2024年工作计划

发布 2020-01-29 19:33:28 阅读 3706

一、 培训。

1、 新人:新员工入职第一个月,每2天一次培训,一次一小时。以产品知识为主。

该十节课每月循环讲授,针对当月新入职员工。

2、中层领导:

3、销售人员。

4、全员培训。

二、招聘。1、全年招聘费用预计6000元。

2、招聘渠道:**(3500)、人才市场(2500)、校园招聘(免费)

-3月份预计参加10场招聘会。4-10月份预计参加10场招聘会。11-12月份预计参加2场招聘会。

**招聘从3月末开始订至2024年3月全年**招聘。如人员无大批量要求暂不考虑报纸招聘。

2、按目前人力资源分配情况,2024年上半年招聘计划人数如下:

三、绩效考核。

落实绩效考核方案,每季度测评。每季度召开员工大会颁发奖金。

四、做好新员工试用期到转正的过渡衔接,完善晋升机制。

五、丰富公司企业文化,增强凝聚力。

1、员工生日:送总经理贺卡、生日当天休假一天。

2、优秀员工明星榜。将月度绩效考核优秀员工**、区域业务销售冠军**张贴。

3、最佳建议奖。鼓励员工参与决策,例如:**建议、防损点子等。

4、每次大型培训有证书(或证明),总经理签字(或人资部签字)、公司盖章。晋升时必修有相应的培训证明。

5、技能竞赛:针对于电器组、美容组、轮胎组、打包,组织一些竟时竞赛。

六、保险。按公司要求对满足缴纳保险条件的员工办理保险。

七、完善各部门制度,并按照制度考核。

2024年1月12日。

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