2011华南理工大学、869管理学真题（回忆版）2011考试全是问答。
一。名词解释（6*4）
1.非正式组织。
2.组织文化。
3.决策。4.部门化。
5.目标管理。
6.反馈控制。
二。简答（5*8）
1.明茨伯格的管理者角色理论。
2.弗雷姆的期望理论。
3.集权倾向的原因和过度集权的危害。
4.授权。5.创新的**。
三。论述（3*15)
1.结合激励机制，谈谈对国有企业的员工的激励方案的设计。
2.结合90后员工的特点，谈谈人的因素对组织设计的影响。
3.结合管理案例，谈谈控制标准的制定和执行与计划职能之间的关系。
四。案例分析（1*20,1*21)
1.给了一段材料，然后让你结合材料谈谈他的决策的过程和制定以及如何确立标准。
2. 给了材料问，耐特聘请佩雷斯做ceo是不是正确？为什么？-
2019华南理工考研注意事项
考研 华南理工快题类型及风格2012年12月06日23 17 14 一 类型 1 居住小区规划 考点 1 保留古树，古建筑，古村落。2 滨水 东西向为主，南北向相对较容易 3 出入口 区分城市主干道，次干道，支路和高速公路。4 间距。5 周边环境，注意屏蔽不利影响。2 学校规划 中学 可能结合出，也...
华南理工2019工程建设监理作业
a 审查施工单位选择的分包单位的资质。b 组织设计单位向施工单位进行技术交底。c 编制单位工程施工组织设计。d 检查和确认运到现场材料的质量。简答题 1.建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目的风险主要包括设计的风险 施工的风险以及材料 设备和其他建设物资的风险等。从风险的因素方...
华南理工营销学管理作业2答案
1.如何理解市场细分化和产品差异化？答 当市场定位在细分市场上实施时，要求同时运用市场细分化和产品差异化两种策略。这两种策略的区别在于 市场细分化着眼于市场需求，要求企业针对不同消费者群体的需求特点开发出不同的产品，因而是一种市场导向性策略 产品差异化的着眼点是企业能够生产的产品，赋予产品以不同的鲜...