社区营销方案

社区营销方案模板。

篇一：社区活动计划书模板。

社区活动计划书。

一、活动基本情况。

1、活动名称：“辛勤的母亲”母亲节感恩日。

活动编号：3524502p 2、负责社工：3、活动对象及人数：社区青少年；15-20人。

4、活动日期：

活动时间：15:00-17:005、活动场地：

江海街家庭综合服务中心多功能室6、活动收费：免费。

二、活动背景、理念或理论架构1、活动背景：

没有一个人不爱自己的母亲。而我们是那么容易忽视我们身边的她，融在我们生命里的她；而我们总在对自己说，有一天，我要给她最优渥的生活。忙碌的学习和不断的挑战时时鞭笞着我们的决心。

我们缺少的是发现感动的眼睛！缺少的是实现爱的行动！每年5月份的第二个星期天，作为一个向母亲表达爱的节日，青少年在这属于母亲的节日，他们往往不知道做哪些事情、说什么话才好，所以面对母亲很多孩子也往往不知道以什么的方式来表达对母亲的爱；其实母亲的要求很简单，只需要孩子一个简单的拥抱、一次手拉手的时间去休闲、或是一句温馨的话语“妈妈，你辛苦！

”等等。母爱是世界上最伟大的爱。这样的一个节日，社工通过1word版本可编辑。

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以活动的形式来呼吁学生们多点关注自己的母亲，与社工一起共同表达对母亲的爱以及祝福。2、理念或理论架构。

人类作为社会动物，是群居生物。在低限群体社会中，唤起能促进优势反应，这种唤起是称为社会助长。社会助长能弱化自我意识，放下心理防御。

社区活动设置简单的互动游戏及奖励，能激发参与群体的积极性。

本次活动以母亲节为主题，旨在促进青少年增强关爱家人的意识和对亲情的表达。当我们的个体倾向十分积极时，群体交流能使我们变得更好。本次活动通过看**及手工制作的形式，让青少年能从活动中表达出对母亲的情感。

三、活动目标1、活动的整体目标：

通过本次活动，让青少年们用自己的实际行动表达对母亲的反哺之恩及感恩之情；培养青少年有一颗感恩的心，使他们学会感恩、懂得珍惜自我、亲人和朋友。2、活动的具体目标：

1.通过**引起青少年们心里的共鸣。让他们忆起妈妈为他们付出的爱。

2.让青少年们通过手语来表达用言语难以表达的自己对母亲的爱与感激。3.

引出青少年们心里的情感，大家一起来制作卡片，送给母亲。

四、活动背景资料（备注：可选择性填写，视活动规模定）1、活动主办单位：江海街家庭综合服务中心。

活动协办单位：江海街家庭综合服务中心。

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2、工作人员安排：（总协调小组、策划执行人、活动工作人员）

策划执行人：张可欣。

活动工作人员：张可欣、蓝清娜。

五、宣传及招募。

1.在社区/小区张贴宣传单2.在以往服务参加者中招募3.邀请服务对象协助宣传招募。

六、活动内容及方式。

1、前期工作安排及分工：（包括前期准备的时间及分工：内容、负责人、时间要求等）

2、活动具体流程（包括时间、内容、物资、负责人等）

3、物资或活动准备。

七、预计会出现的困难及解决方案。

八、评估方法。

1.通过参与者调查问卷了解这次活动的达成情况。

2.通过观察成员在活动间的投入情况。

请检查是否连同以下附件递交：（如有，则打√）

宣传单张。活动经费预算及报告表？参加者意见表。

志愿者招募资料。

撰写计划人签名：

张可欣日。期：

九、督导（主管或主任）意见：

督导（主管或主任）签名：日。期：

篇二：app营销推广方案模板。

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推广方案。目录。

一、社区app市场前景2

二、社区app行业现状3

三、目标群体13

四、产品简介14

五、营销策略144word版本可编辑。欢迎**支持。

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六、预计**人数28

一、市场前景。

社区商业发展潜力巨大。

线下的生活服务市场空间巨大，保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。

在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下，物业管理服务背后，社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例，公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口，未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元，仅社区商业收益就可达到800亿元，这是一个巨额利润的想象空间。

