护理部于2023年护理部对各临床科室**长工作，依据年初与其签订目标管理责任书中涉及内容进行考核。各科室共八名**长，平均得分为94分，符合要求。
完成较好的护理指标有：
1、 危重病人护理合格率达100%，由于全院危重病员数量有限，科室**长及**对病区为数不多危重病员均较为重视，各项护理措施落实都比较到位。
2、 科室业务学习、操作培训及考核完成较好，每月均安排有全科室**集中业务学习及操作培训、考核；每季度一次中医理论学习、操作培训及理论考试，相关记录、学习资料完备。
3、 基础护理、一级护理、护理文件书写合格率均＞95%以上。
4、 根据信息科发放的病员问卷调查表统计，病员对护理工作的满意度较高。
5、 半年来常规器械消毒合格率达100%，未发现临床科室有过期、失效包。
6、 半年内不可避免压疮发生数为1例，科室采取切实、有效的措施予以积极补救，效果明显。
7、 上半年内全院未发生严重护理差错事故。
8、 **长对科室各项管理工作进步明显，成绩显著。严格按照各护理质量标准对科室护理质量进行考核评定，对存在的问题认真查实、整改，使科室护理质量得以不断改进、提高。
9、 **长对《**长手册》书写大多较为及时、详尽，执行认真。
10、 对科室各种上报报表填写较为认真，上报也还及时，为护理部工作提供了便利。
护理指标完成尚不尽意之处：
1、 基础护理：每周一固定院长行政查房日晨，晨间护理完成较好，而日常情况尚不容乐观，保持更是难以保证。下阶段护理部将增加随机检查的时间，以期能达到督促病区加强基础护理工作的目的。
2、 忽视细节管理：经常可见站台上摞放病历的情况或者有**的水杯、餐巾纸等；个别**手指甲过长，**长为查见；病室内病员调换病床后床头卡未跟随病员走或病员出院未及时取下等等，下阶段除了护理部加强这些检查外，要求**长加强对病区细节的管理，关键是要树立起细节管理的意识。
3、 科内学习、培训及考核虽按时完成，但实际效果难以保证，提请**长务必认真、严格要求，以期真真达到学习、培训及考核的目的。
4、 护理文件书写合格率虽然达到，但仍存在较多的问题，如体温单绘制不合要求，点大小不匀称、频次任意添减、血压记录不规范、输入液量与实际不符、缺项、漏项等情况，要求病区在每周大查对时，认真检查、，逐一落实，及时改正，以保证护理文件书写质量。
5、 消毒隔离工作完成欠佳，问题不少。如物品外包装未取下，便拿进**室；使用中仪器日常保养不够，表面清洁不利；工作人员进入无菌**室未按要求着装或未随时关门；处置室医疗垃圾桶为随时加盖；锐器盒经常将盖子敞开；吸引器未行通电检查；使用中湿化瓶无消毒登记等等，下阶段除了护理部加强检查外，建议病区**长组织科内全体人员进行相关知识的学习，汇同科室主任制定处罚措施，并切实落实。
6、 急救物品管理指标绝大部门科室执行较好，但仍然发现极个别科室有过期药品的现象。下阶段护理部将汇同药剂科对临床科室急救药品进行严查，坚决杜绝此类事件的再次发生。要求科室**长务必重视该项工作，对违反科室将给予重处。
临床科室普遍存在专管人员对车上药品、物资不熟悉、不了解、相关知识不掌握等情况，护理部将会经常下到科室对相关人员进行提问，不合格者予以一定经济处罚。
7、 **长普遍疏于管理记录，表现在书写记录字迹潦草、内容雷同、计划制定程式化无针对性、措施空洞等情况，护理部将对此再次提出具体要求，经常检查、指正，以期能有所改观。
总之，对今年完成较好的工作会继续坚持，以期更好。对完成不太好，存在问题的部分，将在以后的工作中重点要求，加大检查力度，以确保顺利完成年初制定之目标。
护理部。二0一二年一月六日。
2023年护士长目标管理考核分析报告
根据年初护理部与各科 长签订的目标责任书，护理部对一年来 长工作进行考核，情况如下 完成较好的护理指标有 1 科室有相关管理制度 操作规程，制度及规程均有落实。无证 单独值班 签字等情况未见。2 毒麻药品管理规范，符合要求。班班有交接签字，使用有登记，双锁管理。3 危重病人护理质量考核合格，长及 对...
护士长上半年工作小结
长上半年工作小结。今年上半年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着 一切以病人为中心，一切为病人 的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了20xx年护理计划58 以上，现将工作情况总结如下 一 认真落实各项规章制度。严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1 护理...
护士长管理手册2023年
长手册使用说明。实行 长手册，是为了促使 长对本科护理工作进行科学管理，对护理质量进行有效监控，对护理人员进行有计划的培训提高 是 长管理水平 工作能力的体现 是对本科护理工作动态发展的真正反映。为此，长要认真按照手册的各项内容执行，并如实记录。每季度末将手册交于护理部，护理部要逐一审阅 评估，对手...