2023年全国一级建造师执业资格考前培训。
建筑工程项目施工管理。
（部分案例讲义）
齐宝库。沈阳建筑大学。
2023年5月。
1a420000 建筑工程项目施工管理案例。
.建筑工程项目进度管理
案例1 1.背景。
图1是某项目的钢筋砼工程施工网络计划。其中，工作a、b、d是支模工程；c、e、g是钢筋工程；f、h、i是浇筑砼工程。箭线之下是持续时间（周），箭线之上括号内是预算费用，并列入表1中。
计划工期12周。工程进行到第9周末时，d工作完成2周，e工作完成1周，f工作已经完成，h工作尚未开始。
图1 网络计划的工作时间和工作计划表表1
2．问题。（1）请绘制本例的实际进度前锋线。
（2）第9周结束时累计完成造价多少？按挣值法计算其进度偏差多少？
(3) 如果后续工作按计划进行，试分析上述实际进度情况对计划工期产生了什么影响。
（4）重新绘制第9周末至完工的时标网络计划。
3．答案。1) 绘制第9周末的实际进度前锋线，见图2：
（2）根据第9周检查结果和表1a421033中所列数字，计算已完成工程预算造价：
a+b+2/3d+1/2e+c+f=12+10+2/3×12+1/2×22+25+9=75万元。
到第9周应完成的预算造价可从图-2中分析，应完成a、b、d、e、c、f、h，故：
a+b+d+e+c+f+h=12+10+12+22+25+9+8=98万元。
根据挣值法计算公式，进度偏差为：sv=bcwp-bcws=75-98=-23万元，即进度延误23万元。
进度绩效指数为：spi=bcwp/bcws=75/98=0.765=76.5%,即完成计划的76.5%。
图2 （3）从图中可看出，d、e工作均未完成计划，d工作延误一周，这一周在关键线路上，故将使项目工期延长一周。e工作不在关键线路上，它延误了两周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。h工作延误一周，但它有两周总时差，对工期没有影响。
d、e工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。
（4）重绘的第9周末至竣工验收的时标网络计划，见图3。与计划相比，工期延误了一周，h的总时差有两周减少到一周。
图3. 建筑工程项目质量管理。
案例21．背景。
某工程建筑面积35000m2，建筑高度115m，为36层现浇框架―剪力墙结构，地下2层；抗震设防烈度为8度，由某市建筑公司总承包，工程于2023年2月18日开工。工程开工后，由项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划。
2．问题。1）项目经理部质量负责人组织编制施工项目质量计划做法对吗？为什么？
2）施工项目质量计划的编制要求有哪些？
3）项目质量控制的方针和基本程序是什么？
3．答案。1）不对，它违反了施工项目质量计划由项目经理组织有关人员编制的基本规定。
2）施工项目质量计划应符合工程现场的需要和满足合同文件的要求，其编制应符合下列要求：
1）在工程施工合同签订后，应针对工程项目的特点进行质量策划和分析，施工项目质量计划的编制应符合质量管理体系的要求。
2）施工项目质量计划的编制，应是全过程或部分过程的控制，一般可以是从工序到分项工程再到分部工程的系统控制过程。也是从原材料投入开始，到建筑工程质量最终满足检验和试验要求的全过程。
3）施工项目质量计划具有双重性。对内应作为项目施工质量管理的依据，按照合同约定的工程质量标准进行质量控制和管理；对外则是特定工程项目的施工质量保证，即达到的质量目标，以及根据质量管理目标，作为进行项目科学有序施工管理的依据。
3）项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
项目质量控制的程序为：1．确定项目质量目标；2．编制项目质量计划；3．实施项目质量计划，包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的质量控制。
案例31．背景。
某承包商承接某工程，占地面积1.63万m2，建筑层数地上22层，地下2层，基础类型为桩基筏式承台板，结构形式为现浇剪力墙，砼采用商品砼，强度等级有c25、c30、c35、c40级，钢筋采用hpb235级、hrb355级。屋面防水采用sbs改性沥青防水卷材，外墙面喷涂，内墙面和顶棚刮腻子喷大白，屋面保温采用憎水珍珠岩，外墙保温采用聚苯保温板，根据要求，该工程实行工程监理。
2．问题。1）对进场建筑结构材料质量管理的基本要求是什么？
2）承包商对进场材料如何向监理报验？
3）对该工程的钢筋工程验收要点有哪些？
3．答案。（1）：1）材料进场时，应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。
