2024年述职报告

发布 2020-01-26 13:20:28 阅读 8679

述职报告。

玉门市第一小学刘文燕。

本年度,我担任。

五、六年级年级组长、班主任兼语文教师,工作中能时刻以“爱岗敬业”和“为人师表”的职业道德为宗旨,不辞劳苦地开展班级管理和德育教育,在领导的关心、支持、指导和帮助下,圆满地完成了教育教学任务。现就本年度工作做如下总结:

一、 班主任工作。

1.常抓常规管理,养成良好习惯。

学生从早晨上学到放学,一日的常规是否规范、文明,影响到良好集体的形成及学生各方面的发展。在班主任工作中,我主要从小事抓起,抓好常规管理,培养学生良好的学习、生活习惯,为学生创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。学期初,我就根据班中的实际情况,明确了各个岗位的负责人。

如:红领巾佩带检查员、两操检查员、班级卫生检查员、纪律检查员等。同时,我利用班队、晨会让全班同学讨论,明确小学生应做到哪些,不能做哪些,制定了班规。

我认真进行了小组建设,配备了小组长,明确了他们的职责,制定了《小组公约》使他们各司其职,认真管理班务,做好老师的小助手。

2.让学生参与班级管理,充分发挥班干部的主动性。

班主任是班级的组织者,要圆满完成班级的各项任务,必须引导学生、信任学生,调动全体学生的积极性,让他们参与班级事务的管理。为了挑选出来的班干部成熟起来,我充分发挥他们的主动性,让他们真正成为我的得力助手。

1)树立威信,热情帮助。班干部威信的高低是一个班级各方面好坏的量度,要想在同学心中有较高的威信,除了班干部的自身努力外,还需要班主任的热情帮助,比如定期召开班干部会议,提醒他们注意自身形象,以便为他人做榜样。

2)对班干部要放手,让他们大胆地开展工作,去发挥他们的才能,当班干部在某个方面出现错误或遇到困难时,我就及时指导,为他排忧解难。高效课堂改革开始后,有全班同学共同制定的评价量化表,我大胆地交给了小组长负责打分,只在每周末时检查一下,发现其实学生管学生,管得比老师还要细致、还要公正。慢慢地班干部们工作主动,工作更有方法了。

3)召开会议,培训学生干部,找出班级存在的问题。定期内召开班干部会议,让他们说出班中存在的问题,商量、讨论解决的方法,许多同学都能大胆地提议,而我对他们的优点给予肯定,指出他们的缺点,并给予指导,帮助他们克服困难。

3.重视主题班会与主题队会的开展。

要注重每次活动的实效性,使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼,留下深刻印象并指导自己以后的言行。这学期内,我班主要根据大队活动计划,开展了文化体育读书节、语文、数学、英语基础知识竞赛、冬季越野踢毽子赛、等活动。

4.建设班级文化,净化学生心灵。

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