统筹运行调度强化综合管理。
**处理各项指标任务顺利完成。
—赵联2023年年度考评总结会工作报告。
2023年12月26日)
赵志刚。尊敬的考评组各位领导,同志们:
首先,我代表燕山联合站全体干部职工,向各位莅临我站精心考核指导表示热烈的欢迎!向你们一年来对我站的精心管理和鼎力支持表示衷心的感谢!下面,我就燕山联合站2023年的生产运行及党建工作开展情况作如下汇报,请批评指正。
一、强化措施统筹调度各项指标任务顺利完成。
今年,我站面对生产任务吃紧,设备超负荷运行,锅炉供气不稳定,外输和污水回注能力不足等种种不利因素的影响,狠抓生产调度,强化现场管理,不断提高生产时效,实现了系统的高效运行和各项指标任务的顺利完成。
一)、生产指标任务完成情况:
截至12月28日,我站累计接收含水**吨,其中车运含水油车次,合计吨,管输来油吨;累计处理净化**吨,外输净化油吨,车运净化油吨,净化油处理含水率控制在0.5%以内,处理达标率100%;共计产生污水吨,非生产层位回注吨,外调吨,污水回注率为 %,水质处理达标率100%;水分析、**化验准确率98%,计量精准率98.5%。
二)、**处理成本:
今年,我站全面加强成本管控,强化材料管理和增收节支工作,**处理费用得到了有效控制。截至11月底,我站共计产生**处理费用元,共计处理含水**吨,**处理成本为元/吨,比计划成本下降了 %(计划生产成本为9.54元/吨)。
三)、技改维修工程:
今年,我站根据生产需求,按照年度技改维修计划,及时协调申报,不断完善站区基础设施。全面加强外协队伍现场监管,确保各项技改维修工程安全、规范、及时完工。一是对站区地基下陷部位进行全面处理;二是完成了三台注水站围墙、值班室修建;三是维修了储罐蒸汽盘管,更换了一组套管换热器;四是维修了四具卸油箱;五是修复水源井,保证生产用水需求;六是对两台锅炉进行了全面检修;七是维修了中控系统,保证了站区重点部位和各类仪表的全方位监控。
二、夯实责任狠抓预防安全环保形势稳定。
今年,我站认真贯彻落实油田公司、采油厂安全环保工作会议精神,坚决执行厂安委会和包月领导安全检查的重要指示,始终坚持“安全第。
一、预防为主”的安全生产方针,着力抓好职工的安全技能培训、隐患排查整治、外协队伍管理、强化现场监管和值班巡查,安全环保形势良好。
一)、安全宣传教育到位、员工安全意识和安全操作水平明显提升。一是充分利用一切资源,开展形式多样的宣传活动。在生产区和值班室张贴标语30余张,悬挂横幅12条、举办安全文化墙报15张,利用专栏、标语、散发传单、举办安全知识小报等形式,向广大员工生动宣传安全文化、安全常识、事故预防等相关知识,营造浓厚的安全生产氛围;二是定期召开安全工作会,认真贯彻学习采油厂安全环保工作会议精神,定期召开安全生产例会、班前会、月结会,对阶段性安全工作进行总结部署;三是开展警示教育,通过发放《为了忘却的纪念》、《安全始于细节》等书籍,召开“10.
