）能源、动力消耗情况及分析。
分析：本年度综合能耗完成对标指标，但净化水、c级蒸汽、氮气消耗超标，造成以上几项能源消耗超标的原因如下：
原因：受化工粗氢**量不足影响，装置低负荷运行，且频繁调整生产负荷， 致使净化水、c级蒸汽、氮气消耗超标。
防范措施：根据调度安排，提高化工粗氢流量，及时调整生产负荷，尽量维持装置高负荷运行。
经过了一年的时间，我在生产中积累了经验，收货颇丰，但也存在着一些不足之处，比如在交**记录中，有时填写简单，对某些情况说明不清楚，对本班交下班的工作交代不完全等。在明年的工作当中，我会继续努力工作，深入现场，发现问题。争取跟大家共同实现装置的安全平稳优运行，努力抓好基础工作，实现工作更上一层楼。
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工作总结参考范本 年 月 日。部门。一 全力以赴食堂达标。为早日将我院建成综合性大学，落实学校党的十一次代表大会的精神，餐饮公司必须有省级标准的食堂为之配套服务。学年初的暑期，为达到标准化食堂而进行整建基础设施，餐饮公司筹集了240万元资金，有50多人参加工程的施工。工程收尾时，公司130人全员上阵...
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