成都的市场也要讲。

中国物业管理已经走过了32个年头，拥有7万多家企业，600多万从业人员，目前面临整体行业亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的，但多数企业都不敢跨界，放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的5word版本可编辑。欢迎**支持。

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开拓，只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上，也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出，给传统的物业企业带来了转型发展的希望。

二、行业现状。

行业壁垒较低，大量竞争者入场。

竞争主体多元，背景多样化。

3、行业发展初期，资本市场较为青睐。

pest分析：

三、目标群体。

在市场营销业和广告业里，目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。营销活动主要指推销广告活动，但也可以是政治竞选活动或其他宣传活动。目标群体可以是某一个人口群体，如年龄组、性别、婚姻状况、等等。

常见群体有青少年、女性、单身、等等。目标群体也可以包括几个不同的人口群体，比如所有20到30岁的男性。营销过程也可以计划如何对待其他非目标群体。

决定一个产品或服务的适当群体是市场调查中很重要的一部分。不了解自己的目标群体能造成一个超额的低效力的营销活动。）

项目所涉及群体。

业主：6word版本可编辑。欢迎**支持。

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准业主：潜在客户：

市目标群。据不完全统计xx市快递公司xx多家。

上海年龄xx岁的人口为xx人。

四、产品概述。

产品简介。模式简介：利。

产品特性。现有功能：（万客会功能特点总结一下）

五、营销策略。

体验式营销。

体验式营销是在销售当中，让客户参与其中，亲身体验产品的功能性，在不同产品的对比下，体现销售产品的优点，从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销，在全面客户体验时代，不仅需要对用户深入和全方位的了解，而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面，让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。

体验式营销如下几种方式，可以做到让顾客在体验中消费，在消费中享受！

第一：现场包装，包括围墙、售楼部以及楼梯本身，这是一个基本的概念，到今天为止，大部分公司都注意到了现场营销氛围的营造，只是每一个细节的多少问题，如销售7word版本可编辑。欢迎**支持。

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中心设置儿童游乐城，这是一个细节，因为很多带小孩看房的顾客，那么你如何让顾客在看房的时候不受到小孩子的干扰，这是企业细节服务的一个表现，在消费者心目中，你连这个问题的考虑到了，肯定对你的印象品牌加分！售楼部的设置现在更加多样化，比如咖啡厅，比如**茶座，比如vip贵宾室，或者说电影展示中心等；

再比如在如围墙到底做多高？用什么样的材质体现？有用纯粹巨幅广告做围墙的，也有只是将工地的围墙做喷绘，还有根据产品的调性，来专门设置围墙，体现未来小区高雅气质的，如何做没有定论，关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态，结合现场，用体验式营销的思想来做这些工作！

第二：设置产品的展示区；产品展示的目的在于给顾客一个真实产品的感官，包括所用品牌的内涵！在工地专门设置区域，也可以在售楼中心设置单独的展示空间，这种空间用来给外行的顾客，比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法？

弱电系统包括对讲，监控，红外对射等整套系统，让顾客在买房之前就有一个具体的认识，再比如你工地的粉刷层次，保温做法等等，都可以在产品的展示区进行展示，我们如果有足够的自信，可以让顾客将展示区的做法留存，拍照；给顾客承诺未来的房子一定是这样施工的，质量可以保证，住进去是一种享受！这样的展示和承诺是公司品牌建立的一个过程，同时也是提升顾客感知价值的一个有效8word版本可编辑。欢迎**支持。

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做法！第三：样板园林和样板房的启用，这两样也是非常常见的做法，第四：

结合楼盘定位的各种活动，确定楼盘的品牌形象！从而促进销售，作为体验，你必须有一个主题，你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知，比你用苍白的广告来宣传要有用得多！

