2023年终叉车竞赛方案。
为了在生产部门内部形成一种比、学、赶、超的优良风气,同时也为了给技术工人一个展示技能的舞台,在总结生产部前几次组织劳动竞赛经验的基础上,根据公司年终活动组安排拟举办一次综合劳动技能竞赛活动,立足通过竞赛来调动广大员工的积极性和创造性,同时以丰富多彩的形式,庆祝新春。
竞赛活动主题:活跃车间气氛,赛出现代工人面貌。
活动口号:比一比,亮出高超本领。
赛一赛,赛出蓝领风范。
竞赛活动时间:2023年1月14日上午7:30-11:30
竞赛活动内容:
一、叉车技能大比拼。
活动目的:为了进一步加强员工安全操作意识,真正提高员工安全操作技能,达到杜绝和减少安全事故的目的,特组织一线员工进行此次叉车技能大比拼。
主要活动内容:
活动以小组形式报名参加,每队2人,比赛分三个阶段,每人完成一个阶段,三人的综合成绩得分最高队为冠军。
第一人:绕障碍物堆高。
起点附近规定区域a处放有两个装有圆形筒(高30cm,直径20cm)的托盘,终点处有指定区域b处,a区到b区全长20米,中途设有5个障碍物,参赛队员驾驶叉车从起点出发,先到a区,叉上放置圆筒的托盘,加到另一个托盘上,然后将两个托盘叉上正向行驶呈s型绕过障碍物,行驶至终点,把托盘堆放在指定区域b处规划线内,放好后交给第二人进入下一阶段,整个过程时间最短且无差错者为胜。
第二人:托盘码放。
现场有5只散落的托盘,要求在最短的时间内将散落在地面的托盘堆放整齐,整个过程时间最短且无差错者为胜。
第三人:叉车取水。
叉上放置圆筒的托盘,在从b点倒车经过路障回到a点,整个过程时间最短且无差错者为胜。
最后一人将叉车停在起点位置,将叉子落到最低点。
竞赛活动表彰:
1、团队奖: 格锐最佳协作奖,每人洗发水一瓶和油一桶。
2、所有参与比赛人员均有棉袜两双。
裁判组:叉车技能比赛:柴修安负责计时和现场组织。
刘立丰负责比赛过程评判。
章常玉、吴金龙、丁伟负责过程监督。
高庆忠负责第三项活动监督。
叉车部分规则:有以下情形的,按照扣分标准予以扣分。
参赛选手未绕车一周,示意性观察车辆外部 -1分。
启动车辆,未鸣笛1分。
一次性将手制动未松到位1分。
起步未升货叉1分。
停车后未降货叉1分。
快速起步或起步不稳1分。
货叉升出托盘5cm左右1分。
托盘离地是不在20-30cm范围内1分。
在要求的正,倒向行驶中,逆向行驶1分。
碰障碍物(每碰一次扣一分,三次以上直接淘汰)-1分。
在行驶过程中运行不平稳,托盘中的东西发生移位 -1分
在驾驶叉车叉运时,参赛选手离开座位或头伸到护顶架外 -1分。
叉车在运行中熄火1分。
叉车在运行过程中压线1分。
在行驶中升降货叉和前后倾门架1分。
停车未切断电源1分。
停车未退档1分。
停车未拉手闸1分。
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