2023年我局安全管理存在的问题及改进建议。
存在问题：1、安全管理弱化。①首先是安监队伍人数的逐步缩减：安监人员从2004
年强制按2%配置，到今天有哪个公司达到2%?②老龄化、待遇低，积极性调动不起来。
2、用工制度的不完善给安全管理增加了难度。工地主要依靠农民工干活，但进、退场过于频繁，对安全学习、培训和技能的提高不利。加上工资水平偏低留不住人，有时甚至集体不辞而别，很多干了10年以上的骨干都走了。
3、工资不能及时发放，给安全管理增加了难度。造成好多工人有情绪，更。
有些出勤不出力；还有些工人明确抱着挣钱养家的目的来的，没钱养不起家，孩子交不起学费，只得走人。
4、安全投入不足。因全局资金相当紧张，造成有些安全防护用品、防护设。
施能不买的不买，或者不能及时到位。现在是挣扎着生存，根本无力进行大的安全投入。
5、工人不听管教。对于安监人员的罚款、反违章教育，有些工人是马上改；
有些是当面改，你一走开他又恢复原样；有些是虚心接受，死性不改；更有些不但不改，当面顶撞，还要威胁安监人员。
改进建议：1、规定安监队伍人数比例配置；培养年轻职工充实到安监队伍中来；提高。
待遇，调动其积极性。
2、规范用工制度，保持相对稳定的待遇，组建自己的、稳定的、信得过的。
员工队伍。3、向中国能建申请政策支持，想方设法盘活一局，起码要做到能基本按时。
发放工资。4、在实现第3点的基础上，我局还要有一定的流动(周转)资金，以保证安。
全的投入。5、对后面2种人，建议辞掉。安全管理、教育有些可由班长进行，可能更。有效。
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