团结协作不断进取。
我们测量队2024年在项目部领导的正确指导和关怀下，顺利的完成了工程控制网的复测、现场施工测量放样、内业资料计算等工作。通过这一年的努力，测量队全体队员的面貌焕然一新，业务能力有了很大的提高。记得我们刚进项目部的时候由于教育水平的限制或差异，我们甚至连全站仪都不会架设，更不用说是看图纸计算。
通过这一年来的相互学习，大家的知识水平和业务能力都有了显著的提高。到目前为止所有队员都可以胜任基础测量工作，部分人可以独立完成施工放样。但是由于工作时间短，部分队员不能独立准确的完成内业资料。
2024年我们全体队员一定要坚持学习，使自己的业务水平力争达到“精密、准确、快速”。为顺利完成2024年施工目标做好最基础的技术保障工作。
今年我们将进一步解放思想，实事求是，在项目部领导的指挥下，保质保量的完成好各项测量任务。我们将通过以下几点来工作：
第一：转变观念，强化服务现场意识；
在这一年，我们将大力加强服务现场的工作意识，把现场工人的困难当作自己的困难，把一线的技术难题当成自己的技术难题，想办法去克服它。转变观念，提高认识，把我们的工作做的更精细，更优秀。
第二：确保工作质量，强化内部检核；
在施工放样的过程中，我们确保工作质量。如果做，我们就把他做的最好，我们平时应该这样要求自己。在具体的工作过程中，我们计划这样做：
1、在施工放样方面。测量队现在有三个测量外业小组，每个小组有一个卡西欧编程计算器。现场由每个小组的技术人员对施工内容进行施工放样，详细做好放样记录。
放样完毕对放样结果进行自检。自检后对现场技术人员进行放样交底。回到办公室后，由内业人员对各小组的放样记录进行终检审核，发现问题即时通知各小组技术员，然后反馈到施工现场。
通过这种检核制度，我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。
2、在仪器架设方面。石门项目部测量队所使用的每一台仪器都是经过鉴定并鉴定结果合格的仪器。我们在进行放线的时候，要求后视点位、检查点位做到统一。
并且每次放样前架站后都要对固定校核点进行检查，一检验本次的架站质量。放样完毕后，对固定点检查无误方可收队。通过这种架设仪器程序，我们消灭了架站引起的错误。
3、在工作人员安排方面。三个外业小组轮换工作区域。优点：
1、避免了一个小组固定在一个地方，从而对本身的习惯性错误无法察觉这一情况。2、各组轮流作业，能够在短时间内熟练整个工地的施工放样情况。3、对各个施工区域轮流，使得各个小组的工作质量有了对比，在无形中强化了竞争意识。
通过以上三个方面的措施，我们在做好自己本职工作的同时，提高了工作质量，同时也提高了我们本身的技术水平。
第三：突出重点，保障重点工程重点部位的正常施工；
厂房、压力管道及调压井的施工是今年项目部工作的重点。为了确保这些重点部位的施工，我们在图纸下来时就组织测量队所有技术人员对图纸进行单独审查，编制相应的施工放样程序，然后再在一起对图纸上发现的问题进行反馈，校对各自的施工放样程序。在施工放样过程中，为了确保施工放样工作的连续性，我们要求现场技术人员在需要放线的时候提前通知，以便于提前做准备。
2024年技能学习及人员培养方面我们将着重做好以下几点：
第一：着重测量队队员的思想教育工作。没有精神动力做支柱，一个人是不可能有太大的工作积极性的。
在新的一年，测量队将通过座谈、会议等形式，提高队员的思想道德素质，把测量队的精神文明工作搞上去。
第二：着重测量队队员的培训学习工作。让新进员工从外业逐步涉及内业，慢慢的由不懂光干到懂了琢磨着干。
第二：着重加强制度的落实工作。制订了规章制度不进行落实，规章制度就成了一张废纸，再好的制度也没有用处，起不到约束人、激励人的作用。
我们在新的一年，将克服各种困难，重在加强项目部和测量队制定的各项规章制度的落实，真正的做到违法必究。
第三：着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查，能够发现自身的不足，及时的把问题消灭在萌芽状态，堵塞漏洞，相互监督，共同进步。
第四：在做好自己本职工作的同时，多学多问，全面发展。转变观念，提高认识，把我们的业余时间充分的利用起来，努力提高自己的含金量。
今后工作中的发展方向，就是要做到稳、准、快。
稳，就是在工作中要注意安全，要保证自己和他人的人身安全，要保证仪器设备的安全，在安全的前提下愉快的工作；准，就是在工作中要满足工程的精度要求，努力提高自身的业务素质，给工程提供我们合格的“产品”；快，就是在工作中要对施工图纸熟悉，对现场施工工程序熟悉，只有精确掌握了这些基本条件，才能在最短的时间内完成我们的测量任务，满足工程施工的要求。
我们项目部测量队是一个拥有6名员工的团队，在新的一年里要有新的面貌，在工作中不能局限于自己的小片区、小天地，要全面发展。测量队是个和谐的、人性化管理的团队，我们一定会团结在一起，发挥团队强大的凝聚力，加强和领导的沟通交流，使每位员工都能发挥自己的专长，做一个复合型的、综合素质过硬的职工。
2024年工作计划2024年工作计划
一目标任务。按照 区20xx年城市管理工作意见 下达的工作任务 一是加强队伍管理工作，明确分工职责，带动各社区服务站工作 二是要继续加强违法建设的巡查 监督及整治工作 三是抓好农贸市场的长效管理工作 四是加强工地管理工作，确保各工地各阶段监管到位 五是深化市容创建，确保各类创优在市 区两级的明查 暗...
2024年工作计划2024年工作计划
2019年工作计划ppt2019年工作计划。一 进一步维护社会政治稳定。略 二 进一步夯实基层基础。重点是加强派出所警务室建设，进一步夯实基层基础。一是实行警务室民警311工作时间制，确保警务区民警每周有3天下到警务区工作，1天在所里值班，1天时间处理其它事物。二是开展三基建设百日冲刺会战。典型引路...
工作计划,2024年工作计划
公司员工四月份工作计划范文第一个季度已经结束，又要开始新的计划，调整工作的细节，四月份是第二个季度的开始，是一个非常舒适的月份，适合做一些改变，让自己的工作上得到进步。四月份有了新的目标，也就有了不一样的冲劲，因此我在不断地完善自己的工作计划，让四月份的工作更加的完美。首先是在工作上有新的目标，我认...