当然还有很多，比如房屋试住体验中心，这是一项创新，就是顾客先入住，后付款，不满意就退房？呵呵，八仙过海各显神通！

以上是一种氛围的营造，就是要让顾客在这些体验中，感受到我们产品的品质感，感受到价值的提升，从而加速顾客荷尔蒙的循环，让他们心甘情愿来消费我们的产品。最重要的是一种服务，就是以客户为中心的服务，所有体验营销的核心要点是提供顾客满意的，超值的服务，甚至让顾客惊喜的服务，因为情感的传递是通过人来进行的，顾客的感知需要人这种媒介来进行扩大或者深刻！

注意力营销。

市场客户需求为导向的时代，企业以什么为王？在经过市场上无数次交锋之后，一条原则似乎已经得到确认：注意力为王，注意力衡量企业产品价值。

不管做线上的，还是做线下的，广告及活动的目光整齐划一地直指“注意力”。在炒作“注意力”概念过程中，往往还连着诱人的“优惠”二9word版本可编辑。欢迎**支持。

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字。因为在如今这以“十倍速”飞速发展的信息社会中，注意力是最为稀缺的资源，也是最有价值的东西。因此，如何迅速、有效地吸引尽可能多的“注意力”。

如何吸引用户。

用户需求。需要将软件自身的优势展现给有需求的客户，应用型软件应主要突出软件实用性功能。

用户心理。用户好奇心理。

用户利益驱动心理。

用户品牌依赖心理。

用户炫耀赶潮心理。

用户喜欢便宜心理。

用户从众心贪利理。

篇三：项目营销方案模板。

项目方案模板。

项目负责人：

一、项目资料：

2）项目时间：项目合同签订的详细日期。

3）组织结构：包括人事结构图、采购流程图等。

4）项目营销目标：采取emc模式or产品销售。

二资源分析：

1.有形资产：1）资金。

2）人员（主要是团队力量）3）物资条件4）其他2.10word版本可编辑。欢迎**支持。

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无形资源：1）品牌2）技术3）人脉4）其他。

三swot（态势分析）：

1）优势：1、时间充裕2、资金充足3、emc模式。

4、东方日立品牌资源5、品牌优势6、丰富社交经验。

7、**政策支持。

2）劣势：1、缺乏技术知识。

2、没有经典案例可借鉴3、希望公司给一个成功范本。

4、希望公司安排一个技术(来自：小。

龙。文档网：社区营销方案模板)考核节约的空间值5、无关系基础。

3）威胁和竞争1上游竞争2下游竞争3现成对手竞争4潜在竞争对手5替代品的竞争。

4）机会1、时间机会。

2、可引导使用模式（emc和销售模式）3、建立关系和巩固关系。

四、风险分析。

1；投资效益风险分析，以技术检测为标准。2：政策风险分析。

3：如果是非上市民营企业，要加资信和债权务分析。五。策略：

产品：1、东方日立品牌，国资企业的特性。

2、产品质量优势，涟钢已有东方日立高压变频设备，11word版本可编辑。欢迎**支持。

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且连续正常使用四年无故障。3、向客户提供使用东方日立产品全国钢铁行业业绩表，以证明此品牌市场占有率。

效益分享：1、遵循emc行业分成比例与年限，不做恶性竞争。

渠道：1、利用东方日立国资企业这个背景与有来往**关系沟通。2、销售策略的应用。

3、可以通过其他关系渗透。

宣传：1、利用东方日立客户群体，邀请襄樊关键客户考察。

六、项目步骤：

注：详见项目时间控制表。

七、费用明细控制：

八、计划评估、监督、调整部分：

根据每周的工作报告评估是否完成本周工作计划，如何顺利完成，按计划进入下一步工作。

如果没有按预定计划完成工作推进，需要找出原因（个人原因？外部阻力？），如果是个人销售能力和方法原因，作出相应考核，并做计划调整。

关于计划调整部分，可以根据不同项目，不同客户，做商务技巧的调整。

九、其他支持：

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