德江县人民医院手术室 2023年年终。
工作总结。光阴似箭，日月如梭。送去一个春秋，又迎来了新的春天，在我们勇于拼搏、乐于奉献的集体，成功完成了一次次复审工作。
在新的环境中，我们相互学习、彼此提高、集体培训、相互交流、你追我赶的上进精神、客服种种困难、做到人人有任务、人人有目标、人人有优质服务、将自己负责的版块干得有声有色。在这一年里我们始终贯彻“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
但以存在着许多不足，在下一年中我们尽快的改进和完善。
一、重素质，重系统，抓人才。
根据社会的需求，我们科室积极做到“重素质，重系统，抓人才”的理念。响应了医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医**律法规、医院各项规章制度、“四帮四促”、“三好一满意”活动精神、提高每位职工的素质。以**长为首，带领郭维同志熟悉每套器械设备，熟练操作，各种应用程序发挥系统的最高效率。
在人才方面，**长指导了罗红霞同志的资料建设。并且带她到贵阳医院培训学习，在今后的有条件的情况下还要进行专科培训，力争做到有实力的人力资源。
二、以病人为中心，争创一流优质服务。
在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，心甘情愿、全力以赴的为患者服务，当病人入手术室时，**在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术**的信心。**长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、以“三管”“三严”为主线、争创一流管理服务。
以我们科室品牌的提升，重锤出击“三管”实施计划，以**长管大科，以罗红霞同志管资料建设，实实在在记载我们各项工作，鲜血和汗水。以郭维同志管系统，发挥系统的积极作用。把“三严”落实到各位工作人员，一严格护理人员思想建设，做到工作没有埋怨。
二严格护理人员各项规章制度，做到有错有批，有错有罚，有罚有改，有改有效。三严格专业坚持做到周周有计划、质量检查、月月有小结。做到在护理方面找问题、分析原因、整改落实、效果评价，科室已建立5s管理。
建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任**的主观能动性，特别加强术前访视、术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室**的满意度调查等工作，从而大大增强了**的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体**学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、舒适护理等新理论。
严格执行查对制度及护理操作规程，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后消毒、毁形、焚烧，全年无菌手术切口感染率<0.
5%，急救药品物品完好率100%。
四、加强医学继续教育、提高工作效率。
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，在百忙之中积极报名参加各种自学、**考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。
五、 规范实习生管理。
对每一批实习护生进行认真带教，制定带教计划，进行理论、技能考试，成绩汇总。
六、工作业绩的成就。
今年配合完成了3209台大小手术，其中急诊手术1152台手术，抢救40多个危重病人，医疗收入288.78万元，药品材料收入248.万元，配合麻醉师、手术医生完成开颅探查血肿清除45例，开颅肿瘤切除4例，颅底重建术1例，颅骨整复18例，钻孔引流4例，肾切除19例，肾盂、肾切开取石29例，肾囊肿去顶术5例，输尿管切开取石术36例，膀胱切开取石术8例，隐睾下降固定术15例，鞘膜翻转术44例，**重建术3例，先天性尿道下裂成形术12例，包皮环切术38例，疤痕松解植皮11例，lc157例，开腹胆囊切除术8例，胆囊切除、胆总管探查、胆道镜取石17例，开胸探查3例，胸腔闭式引流52例，脾切除18例，肝修补术2例，胃肠修补术49例，直肠癌**术3例，剖腹探查术18例，胃大部分切除术1例，甲状腺瘤切除术17例，大隐静脉高位结扎剥脱术3例，阑尾切除术150例，斜疝修补术300例，包块切除术193例，肛周疾病手术37例，全髋置换术4例，髋臼骨折切开复位内固定术1例，肱骨骨折切开复位内固定术67例，股骨骨折切开复位内固定术89例，脊柱骨折切开复位内固定术27例，尺桡骨骨折切开内固定术60例，髕骨骨折切开复位内固定术19例，锁骨骨折切开复位内固定术59例，掌指骨折切开复位内固定术18例，跟骨骨折切开内固定术1例，趾骨骨折切开内固定术6例，骨瘤切除术7例，腘窝囊肿切除21例，坐骨结节囊肿切除17例，内外踝骨折切开复位内固定术10例，截肢3例，残端修整术42例，清创缝合术87例，病灶清除术15例，子宫全切除3例，输卵管病灶清除术29例，盆腔包块切除术12例，剖宫产术578例，妇产科腹腔镜手术5例，阴式子宫切除术3例，**壁修补术3例。
全年未出现医疗纠纷及事故。
七、 抓不足，促完善。
在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育还流于形式；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；护理科研方面近空白；尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满意是我们服务的标准，病人的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的。
总之，我们将不断总结经验、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
2023年12月。
二0一二年上半年工作总结。
手术室。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。现将半年工作总结如下：
一、打造科室文化，树立团队精神。
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医**律法规、医院各项规章制度、“四帮四促”、“三好一满意”活动精神、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。并有多人多次无偿献血。
爱心奉献社会，为科室增光添彩。
二、以病人为中心，争创一流优质服务。
在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，心甘情愿、全力以赴的为患者服务，当病人入手术室时，**在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术**的信心。**长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
三、护理质量以持续改进为主线、争创一流管理。
为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、质量检查、月月有小结。在护理方面找问题、分析原因、整改落实、效果评价，科室实行5s管理。建立健全服务目标，自觉接受病人及社会的监督。
2023年年终工作总结2023年年终办公室工作总结
一是较好地完成了大量的文字材料工作。文字工作是非常清苦的工作，但自己能够把整理材料作为熟悉工作业务 了解情况的重要环节，不畏辛苦，勤奋刻苦，经常加班加点，有时碰到涉及的情况不了解，组织材料困难，也能硬着头想方设法写好。通过不断地努力，能为单位出点微薄之力感到欣慰。今年来主要完成了一至四季度全市经济形...
2023年年终工作总结
4 其他市场工作。参与制定了 公司导购员职责手册 公司店面管理守则 会员卡制度 等相关制度制定的工作，不过毕竟不是专业的，很多还不是很成熟，这里感谢总经理的帮助。2 相关文字整理及报纸软文宣传。我的文采不敢恭维，呵呵！写的东西我自己的感觉一直不怎么好，不过相信熟能生巧。多谢张总给我多次锻炼文笔的机会...
2023年年终工作总结
紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经验 完善不足，本人就本年度的工作总结如下 1 及时响应了各部门的电脑软件 硬件 邮件 网络 打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决...