建筑施工组织与管理考试大纲2019修改稿

发布 2020-02-02 18:07:28 阅读 1731

第一章建筑工程项目施工组织概述。

考核要点:1. 熟悉建设程序概念及其三个阶段的内容。

熟悉单项工程(工程项目);单位工程;分部工程;分项工程(施工过程)。

2. 熟悉建筑施工程序的概念及其步骤。

承接施工任务;签订施工合同;做好施工准备;精心组织施工;工程验收,交付使用。

3. 了解招投标程序以及标书的内容。

了解招标条件和方式;开标、评标和定标。

4. 了解建筑业企业资质等级及其条件。

了解建筑业企业定义;二级资质标准。

5. 熟悉项目经理定义及其地位;施工项目责、权、利的主体;能力和素质的要求;

熟悉项目经理责任制及其特点;

了解项目经理部的组建。

第二章施工准备工作。

考核要点:1. 了解施工准备工作的意义和任务

2. 掌握施工准备工作的内容及其要求。

调查研究、收集资料;技术准备;现场准备;物资准备;人员准备;季节性准备;安全及其他准备;了解开工条件。

3. 掌握技术准备。

熟悉和会审图纸应遵循的原则;图纸会审。

4. 掌握施工现场准备。

三通一平”;测量放线。

5. 熟悉物资准备、劳动组织准备和季节性施工准备。

材料准备;施工机具准备;

施工队伍教育;技术交底;管理制度;

冬季、雨季、夏季施工准备。

第三章流水施工与网络计划技术。

考核要点:1. 了解流水施工的的概念及组织施工的三种方式及其特点。

依次施工;平行施工;流水施工;流水施工的表示方式。

2. 熟悉流水施工的主要参数。

工艺参数:施工过程;流水强度;

空间参数:工作面;施工段;施工层;

时间参数:流水节拍;流水步距;工期;技术间歇;组织间歇;

3. 掌握时间参数中流水节拍的概念及其计算要求。

计算公式;确定流水节拍的要点;

4. 掌握流水步距的概念及其计算要求。

计算公式;流水步距的影响;

5. 熟悉流水施工的分类及其组织方法。

6. 掌握等节拍专业流水、异节拍专业流水中不等节拍和成倍节拍流水的计算。

7. 掌握流水施工中横道图(水平指示图表)的绘制。

8. 了解网络计划技术的基本概念。

9. 掌握双代号网络图的绘制原则及其方法。

双代号三要素:工作(三种);节点(三种);线路(两种);绘图原则。

10. 掌握双代号网络计划六时参数的计算、关键线路的确定。

最早开始、最早完成时间;最迟开始、最迟完成时间;

总时差概念;自由时差概念;三种工期。

第四章施工组织设计。

考核要点:1. 熟悉施工组织设计的分类及编制基本原则。

施工组织设计的作用;编制基本原则;

施工组织总设计;单位工程施工组织设计;分部分项作业设计;

2. 熟悉单位工程施工组织设计的内容。

工程概况;施工特点;

3. 掌握施工方案的内容以及选择的基本要求。

四先四后原则;封闭式、敞开式施工;施工起点流向和施工顺序(多层混合结构房屋;室内外装修;水暖电卫)。

4. 掌握施工进度计划的编制步骤与方法。

施工过程划分;计算工程量;计算劳动量、台班量;计算持续时间;

5. 熟悉施工现场平面规划的一般原则。

搅拌站、材料堆放;确定场内道路;施工临时用水用电;

6. 了解主要技术经济措施和分析指标。

技术措施;质量措施;安全措施;文明措施等。

第五章建筑工程项目施工管理概述。

考核要点:1. 熟悉施工项目管理的内容和施工程序。

目标控制;组织协调;单体工程的施工程序;

2. 了解施工项目管理方法的分类和选择原则

3. 了解现代管理技术在施工项目管理中的应用。

施工项目管理的重点;

第六章施工现场管理。

考核要点:1. 熟悉现场施工管理基本内容。

施工现场管理原则;施工许可证等;

2. 掌握文明施工以及场容管理的要求。

文明施工概念;文明施工现场要点;文明施工要求;五牌二图;

3. 熟悉施工现场环境管理要求。

环境管理要求;

4. 熟悉施工现场消防管理要求。

消防要求;5. 熟悉施工现场综合考评。

质量考评;安全考评;文明施工考评;

第七章施工技术管理。

考核要点:1. 了解技术管理的基本任务。

基本任务;管理内容;

2. 熟悉技术管理的基础工作。

技术管理制度;技术标准和规范;

3. 了解技术档案管理。

工程交工验收技术资料;

4. 熟悉技术管理的主要业务工作。

图纸会审目的;技术交底;材料检验;隐蔽工程检查验收;技术复核与技术核定;

第八章施工项目质量管理及控制。

考核要点:1. 熟悉施工项目质量管理及影响因素的控制。

影响项目质量的因素;质量控制的基本要求;影响因素的控制;

2. 熟悉项目施工过程的质量控制。

质量控制三阶段;工序及工序质量的概念;工序质量控制的要点;三检制;

3. 熟悉质量控制点的设置和质量管理的几种方法。

质量控制点设置的对象;设置的原则;

4. 掌握排列图和因果分析图。

5. 熟悉质量检查与质量评定的要求。

对不合格品的处理;质量检测方法;检验批验收;分部验收;工程质量不符合要求时的处理办法;

第九章施工项目安全管理。

考核要点:1. 熟悉安全生产方针及安全管理基本原则。

安全第一,预防为主;管生产必须管安全;安全管理重在控制;

2. 掌握安全管理的主要制度和安全技术措施。

安全生产责任制度;安全生产教育制度;识别危险源;安全技术交底;

3. 熟悉安全检查的类型和内容。

检查的类型;检查的内容;

4. 掌握安全隐患和安全事故处理方法。

安全隐患处理方式;安全事故处理四不放过原则;

第十章施工项目进度管理。

考核要点:1. 熟悉进度管理的原理及影响进度的因素。

动态原理;弹性原理;三类影响;

2. 了解进度控制的五大措施。

3. 了解施工进度计划的实施。

进度计划实施的主要工作;

4. 了解施工进度计划的检查与调整。

检查方法;调整内容;

第十二章资源管理。

考核要点:1. 熟悉人力资源管理。

管理的任务;管理的特点;人力资源配置的原则;日常考核的重点;培训内容;

2. 了解物资、施工机械设备管理内容。

物资分类;物资验收原则;机械设备使用管理规章制度(三定制度;操作证制度);

3. 了解测量设备管理的内容。

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