x x x 股份****
工程洽商管理制度。
为加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用功能，特指定本制度。
1）任何施工条件或设计条件发生变动等情况，均通过工程洽商予以解决。
2）工程洽商一般由各段技术负责人经办，但对于影响主要结构、建筑标准、增减工程内容的洽商，应由主任工程师报公司总工程师批准后方可办理。
3）工程洽商内容若超出合同范围，须经经理部核实，报公司领导批准，方能签定。
4）属设计和业主提出办理工程洽商时，须经经理部经营副经理对变更洽商进行评审后方能办理，不能贸然行事。
5）工程洽商必须签字齐全，属施工图变更的洽商，应有建设、设计和施工单位及工程监理部门四方签字。
6）洽商办完后，经办人须及时将洽商文件送至资料员处存档，并由资料员及时分发给各有关部门。
7）工程洽商不得涂改。
8）有关经济洽商必须在办理技术洽商时同时办理，并准确及时交经营副经理备案。
2019版工程建筑施工管理手册
第一章目录。第一章 目录。第二章 发布令。第三章 任命书。第四章 质量环境手册的管理。第五章 公司简介。以下是工程建筑施工管理体系标准条款。1范围。1.1覆盖的产品。1.2覆盖的区域。1.3覆盖的体系要求。2引用标准。3通用术语和定义。4组织背景。4.1理解组织及其环境 4.2理解相关方的需求和期望...
2023年建筑工程施工管理
p2 第七行 投资方 开发方 整段 图2z101011 p5 中间 三 施工总承包管理的主要特征 1 2 3 4 5 6 p6 中间 建设项目工程总承包的主要意义采用变动总价合同。p7 中间 控制项目目标的主要措施存在的问题。p8 第九行 组织工具是它包括 1 2 3 4 5 中间 一 项目结构图 ...
建筑工程管理与实务 建筑工程项目施工管理 十五
总分 100.02，做题时间 90分钟 一 案例分析题 总题数 5，分数 100.00 背景 已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。问题 分数 20.01 1 根据上表绘制网络计划图。分数 6.67 正确答案 绘制网络计划图如下所示 解析 2 计算总工期，以及网络图中各工作的六个时间参数 es ...