p2：第七行：投资方、开发方 （整段）
图2z101011
p5：中间：三、施工总承包管理的主要特征 （1）（2）（3）（4）（5）（6）
p6：中间：建设项目工程总承包的主要意义采用变动总价合同。
p7：中间：控制项目目标的主要措施存在的问题。
p8：第九行：组织工具是它包括：（1）（2）（3）（4）（5）
中间：一、项目结构图 （下面一小段）
p12：最后一行：组织结构模式 （整小段）
p13：第四行：组织论的三个重要的 （另外注意看表2z101022-1）
p14：中间：在国际上，线性组织一种常用模式，p15：中间：在矩阵组织结构中， 因此指令源为两个。
倒数第五行：项目组织结构图反映之间的关系。
p17：理解图2z101022-9
p19：中间：管理是由多个环节组成的过程， （1）（2）（3）（4）（5）
p20：上面第二行： 的含义：（1）（2）（3）（4）（5）
p22：下面倒数第七行： 工作流程组织包括：（1）（2）（3）
p23：中间：二、工作流程图 （下面一小段）
p25：第六行：（一）施工组织 1.
2.3.4.
5.6.7.
（二）单位工程施工 1.2.3.
4.5.6.
7.8.
p26：倒数第三行：施工组织总社的程序：1. 2.3.4.5.6.7.8.9（1）（2）
p27：中间：一、动态控制原理 1. 2.
p32：第五行：项目经理在承担行使以下权利； （1）（2）重点看（3）（4）（5）（6）
倒数第四行：项目管理目标 （一句话）
p33：中间：二、项目经理的职责 （1）——9） 三、项目经理的权限 （1）——9）
p34：中间：图2z1011061和表2z101061（两个结合起来一起看）
p35：中间：1.组织风险（1）（2）（3）2. （1）——6) 3.（1）——4） 4. （1）——4）
p36：中上部：二、（一）风险识别 （1）（2）（3） （二）（1）（2）（3） （三）第三行：常用的风险对策包括等策略。（四）风险控制
p43：中间：建筑安装工程费和税金组成，一、人工费 1.2.3.4.5.
p44：图2z102011 (措施费重点看)
p48：中间：间接费包括规费和企业管理费 1.2.3.4工商保险费（重点看这一条）
p50：下面：四、税金 1. 2. 3 （知道计算方法）
p51：倒数第二行：【例2z102015】(重点看)
p57：中间：【例2z102016】 （结合p69【表2z102016-1】）
p60：第一行：措施项目清单不得作为竞争性费用。
倒数第九行：规费和税金应按。。。不得作为竞争性费用。
p61：上面：（一）投标价的编制原则 1. （1）--6)
p66：下面：图2z102022
p67：倒数第八行：你定施工的正常条件包括的组织等。
倒数第五行：施工作业的定额时间， 基础上编制的。
p70：上面：（二）材料损耗量的确定总消耗量= （计算方法）
p71：第二行：例如， （重点） 下面：图2z102024
p73：第十一行：建筑工程项目施工所组成。 （以及下面两小段）
p74：中间：2.施工成本计划的指标 （1）（2）（3）
p77：中间：二、施工成本管理措施 （下面一小段）
中下部：组织措施的另一方面等而使施工成本增加。
倒数第七行：确定最合适的施工和运输成本。
p78：中间：对于一个施工项目而言， 可分为三类。 一、 二、 三、
p79：第八行：以上三类成本计划的技术标书为支撑的。
p85：中间：其步骤如下。 1.比较 2.分析3.**4.纠偏5.检查。
p87：中间：（一）赢得值法的三个基本参数 1. 2. 3.
p88：上面：1.费用偏差 2. 当进度偏差即实际进度快于计划进度。
p93：中下部：图2z102043-4 费用偏差的原因。
p95：下面：【例2z102044】 （注意**中项目的顺序）
p99：中间：一、《建设 》确定方法： 1.2.3.
