2023年度述职报告

经济管理系主任、党总支副书记李建丽。

2023年12月26日。

本年度本人在“德、能、勤、绩、廉”等方面的情况汇报如下：本人一年来具有良好的职业道德和敬业精神，以身作则、为人师表、宽以待人，严以律己。工作任劳任怨、清正廉洁，善于团队合作，勤于钻研，为人谦虚，遵循人本管理，善待学生、善待老师和同事、善待工作。

能积极主动有创建性地开展工作，并能实施有效的管理。

一、日常教学组织管理工作。

1．组织进行开学前的准备工作，组织进行日常的教学安排，包括课程理论教学和实训教学的安排。

2．组织完成08级物流管理专业（含货代方向专业）、会计电算化专业、连锁经营管理专业、物业管理专业、路政管理等六个专业及专业方向13个班720名学生毕业生毕业补考、实习周记、实习报告、毕业**答辩、学生成绩评定、录入、相关毕业生离校手续等工作。

3．，组织确定09级及五年制物流专业学生的校内外实习指导教师。确定了实训学生的指导教师，并明确了各指导教师的工作任务与责任。7月7日下午2点，组织本系09级风神物流订单班学生赶赴广州风神物流公司总部进行顶岗实习。

4. 加强了本系校外学生顶岗实习的管理，制定了“经济管理系学生顶岗实习领导小组分工及主要职责”。对在外顶岗实习学生实施了对位责任管理。

5. 组织完成学院安排的本系示范院校建设资料的整理汇报工作。并做好示范性院校验收本系的准备工作。

6．为了做好新生入校期间专业介绍工作，进行了详细周密的计划安排，各个专业的专业介绍工作取得了满意的效果。同时将各个专业专业介绍的方式由一次性改为持续性，在需要的时候随时进行。

7．组织完成了本系各个专业人才培养方案改革工作。完成了2011级各个专业的实施性教学计划。初步完成了专业教学改革的第二步。目前进入专业核心课程的改革教材编写工作。

8．积极督促本系各专业学生技能大赛的开展。

9．组织完成了学院安排的各项教学管理工作。

二、校内实训中心建设

1．积极规划本系实训中心建设，组织建设第四期、第五期工程，规划第六期工程。目前，实训中心第四期工程的招投标方案已经完成，目前第四期工程正在建设中，其中vim信息化仓库基本建设完成，下学期投入使用。

2. 组织申报了下年度本系实训中心建设计划及资金预算。

3．组织加强了实训中心的内涵建设，实训项目不断深化，做到不断完善实训中心的资料管理、实训记录等，目前实训中心利用率很高。使得本年度的各专业课程的实训教学得以有序开展。

4．各个专业在本学期第13周开始进入校内实训项目的实训，实训场地设备、实训指导教师等较为紧张。

5. 组织、规划了学院招生宣传的本系各专业宣传的展板制作等事宜。

6. 积极参与了我院职教集团会议的相关本系对外企业人员联系等工作。

三、校企合作及校外实训基地的建设等方面。

本年度的校企合作进入了较为深度合作时期，各专业学生订单班的组建、认识实习、顶岗实习等得以有序进行。校外实训基地建设稳步推进。

1. 4月，。

2. 6月，积极组织与广州风神物流****组建了第三期订单班。

3. 上半年，积极组织本系专业教师和学生的叉车培训工作，在闫主任的努力下2023年5月26日，邀请郑州风神物流****潘青山、窦爽两位企业专家为本系部分青年教师以及09级风神物流班学生举办了叉车证申办考前培训。

4. 积极与河南新华天畅物流****沟通，3月本系与河南新华天畅物流****组建第一期订单班。11月，会同学院督导专家何金前老师、宋俊中老师赴河南新华天畅物流****看望09级物流管理专业实习的学生。

12月，本系与河南新华天畅物流****组建了第二期订单班。下学期校企双方将按照订单培养计划，有针对性的对学生进行培养，实现人才培养与企业人才需求的零距离对接。