质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样，进行物理、化学性能试验。验证结果报监理工程师审批。
2）现场验证不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。
3）对于项目采购的物资，业主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任，而业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。
4）物资进场验证不齐或对其质量有怀疑时，要单独堆放，待资料齐全和复验合格后，方可使用。
5）严禁以劣充好，偷工减料。
6）要严格按施工组织平面布置图进行现场堆料，不得乱堆乱放。检验与未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。
2）施工单位运进材料时，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准使用。
3）钢筋分项工程验收要点。
1）合理组织材料**，确保施工正常进行。
2）按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状和尺寸。
3）检查砼保护层厚度，构造钢筋和埋件等是否符合要求。
4）检查钢筋接头：如绑扎搭接，要检查搭接长度，接头位置和数量（错开长度，接头百分率）、焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置（相互错开）、数量（接头百分率）。
5）做好钢筋隐蔽工程记录。
案例41．背景。
某综合楼框架结构12层，其中首层大堂建筑面积1200m2,室内装饰装修做法见表2。
大堂装饰装修做法表2
2．问题。1）建筑工程专业建造师应控制的装饰装修材料采购信息有几方面？
2）该大堂装饰装修材料进场时验收要求有哪些？通常检验方法有哪些？
3）该大堂装饰装修做法使用了几种材料？哪些材料需要复验？如果需要复验，见证取样检测如何控制？复验哪些性能指标？
4）该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，消防审查时发现设在第六层一个计划营业面积360m2的歌舞厅，其顶棚材料选用的纸面石膏板，墙面选用的玻璃棉装饰吸声板。请问该歌舞厅装饰装修材料燃烧性能是否满足要求？如不满足要求，请推荐两种符合要求的装饰材料。
3．答案。1）实务中建筑工程专业建造师应通过审批采购计划（采购清单）、评审采购合同，实现材料采购信息控制。与材料采购有关的信息包括：
产品的规格、型号；材料的技术要求以及应达到的性能指标；执行的法律法规以及采用的技术规范、规程；材料验收标准；验收方式；运输、防护、贮存、交付的条件等。
2）大堂装饰装修材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收。材料包装应完好，应有产品合格证书、中文说明书及相关性能的检测报告，进口产品应按规定进行商品检验。
装饰装修材料常用的检验方法有：书面检验、外观检查、取样复验等。
3）该大堂装饰装修做法使用了7种主要材料。即：奶黄色穿孔铝板、米黄瓷质砖、木纹大理石、吊顶龙骨、水泥、建筑胶、型钢及有关配件等。其中，瓷质砖、水泥进场时需要复验。
需复验的建筑装饰装修材料应按批准的检验计划见证取样和送检，其见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30％。
该大堂所用的水泥应复验凝结时间、安定性、抗压强度；瓷质砖应复验放射性。
4）歌舞厅吊顶材料选用的纸面石膏板不符合要求，墙面选用玻璃棉装饰吸声板符合要求。
因为该综合楼为一类高层建筑(高度超过50m或超过24m以上的任一层面积超过1000m2)，其耐火等级应为一级。虽然该综合楼设有火灾自动报警装置和自动灭火系统，但当歌舞厅设置在一级耐火等级建筑的四层以上时，室内装修的顶棚材料应采用a级装修材料，其他部位应采用不低于b1级的装修材料。纸面石膏板、玻璃棉装饰吸声板均属于b1级的装修材料。
该歌舞厅吊顶材料推荐选用石膏板、铝板等a级装修材料。
案例51.背景。
某既有综合楼进行重新装饰装修，该工程共9层，层高3.6米，每层建筑面积1200m2 ,施工内容包括：原有装饰装修工程拆除，新建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程施工等。
该工程墙面抹灰、卫生间墙地面、外窗的建筑做法见表3。
装饰装修做法表3
2.问题。
建筑工程管理与实务 建筑工程项目施工管理 十五
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