2023年物业工作计划

2023年园区管理部工作计划。

为提升吉林高新技术创业服务中心物业管理水平，2023年物业管理工作将紧紧围绕提升服务质量来开展工作，计划如下：

一、2023年工作重点是：

1、园区安全实时监控系统安排专人监管和维护，确保监控系统24小时正常运行，做好数据备份。责任人：徐志英，陈靖虓。

2、与高新公安分局消防大队联合，集中整治消防安全隐患（一季度）。责任人：于洋。

3、依次修复园区内各座楼内损坏的公共设施（一季度）。责任人：于洋、陈靖虓、张力、任鹏翔、迟凤鸣。

4、加强供热巡查，发现问题及时处理，在供热期结束后，对园区内的供热系统进行全面检查，对老化的供热设备进行更换（一季度、二季度）。责任人：迟凤鸣。

5、更换灭火器等消防器材（三季度）。责任人：于洋。

年度供热期前检查园区内供热系统，确保供热设备正常运转。供热期间加强巡查，发现跑、冒、滴、漏现象第一时间处理（三季度、四季度）。责任人：迟凤鸣。

7、水力、电力设施维护，保证水、电系统正常运行（全年）。责任人：迟凤鸣、张力、任鹏翔。

8、及时催缴房费（全年完成收费任务万元）。责任人：a座于洋、任鹏翔，b座王枫、张力，c座刘桦更、迟凤鸣，d座郭鸿、陈靖虓，e王子铭、王英年。

9、做好财务、劳资工作，督促做好保安、保洁及防火、防盗工作。（全年）。责任人：于洋、陈靖虓、徐志英。

二、主要措施：

1、全面实施规范化管理

规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，将物业管理工作计划落到实处。规范管理，健全各类档案，包括物业巡查、维修、维护等工作全部记录归档，做到全面、详实有据可查。

2、执行绩效考核工作，提高服务工作质量

以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各项工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

3、强化专业技能培训

有针对性的开展岗位素质教育，促进职工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。对职工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面加强培训，并在物业管理工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。

4、建立严整的安防体系

从规范保安管理入手，配备安全监控系统，责任落实到专人，并规范监督执行，结合绩效考核加强保安队伍建设，加大对园区安防知识的宣传力度，打开园区、保安、企业联防共治的局面。

5、完善日常管理，建立每日安全巡查日记表，发现问题及时处理，做到故障排除不过夜。

严格执行吉林高新技术创业中心工作手册，规范日常物业管理工作，加强园区楼宇、消防、公共设施设备的维修和保养。定期检查、督促保洁工作，为园区内企业创造干净、整洁的工作环境。

园区管理部将以务实的工作态度，保质保量完成各项工作任务及考核指标。

物业工程工作计划2023年物业工作计划范本

4 每年一次评议会，对党员进行考核，半年一次生活会。5 支部委员定期向支部汇报情况，支部一年一次向党员大会汇报一年的工作情况，并定期向街道党工委呈报工作情况。四促进社区精神文明建设。1 牢固树立两手抓，两手都要硬的思想。做到年初有计划，年中有检查，年终有总结。2 以创文明社区 平安社区为载体，以让家...

2023年物业工作计划

六 综合治理 消防安全工作计划 1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的 四防 大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4.五月份 八月份组织二次保安 工程 环卫等...

2023年物业工作计划

辽宁物业公司工程维护部2019年工作计划。2019年，辽宁物业公司将践行提升管理 强化经营的宗旨，努力打造区域物业管理行业标杆，不断提升恒大物业品牌影响，不断提升服务及经营水平，向更高更远的目标迈进。工程管理，作为物业服务与经营管理的基础，直接影响到业主的口碑及企业的利益，必须加大管理力度 推进管理...