1．单项选择题。
1）美国艾维斯汽车租赁公司提出"我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司"，这。
个口号表明了该公司的（ d ）
a．经营战略b．经营哲学 c．社会责任 d．企业愿景。
2）如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（c ）
a．为顾客提供最大的价值。 b．生产为大众消费需求的脚上用品。
c．以顾客行走舒适为己任。 d．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。
3）西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场。
里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品。
物美价廉，请问这种建议有什么问题（a ）
a．建议的措施方案与企业目标不一致。
b．建议的措施与企业领导的想法不一致。
c．建议的措施符合顾客的需求，可以实施。
d．建议的措施可能会降低商场的利润。
4）美国**电报公司对外宣称，本公司"提供信息沟通的工具和服务而不是生产**。"这一表。
述属于（d ）。
a． 企业使命 b．企业愿景 c． 企业目标 d． 企业价值观。
5）肯德基快餐店自2023年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这。
属于（d ）。
a． 市场开发战略 b． 产品开发战略？
c． 多元化战略 d． 市场渗透战略。
6）某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（b）。
a．同心多元化 b．水平多元化 c．集团多元化 d．一体化。
7）tcl并购法国阿尔费公司，这属于（a）。
a．成长型战略 b．稳定型战略 c．收缩型战略 d．专注战略。
8）若mp4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产mp4的厂商最应该考虑实施（c ）战略。
a．前向一体化 b．后向一体化 c．横向一体化 d．混合一体化。
9）一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（b）
a．婴儿服装 b．青少年奶粉 c．孕妇装 d．鲜奶
假设你是当地的一家服装制造经销商，请你为其制定一个企业使命，并说明制定这一使命表述的理由，设计一个产品结构系列。字数控制在以内。
雅戈尔服装经销商的企业使命：雅戈尔服装由“制造”到“高品质创新”！
任何一家企业必向“高品质创新”转变，否则他将面临淘汰出局。 中国是服装大国，但大而不强却是不争之痛。在设计、流行趋势的发布等方面，西方潮流仍占主导力量。
品牌方面，国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端，获取高额的利润。虽然中国纺织服装每年创造的出口利润非常可观，但是多数企业却仍停留在替国际知名品牌做加工的阶段。此外，传统的劳动力的比较优势以及中国已经形成的配套产业链的优势也日渐受到威胁。
在这样的状况下，要想实现中国由“服装大国”向“服装强国”的转变，中国服装业必须从“制造”到“高品质创新”的转变。
下面是我从多方面阐述制定企业使命的理由：
第一市场背景---清楚消费者是谁？
国内西服市场品牌众多、竞争激烈，但是对于新品牌来说，市场机会依然存在，关键是找到自己独特的市场定位。
品牌竞争格局。国内西服市场品牌竞争激烈。但是市场机会还依然存在。
雅戈尔在经过市场调研后认为，市场空档依然存在。 “男性进口名牌服饰，以优选的面料、新颖的款式吸引了高收入群体，但是中低收入群体无力购买，而国内一些实力雄厚的名牌产品则以一流品质赢得了自己的消费群，但在色调选择和款式变化上仍难以满足中高收入阶层中追求时尚的男性消费者。” 弄清楚“消费者是谁？
”才能制定正确的传播策略。雅戈尔将目标消费者界定为收入偏高的工薪阶层、白领阶层及独立自主的时尚青年。其共同心理特点是对自我生活有强烈的提升愿望，并通过服饰装扮表现出来，他们追求品位和时尚，易受流行趋势影响。
第二顾客满意度如何---顾客满意工程策略。
雅戈尔在业内率先推出“cs（顾客满意）工程”，以顾客为中心，以消费者满意为终极目标，以服务为手段，以快速的信息渠道为基础，将消费者现在的和潜在的需求在最短的时间内变成产品和服务输出的营销系统工程，其主旨是把传统营销的“以商家为中心”转为“以顾客为中心”。
第三顾客关系-以顾客为中心。
