2023年云厦公司治沉项目部。
先进单位申报材料。
云厦公司治沉项目部负责开元小区项目、机关家属楼项目及李雅庄总医院大楼项目,在公司领导的正确领导和大力支持下,在项目部全体员工的共同努力下,圆满的完成了集团公司及公司下达给项目部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保各单位工程无安全、质量事故,保证了个工程顺利的开展。
1、开展劳动竞赛助推标准化管理
2023年我治沉项目部组织开展了“标准化管理劳动竞赛”活动,为了更好地发挥其工作职能作用,进一步提高每名员工业务水平和增强工作进程中的责任意识,规范员工行为,我们不断对其工作标准进行了修定和完善,从安全、生产组织、现场管理、节能节电、环境卫生、等方面,对生产组织过程中的安全、生产过程中的安全、是否违章指挥、是否违章作业等诸多项目都做了具体量化标准规范要求。通过“标准化管理劳动竞赛活动”的开展与评比,极大地激发调动项目部所有员工的工作积极性和工作热情。
2、建立完善安全管理制度。
我项目部制定了切实可行的各种规章制度,如:《考勤管理制度》、《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《项目部工程部考核办法》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《建设单位考核监理管理办法》等做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监察监督。
3、加大安全宣传教育力度、积极开展各项安全活动。 一是强化安全教育,提升安全素质。全年组织对各工种进行了全员安全培训,培训内容为:
各岗位作业规程、操作规程、安全生产责任制、工伤管理条例等。尽力达到特种作业持证上岗率100%。二是开展各类应急演练,增强员工应急处置能力。
组织现场演练3次;通过应急演练,对系统火灾、防洪和防暴风雪应急预案,进行重新梳理完善,确保预案可操作性,应对突发事件的处置能力。
4、早布置早安排,做好应急处置工作。我项目部根据历年季节性安全管理工作特点,对极端天气给安全生产工作带来隐患,比如在雨季、高温、寒冷天气时都积极做好防范工作,保证工作的正常运行。
5、消除事故隐患。我治沉项目部严格在工地现场做好安全措施,严格避免脚手架、起重塔吊、物料提升机等造成的事故。在工地现场还设有安全警示牌、消防工具等,通过这些方面从而消除隐患事故、提高工程质量,达到防止**事故等目的,为我们项目部安全生产奠定了基础。
6. 确保施工安全。
坚持“安全第。
一、预防为主”的方针,以深入贯彻“安全生产法”为主线,科学规范管理。深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理,依法履行职责,让法律意识深入人心,发挥威力。
正确地处理安全,进度,效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下,实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任,设立专职安全员,建立健全各项规章制度和安全检查,安全教育,贯彻上级方针政策,强化安全技术知识。
项目部在实际工作中,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点,项目部有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报公司领导对我们的支持和信任,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量!
治沉项目部。
2023年2月28日。
先进单位事迹材料安全生产先进单位事迹材料
先进单位事迹材料范文安全生产先进单位事迹材料。第。一 预防为主 综合治理的方针,牢固树立安全生产从零开始 向零进军的理念,始终把安全生产摆在首要位置,严抓细管,强力推进安全质量标准化建设,深化细化隐患排查治理,不断提升了安全管控和保障能力,实现了安全生产长周期,截止目前保持了安全生产1800天,保证...
15年先进单位材料
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2019综治工作先进单位材料
学校综治工作总结。2011年,我校切实开展一系列安全教育活动,增强了师生的安全意识和自我保护能力,营造了全校教职工关心和支持学校安全工作的局面,维护了学校正常的教育教学秩序,现将 综治 工作总结如下 一 广泛宣传,统一认识,让创安工作人人都有责任去管。为进一步做好综治工作,切实加强综治工作的领导,学...