8”闪爆事故警示会,督促员工撰写安全心得,鼓励家属写安全寄语等形式,做到警钟长鸣,全面增强员工的安全责任意识、忧患意识和风险意识;四是扎实开展安全教育培训,全年举办安全知识培训8期,对安全生产法律法规、消防知识、岗位操作流程、危害因素识别、hse管理体系等知识进行了全方位培训,精心组织举办了“安全生产月”安全知识竞赛活动及“11.9”消防日宣传活动,切实提高全员的安全知识水准和岗位操作技能;为安全生产各项工作的有效开展奠定了基础。
(二)、责任落实到位,全员化安全管理模式逐步形成。我站高度注视安全生产工作,始终将安全生产工作置于各项工作首位。一是成立了安全工作领导小组,明晰权责、合理分工、分级管理,切实把安全生产责任落到实处。
年初,以运销系统安全环保目标责任书为宗旨,进一步细化了考核指标、目标要求,制定了《燕山联合站2023年安全环保目标责任书》,并组织学习领会,层层签订,把安全目标责任落实到岗,分解到人。二是推行全员化安全管理模式,提出了“每一位员工都是安全责任人”的管理新理念,形成了“岗位操作人员自律、安全管理人员监管、中控系统监测、带班领导督查”的共同责任网络,做到领导强化、责任细化、措施硬化、工作深化,形成了安全管理“人人有责、人人尽责、上下互动、全员参与”的管理新格局。
三)、基础管理到位,本质安全水平进一步提升。一是认真贯彻落实厂安委会、包月领导、运销科的各项指示精神。积极配合上级各部门的安全督查、检查活动,对查出的各类安全隐患,采取有效的措施加以整改,并将整改情况和存在问题及时向上级部门反馈。
全年共接受上级部门安全督查活动15次,查出各类隐患63处,整改率达98%。 四有一改”、“三开一不上”等重要指示整改全面完成;二是全面开展站内安全大排查、大整治活动。对站区设备、设施进行拉网式大排查,做到“横向到边、纵向到底、不留死角、不漏盲点”,把各类安全隐患消除在萌芽状态,从源头上加强防控、堵塞漏洞。
全年组织动员全站干部职工开展安全自查自纠活动22次,隐患整改率100%;开展站区卫生综合大整治活动6次,营造清洁文明的生产生活环境。三是抓好特种设备和特种设备操作人员的安全管理。全年共检验各类安全附件20余件,对各类压力容器、压力管线的压力表进行及时校验更换,对安全设备、设施进行全面检测、维修,对供热锅炉进行全面检修,确保各附件灵敏可靠,设备安全运行。
另外安排特种设备操作人员参加采油厂集中培训、申请取证,持证上岗率100%。进一步提高了特种岗位从业人员的操作水平和安全管理能力;四是着力抓好细节管理,重点对外协作业队伍严格资质审查,加强现场监管,强化现场监护,确保技改维修工作安全。对承运车辆和外来人员加强门禁管理和进站检查,消除一切不安全因素;五是高度重视应急管理。
修订和完善了各类事故应急预案,广泛开展应急知识培训和预案演练活动。全年开展消防应急演练活动2次,进一步增强了员工的防范意识和消防应急的“四种能力”,为预防和遏制火灾事故奠定了基础。设立了应急物资储备库,按照“定点储存、统一标识、专项使用”的原则,实行专人管理、专人负责、定期盘点、定期检查,保证数量充足、质量完好;
四)、防控监管到位,特殊时期的安全管理进一步加强。一是严格节假日值班安排,制定了春节、中秋、国庆节、十八大期间值班安排表,落实值班制度,确保特殊时期安全平稳运行;二是高度重视防汛工作。成立了防汛工作领导小组,实行领导带班和24小时值班制度。
对站区地基下陷部位和站外排洪渠进行申报维修,全年未发生汛情事故。三是狠抓冬季安全生产工作。进入冬季,我站针对卸油时效低、设备故障频发、气候条件恶劣、油气浓度大等问题,抓早动快、有备无患,对全站设备进行彻底检修保养,对可燃气体报警器、人体静电释放器等安全设施进行全面检查维修,保证了冬季安全生产平稳运行。
2023年年终汇报材料
统筹运行调度强化综合管理。处理各项指标任务顺利完成。赵联2013年年度考评总结会工作报告。2013年12月26日 赵志刚。尊敬的考评组各位领导,同志们 首先,我代表燕山联合站全体干部职工,向各位莅临我站精心考核指导表示热烈的欢迎!向你们一年来对我站的精心管理和鼎力支持表示衷心的感谢!下面,我就燕山联...
2023年年终安全考核汇报材料
老挝 xxxxx水电站。土建 金属结构及机电设备安装工程。2014年安全考核。汇报材料。中国水利水电xxxxx 老挝xxxxx项目经理部。二0一四年十二月。老挝xxxxx项目经理部。年度安全考核汇报材料。尊敬的各位领导 大家好!首先感谢安全生产检查组莅临我项目检查指导工作。现将我部安全生产工作情况向...
2023年年终标准化汇报材料
集团公司劳动工资管理标准化检查及劳动纪律专项检查汇报材料。西山煤电集团公司杜儿坪矿。2013年7月15日 各位领导 上午好!今天,集团公司劳资处及西曲矿各位领导 同仁莅临我矿,对2013年上半年劳动工资管理标准化考核检查及劳动纪律专项检查。在此对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!按照集团公司...