企业“以顾客为中心”，坚持不懈地做好关系营销，不断提高消费者的品牌忠诚度，建立起品牌与消费者之间牢固的情感纽带，是品牌摆脱**战的战略选择。
超越**战。在细分市场内，雅戈尔不仅面临低价竞争者的替代竞争，还面临同档次品牌的直接竞争。我认为消费者购买的是有情感归依的品牌。
只有建立品牌与消费者之间牢固的无形纽带，才能超越**战。
推出顾客满意工程。这是以顾客满意为终极目标，以服务为手段，以快速的信息渠道为基础，将顾客现在的和潜在的需求在最短的时间内变成产品和服务输出的营销系统工程。其主旨是把传统营销的“以商家为中心”转为“以顾客为中心”。
不断设计出新。为消费者提供与世界同步的最新工艺技术。雅戈尔承诺每年推出一个新的技术产品。
凭借强大的设计力量，企业连续推出新风格西服、挺柔西服、非粘合衬西服等新品，不断引领潮流，给消费者以最大价值。
第四顾客需要的是什么---贴身版”西服引领新时尚
运用差异化的营销策略进行市场细分，通过市场细分去发现未被满足的潜在客户和客户未被满足的潜在需求，从而相应地改进产品，这一直是雅戈尔在竞争中提升自身的品牌优势的市场战略。
“贴身版”西服是该公司精心酝酿的大手笔。中国地大物博，南北方居民体型、穿着习惯也不尽相同，针对传统版型不太适应的江西、湖南、湖北、福建等南方市场，推出了全新″贴身版″西服。所谓″贴身版″西服就是依据华东地区消费者的体形特点精心设计制作而成，从西服的消费群体来说，南方消费者较北方更显修长和细腻，南方人穿传统版型的西服显得较为臃肿，有人喻为像一个钢笔帽套在了铅笔上。
此外随着收入的增加和居民素质的提高，保健运动已经蔚然成风，一大群属于新新人类的年轻成功人士的涌现等等，酝酿出了一个诺大的市场空缺，时尚、美观的“贴身版”西服由此应运而生。
雅戈尔“贴身版”西服汲取欧洲西服的制作精髓，设计风格华贵大方，时尚品位高雅明快，略带中性化的线条完美展现俊朗优雅的气质。在面料选择上，采用了高档绒面花呢毛料，柔软有韧性，呢面平整丰满；清爽宜人的纯净色彩，暗条纹和浅条纹隐约交替，质感柔软，轮廓自然流畅，体现出男式西装的典雅与挺拔，不同色彩的款式、每道工序精益求精，剪裁精准流畅，形成“薄、轻、软、新、挺”的最佳效果，每款服饰都呈现现代时尚与流行趋势的巧妙结合，传达“贴身版”消费者对事业、生活与时尚的强烈追求，为消费者带来完美的舒适体验。
在近几年竞争激烈的服饰行业也是难得一见。“贴身版”西服的成功推出，得益于雅戈尔“天天超越自我，时时追求卓越”的创新精神，标志着雅戈尔人性化的设计和亲情式的服务（量体订制）更臻完美，市场细分更加成熟，在“打造以知识为基础的国际品牌”的愿景里，雅戈尔也必将飞得更高、更远、更好。
我们的企业为什么---打造国际化名牌，有制造到高品质创新。
卖场不仅仅定位为“卖”货品，而是根据名牌服饰店的国际卖服务，更是卖体验。让消费者分享雅戈尔对高品质生活的承诺，对前卫生活方式的向往，对成功的理解和追求，因此，雅戈尔品牌将让消费者体验对现代生活的激情与梦想。
设计创新是产品的灵魂，是一种文化，是一种知识，是一种艺术。没有灵魂的产品是引不起人们的注意的，也是没有生命力的，它不可能提升销售业绩，不可能提高品牌形象。设计要提倡原创性，独创性，我们不要跟在别人的后面跑，我们要走在别人的前面，要有雅戈尔的品牌风格特征，雅戈尔就是雅戈尔，雅戈尔与别人就是不一样，别人想模仿仿也模仿不走。
我们要要加大开发执行力度，永远走在时尚的前面。雅戈尔产品开发结构就是从整体上对产品进行解构，以传统的优雅时尚为主体，以运动休闲和华贵奢侈两种不同的品位为三维结构模式。
小企业管理第3次作业
小企业管理 第次作业。第三组 周庚鑫周伟缪杰陈裔管迪生陶思远。第九章小企业市场营销周庚鑫。通过本章的学习，了解小企业营销主体的界定 顾客忠诚度 定价的方法与技巧 管理品牌 广告和 掌握产品发展策略和新产品开发策略 定价的基本依据 定价与信用策略 渠道设计决策 重点掌握小企业市场营销的特点 分销渠道的...
小企业管理第3次讨论作业
问 学习完教材第 章之后，人组成一个学习小组，其中一人为组长。举行一次小组讨论会，时间要求 个小时。要求 组长主持小组讨论，并对小组成员的发言做出评价。其他人分别选取第 章中的任一章进行总结，写出总结发言提纲和主要发言内容。总结包括本章的概述，本章学习内容框图，你认为本章应当重点掌握的内容，哪些问题...
小企业管理作业
创办小企业应具备的创业思想和素质。工商管理班黄淑君。综观许多成功与失败的小企业的创业者们不管成功还是失败，他们都必须具备一定的创业思想和素质要求，笔者通过学习了 小企业管理 以后，从创业者的创业动机 创业风险及创业者所必须具备的素质等几方面来论述 1 创业者的创业动机 世上做任何一件事首先必须具备动...