干部作风年汇报材料

五措并举合力攻坚。

扎实推进干部作风建设。

x党委对干部作风建设工作高度重视，坚持把此项工作作为“一把手”工程，做到始终抓、抓始终。同时结合“基层组织建设提高年”和“创先争优”活动的开展，强化措施，明确责任，扎实稳妥地推进干部作风建设工作。

一是领导包片抓建设。全乡副科级领导分别明确1——2个村，负责对各村党支部的干部作风建设工作进行督促指导，抓重点问题的整改，推动作风整顿工作深入开展，以此带动全面工作。

二是承诺当先抓建设。乡党委把单位班子成员和两委干部落实目标承诺责任制作为干部作风整顿的重点，把抓队伍建设作为检验干部是否具有开拓、务实作风的重要标准。并严格落实领导责任制和责任追究制。

三是督导落脚抓建设。根据x实际情况，乡党委成立了东片、西片两个督察组，书记、乡长分别任组长，定期不定期地深入各支部对作风整顿开展情况进行督促检查，既检查单位整体，又抽查干部个人；既强调活动形式，更注重活动效果，督察情况全乡通报。

四是典型激励抓建设。在干部作风整顿活动中，注重充分发挥先进典型的激励作用。计划采取党员推荐、群众评议、支部审核、党委把关的方式，评选全乡“干部作风建设”先进单位五个，先进个人五个，在全乡“七一大会”上进行隆重表彰。

五是强化措施抓建设。针对干部作风建设活动中梳理出来的问题，各支部进行了认真分析。结合实际情况先后出台了《关于开展“攻坚克难抓落实”活动工作方案》、《基层组织建设提高年”实施方案》、《创先争优”活动实施方案》、《干部考核实施细则》等一系列规章制度，形成了加**部作风建设的长效机制。