2023年工作计划

发布 2020-01-29 00:40:28 阅读 3802

朱新民。一)指导思想。

以经济效益为中心,通过认真研究本公司项目优势、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,围绕成本最少利益最高的原则,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

一) 目标计划。

1、 做好去年遗留项目审核结算的扫尾工作。

2、 新开工项目做好招投标,项目分包工作。严格审核各承包商施工经验,把关好施工现场工程质量,严守安全卫生工作,杜绝事故。

3、 监督好工程进度,保证工程按期、按质完工,有顺序有步骤地审核发放工程进度款。

4、 做好成本控制工作,尤其是选用材料和分包任务时,多方对比,严格审批,减少成本之处。

5、 做好组织协调工作。施工单位,监理单位,各个分包商要以工程项目最优原则相互协调组织好工作。

三)工作措施。

1、切实加强管理,提高整体战斗力。 进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化教育和业务培训,切实提高员工之间的思想意识和业务技能水平。

2、加强过程现场监督巡查。工程项目现场必须做好监督巡查工作,留心工程施工细节,有更优的方案要及时提出,减少支出,保证过程质量的前提下,以更高的效益做好工程项目,监督好安全、质量。

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