p101：第六行：3. （1）（2）（3） 4.（1）（2） （重点看一下）
p102：理解：图2z102052
p105：中间：（二）工程预付款的扣回 （计算）
p110 中间部分：建设工程项目的总进度目标项目决策者审议。
p112 倒数第6行：建设项目是在动态他有下列环节组成(1)(2)(3)
p114 (3) 三段都看。
p116 第三行：项目施工的月度施工计划施工进度计划。
实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）（2）（3）（4）（5）
最后一句但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如（1）（2）（3）（4）（5）
p118 （一）双代号网络计划的基本概念。
p119 （二）1 2 3 4 5 6 7 8
p123 4 （1）（2）（3）
p126 （三） 1 2 3 4 5 6
p128 7（1）（2）
p132 中间部分：总时差指的是在不影响总工期的前提下可以利用的机动时间。
p134 施工方进度控制的管理措施如下1 2 3 4 5
p135 四 1 2
p136 1.质量与施工质量的概念两段全部看。
p140 倒数第二段：施工质量保证体系的运行能力评价。
p141-142 二 1 2 3 4
p143 施工质量控制应贯彻全面全过程—事后控制1 2 3
p144 工序交接检查工序施工。
2）现场质量检查的方法---试验法等 1） 2） 3）
p148 中间部分：做好技术交底是保证施工质量技术负责人批准实施。
p152 倒数第四行：1 1） 2）
p153 2 分项工程质量验收---下列规定 1） 2）
3 分部（子分部下列规定 1） 2） 3） 4）
p154 5 1） 2） 3） 4）
p155 3施工项目竣工质量验收程序哪三个阶段？其中（2）全段。
倒数第6行：竣工验收由建设单位组织工程质量监督站。
p156 4）对工程勘察，设计，施工结算手续等。
p157-158 按质量事故产生的原因分类（1）（2）（3）
二，施工质量事故的处理程序 1 2 3 4 5
p158-159 四施工质量事故处理的基本方法 1 2 3 4 5
p160-161 四**质量监督的职能（1）（2）（3）
p161 一，受理建设单位对工程质量监督的申报整段。
二，开工前的质量监督（1）（2）（3）（4）（5）
p164 表2z105011
p165 图2z105011-1
p166 二制定施工安全管理计划（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）
p170 3 工程目标（1）（2）（3）（4）（5）
一施工安全管理实施的基本要求（1）（2）--7）（8）
p172 3 施工安全技术措施的审批管理（1）（2）（3）（4）
p173 施工安全技术交底是在建设法令性文件。
p180 （二）（1）（25）（6）
p182 标准的应用原则（1）（2）（3）（4）（5）（6）
p184 四（1）（2）（3）（4）
p185 1 施工单位事故报告要求三段都看。
p187 事故报告和调查处理中的违法行为，有以下几种事故责任人的处理意见。
2法律责任（1）（2）（3）（4）（5）
p188 2环境保护的基本原则（1）（2）（3）（4）
p189 倒数第四行施工单位应当采取下列防止环境污染的措施（1）（2）（3）（4）（5）（6）
p190 一施工现场水污染的处理（1）（2）（3）（4）（5）（6）
2 施工噪声的处理（3）
p191 表 2z105026
三施工现场空气污染的处理（3）（10）（12）
p195 第7行：例如某办公楼建设项目中施工平行包模式。
p197 2 合同关系不同整段 3 对分包单位的选择和任何整段。
p198 第8行：由此可以看出，施工总承包管理模式---以下优点（1）（2）（3）(4)
p212 4 分包人的工作（1）（2）（3）--6）（7）
p214 五、工时及工程量的确认 1 2 3
p216 包装物一般应有建筑材料的供货方降低产品**。
包装物的**办法可以采用如下两种形式之一（1）（2）
5 验收方式有驻厂验收---验收等方式（1）（2）（3）（4）
6交货期限（1）（2）（3）
p219 单价合同的特点是单价优先以单价为准调整总价。
表2z 106031
p222 二成加酬金合同的特点和适用条件（1）（2）--4）（5）
p223 表2z106033
p224 一、施工合同跟踪有两个方面的含义二者缺一不可。
建设工程施工管理对建筑工程施工管理存在的问题分析
摘要 随着近年来城市的发展，建筑业的迅速掘起促进了我国城市的发展，同时也给广大建筑工程施工管理者在工作中带来了不小的难度，新工艺 新材料 新结构的不断发展也推动着施工标准和管理方法的不断变革，原有的行业管理模式需要不断地推陈出新，建筑施工管理面临极大的挑战。本文就建筑工程施工管理存在的问题进行分析，...
建筑工程施工总结
三 原材料及检测情况。原材料及检测均按要求分栋分批取样送检。1 钢材 级钢材 6.5 8 10使用了湘钢及萍钢线材，级钢材 12 14 16 18 20 22 25，级钢材 18 20 22 25，均采用了江西萍钢 并会同建设单位 监理单位现场分批取样送检，均检测合格。2 水泥 一 二栋的负一层使用...
建筑工程施工精细化管理
作者 陈晓露。中国科技博览 2017年第07期。摘要 随着社会经济的快速发展和人们生活水平的日益提升，建筑工程施工规模逐渐扩大，建筑工程项目也随之增多，人们愈发重视建筑工程的施工质量，也对建筑工程提出了更为严格的要求。自我国加人世贸组织以来，各个行业市场逐步实现对外开放，导致行业之间的竞争形势日益严...