望都于哲峰述职报告2023年度

发布 2020-02-07 05:41:28 阅读 4077

五、注重感情思想沟通,塑造和谐团队文化。

我深刻理解“家和万事兴”的道理,所以在团队管理上,非常注重感情和思想的沟通,通过**和家访了解业务伙伴的各种状况,关心他们的生活状态,给业务伙伴们建立信心,真正的去关心他们,让他们感觉到公司就是一个非常团结的集体。截止离任,没有发生过员工到中支给领导添麻烦的事件。

六、注重内外服务质量,增强机构发展后劲。

统一内勤员工思想,让每个人都深入理解“外勤是内勤的衣食父母”的深刻内涵,让内勤员工为每个外勤员工全心全意服好务。从公司成立至今,除春节三天休息以外,公司每天都正常营业。

统一外勤员工思想,让员工真正理解,只有服好务,才会有更大的市场,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。只有让社会对太平洋有了良好印象,公司才会有更大的发展前景。

说了半天,其实就像李总说的,没干出什么来,倒是写了不少,我主要也是考虑,毕竟这是公司一年一度的测评大会,必须重视,也总不能说三言两语就结束,但是说简单点,也就做了几件事,一是培养了主管的自主经营意识和率先垂范品格的培养,望都年初5位主管,4位持续健康,3位能够入围省公司的高峰会,多个月份保持了主管100%开单,连续9个月完成公司健康人力任务,从公司成立到现在保持着不低于30%以上的成长速度,三年多来没有因为业务员或者客户的事给公司添麻烦,都能自己消化在机构。但是我更也清楚的认识到,我们跟其他兄弟单位的差距,更是存在很多问题和不足,主要表现在:

1、在年初下达全年任务时,中支领导对望都抱有很大的期望,结果目前距离完成全年任务差距还很大,我辜负了领导的期望和信任。

2、业绩、人力增长缓慢,虽然三年多时间,一直维持一个30%以上的稳步提升,但较其他兄弟单位有很大的差距,我虽然也在跑,但是其他兄弟单位在飞。

3、基础管理和衔接训练依然存在很多问题。

当然还有很多不足,但我一定会在以后工作中认真弥补和改正,因为我对保险行业充满着信心,对我们公司优秀的服务品牌充满信心,我坚定的认为我们公司的事业,是值得全身心投入一直努力做下去的充满爱心的光辉事业。

2023年即将过去,又将迎来我们新的一年开门红,新起点、新征程、新气象、新发展,我也按照公司安排,走上了新的工作岗位,在此也感谢李总,感谢总经理室领导对我的信任,在以后的工作中我将更严格按照领导要求,全力配合丁主任做好行政人事部相关工作,为我们领导、同事和所有的前线战士做好后勤保障,也为保定太保早日实现太保老大目标贡献自己的一份力量。相信保定中支在李总的带领下,一定会稳步前行跨越发展,让我们每一位保定太保人,胸怀美好愿景,昂首阔步前进!

保定中支行政人事部于哲峰。

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