安全标准化达标年活动实施方案。
各单位：为了认真贯彻执行“安全第。
一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产方针。2024年在公司的统一领导下，各专业科队开展了安全质量标准化工作，从组织到思想认识，从执行操作验收体系及机制建立已经逐步完善，为了进一步巩固我矿安全质量标准化工作，实现申报省二级矿井的目标，根据国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》标准和山西省《煤矿安全质量标准化方案》，特制订2024年质量标准化达标年活动方案。
一、建立质量标准化领导管理机构。
为更好的完成质量标准化建设任务和安全质量标准化工作扎实有效地开展，特成立以矿长为组长的安全质量标准化领导组：
组长：南建革。
副组长：琚学良刘东峰郭晋生张永政马进军郭学军梁振宏。
成员：各科室专业技术员。
领导组下设办公室，办公室主任：赵三国。
领导组具体分工：
一）、组长。
1、负责贯彻执行上级有关安全质量标准化的政策、法律、法规、通知、指令等，对全矿安全质量标准化建设工作全面负责。
2、负责安全质量标准化工作投入与支出，所需资金的及时到位，保证标准化工作稳步健康发展。
二）、副组长。
1、负责组织协调各相关单位人员，团结合作，严格执行安全质量标准化标准，规范管理逐步实现安全质量标准化。
2、负责组织领导全矿安全质量标准化大检查，对查出的隐患，组织有关部门落实处理，对不达标准的地方，提出整改意见，责令专人进行整改。
3、负责定期组织召开安全质量标准化办公室会议，研究布置，规范安全质量标准化中存在的问题隐患等。
4、在组长的领导下，在各自管辖区域开展标准化工作。
5、负责各自所辖区域，系统的安全质量标准化工作，执行“谁分管、谁负责”，是本系统的主要责任者。
6、负责按安全质量标准化要求组织生产，坚持“不安全不生产”。
7、负责深入井下一线监督检查。各作业场所安全质量标准化执**况，做到干标准活，站标准岗。
8、负责组织召开各有关科室，区队安全质量标准化会议，研究解决生产过程中存在的问题，规范安全生产行为。
9、负责组织所分管系统的安全质量大检查，对存在的隐患、人的不安全行为，物的不安全因素进行研究解决。
10、负责对各系统的安全质量标准化工作进行总结、评比，对存在问题提出整改意见。
三）、办公室主任：
1、在领导组的领导下，开展标准化的评分和存档工作。
2、负责跟班监督、检查各作业场所安全质量标准化执**况以及存在的安全隐患，并提出处理意见。
3、参加每旬一次安全质量标准化大检查，对各系统进行全面评分、考核，提出整改意见，对查出的一般隐患，以三定表的形式，监督督促落实，对不能立即整改的隐患要以“五落实”的原则督促整改，对于屡次出现同一问题和整改过程存在弄虚作假等行为的进行严肃处理。
4、做好标准化资料整理、存档工作。
四）、各成员：
1、各队队长是本队安全质量标准化工作的第一责任者，必须严格按标准化要求组织生产，认真验收，进行班评估，确保干标准活，站标准岗。
2、全面掌握本区域内安全质量标准化执**况，发现问题及时汇报，并作出处理。
3、组织召开本队安全例会，全面贯彻安全质量标准化要求，并在作业现场全面落实。
4、参加安全质量大检查，并负责对检查中存在问题及不足组织落实。
二、制定目的和管理目标。
1、制定目的。
加强基础和基层“双基”管理，全面推进质量标准化工作向系统化、制度化、规范化发展，争取实现省二级安全高效型矿井达标验收。
2、管理目标。
安全目标：全矿原煤生产百万吨死亡率为零，矿原煤生产百万吨重伤率为零，重大非**责任事故为零。
质量标准化目标：达到省二级质量标准化矿井建设要求。
完成年度职工安全培训计划，所有职工知识，技能达到初级工标准以上，形成初、中、高标准的梯次发展。
三、适用范围。
本矿管理的所有生产（工作）区域。
四、检查考核管理。
1、安全质量标准化考核程序：
1)各基层单位对照安全质量标准化标准细化责任进行达标整改，实现时时、事事、处处安全质量标准化动态达标。
2)各专业组每月25日前，对安全质量标准化工作进行专业评分并报标准化办公室。
3)质量标准化办公室汇报各专业组评分结果，并结合办公室日常检查情况，确定各单位安全质量标准化最终考核意见，报矿长批准。
4）定期召开安全质量标准化整改工作会议，对近期质标工作进行讲评通报及讲评总结，并安排下一步的工作要求。
5)标准化办公室将各单位安全质量标准化最终考核结论，抄送核算部门按奖惩制度执行，并及时公布考核及奖惩结果。
2、考核标准。
各专业组严格根据国家《煤矿安全质量标准化标准化标准及考核评级办法》、《山西省煤矿安全质量标准化及考核评级办法》及公司制定的《质量标准化管理制度》为标准，进行检查评分定级。
1）、矿安全质量标准化标准分9个专业（即：采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、安全管理、企业形象、调度管理）实行单项百分制考核，调度管理专业暂不计入总分。
2）、安全质量标准化专业等级鉴定。
本专业月考核评分80分及以上为二级，70分及以上为**。
3、否决扣分：
1）、发生一起**事故或一起一级非**事故，否决专业得分10分。
2）、发生一起重大未遂事故，否决专业得分5分。
3）、未完成矿本月达标规划，有一项次否决专业得分3分。
4、检查形式。
1）、安全质量标准化执行自检、周检、动态抽查和月度验收相结合的检查制度。
2）、坚持每周一次质量标准化专项检查，由各科抽调专业技术员对矿井质量标准化建设情况进行仔细检查。
3）、每月25日组织各专业技术员对全矿当月质量标准化建设工作进行检查评分。
5、检查组织。
每周五上午9：00为检查时间，下午3：00为汇报时间，具体由安全质量标准化办公室负责统一组织，组长负责各专业组的检查项目安排。
各组成员必须按时参加检查，遇特殊情况不能参加时，可向组长请假。周检时，各生产单位和生产辅助单位，必须有一名负责人在现场陪检；每月20日开始，由质量标准化办公室牵头安排进行月度各单位、各专业安全质量标准化考评；每季度由质量标准化统一安排进行季度综合考评。
6、检查计分。
每月25日质量标准化月度检查后，由各专业组成员对检查**现的问题根据《质量标准化制度汇编》等相关标准进行考核扣分，将考核结果上报质量标准化办公室，由办公室汇总后公示并上报质量标准化领导组。
五、奖惩办法。
1、继续开展好质量标准化树品牌工作，通过矿各专业、队组开展的质量标准化竞赛活动，凡是被矿评为样板单位的给予2000—5000元的奖励。
2、质量标准化与工资奖金挂勾。生产一线占工资总额的15%，辅助占工资总额的10%，其它单位占奖金的10%。由质量标准化办公室制定考核办法，人力资源部具体操作。
3、在各类标准化检查中，被评为“无问题”的工作面，每次给予5000元奖励。
4、矿每月要评出一个质量标准化工作成绩突出的单位授予流动红旗，给予3000元奖励，与此同时，评出一个最差单位，予以挂黄旗警告，并给予1000元处罚，通报全矿。
5、矿根据月抽查考核评分结果，对排名倒数第一的专业扣本专业质量标准化绩效工资20%，排名倒数第二的专业，扣本专业质量标准化绩效工资10%，以此奖励优秀进步的专业科队。
6、矿季度验收考核评分，全矿排名倒数第一的专业将扣除本专业质量标准化绩效工资的20%，排名倒数第二的专业扣质量标准化绩效工资10%，以此奖励优秀进步的专业。
7、在矿检查中，检查人员能够认真负责、铁面无私，检查结果达到预期目的，根据检查结果给予检查人员100—300元奖励。
8、矿质量标准化办公室组织的各类检查和各种会议，要求各单位参加人员必须按时参加，违反规定者，按制度考核，迟到者罚款50元，不到者罚款100元，并通报全矿。
9、以上奖、罚款由质量标准化办公室汇总上报，由分管矿长审核，矿长批准后，再由考核办、财务科办理，结构工资罚款由考核办登记建账，日常检查罚款由财务科登记建账。
六、工作要求。
1、各部门要认真在本部室内进行安全质量标准化新标准的培训学习，提高全员整体素质。
2、在本年度内职能科室及所有科队长要引起高度重视，以身作则，真抓实干搞好安全质量标准化工作，严禁心口不一，口头上重视，行为上不重视，搞应付。
3、各专业组要在检查结束后第二天9时前将检查结果报标准化办公室，标准化办公室要在次日10时前汇总完毕报分管领导审核和矿长审核。
4、分管领导和矿长签字审核后，标准化办公室要及时公布考核结果，并报核算部门。
5、违反规定，擅自降低标准按事故处理。
6、坚持奖罚分明的原则，创造激励机制，促进质量标准化工作推向正规化。
7、各队组要比学赶帮，不断学习，总结经验，逐步改进提高全面提升管理水平，将标准工作推向深入。
二〇一二年二月二十一日。
山西煤炭运销集团阳城大西煤业。安。全。
质。量。标。准。
化。实。施。方。案。
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