2024年工作总结

2011年安全、现场、环保工作总结。

2011年即将结束，对于我来说这一年是非常重要的一年，今年4月份我从行政部调到生产部后，在自己不断努力融入我们这个集体的同时，更多的是自我定位和反省，从最初的短暂迷茫过后至今逐渐逐渐开始清晰自己的工作方向和今后的目标。一个公司最迅捷的认知方式始终是从生产部开始，而公司领导给了我这个机会，对于我来说也唯一要做的就是不断的聆听、学习和请教，今后逐步逐步在生产上能够将工作朝精细化、合理化方向努力，对于自己的要求必须遵循：正确处人处事，本职工作做好做细，拓展思维，合理创新。

现汇报一下2011年度的工作总结：

一、安全方面。

1．设备、消防安全、人员证书和设备检验方面：

今年以来，尤其是特种设备安全这一块，主要是行车日常的维护和巡检工作，随着公司电工的工作正常化、规范化，平时做的还是不错的，并且平时在检修任何设备时逐渐养成做好标识的良好习惯，一定程度上减轻并规避了安全这一块的压力和风险。

对于消防安全、危险物品安全这一块，保安平时对车间灭火器状态、放射源分布情况的巡查比较认真，且按要求做好相应的记录，工作严密性较强，现场应急能力正常。

人员资格证书的培训，按照国家相关法律法规的要求，在2010年人员培训状况和范围的基础上，2011年进一步完善了人员培训范围和不足部门，尽可能降低企业所要承担的事故风险。

特种设备的检验严格按照国家规定的时限进行，不遗漏不拖拉。

2．工伤事故方面：

备注：2010年7月16日以前我还未到公司，故前面的工伤事故没有数据统计。

2011年相对2010年来说，在员工的工伤事故发生数量及伤残级别数量明显减少，按照时间段进行比较的话2011年工伤事故发生数量应低于2010年得一半，但还是未能达到公司今年年初制定的0重大工伤事故的要求。公司领导一直对安全方面非常重视，今年年初按照公司要求制定了《安全生产奖惩考核细则》，进一步对安全工作的细化和量化开始了试水，其最终的目的是为了提高现场管理人员的安全警惕主动意识，试行下来的情况表明现场管理人员对安全方面的管理有了一定的加强，但对于很多可以预见的可能发生事故的隐患仍缺乏主动事先整改的意识。

3．安全工作的反省和今后的想法：

今年消防工作的缺憾是12月份一起台机**事故，2012年开始对于厂内动火这方面的要求和教育必须加大力度，明确通知，但凡今后机台动火的人员必须携带好灭火器。保安对灭火器的巡查和更换必须一如既往的做下去，以便有足够数量完好的灭火器能应对突发事件。

人员证书培训方面，对于2011年的人员培训结构覆盖面，在2012年还必须进行完善、调整和补充，特别是电焊工证、压力容器证、和司炉工证，在努力规避企业承担事故风险的同时，进一步健全企业操作人员规范。

对于现场安全这一块，2011年的工伤事故虽然状况比2010年有所改观，不论是发生数量还是伤残级别，但总体自己感觉做的还远远不够。在总结了2011年得经验教训后，我感觉2012年可以从以下几个方面抓现场安全：

a、我自身：在经过一年的现场人员及各种情况熟悉后，不光是自己要完善工作方法，更主要的是自己在有一定的基础上必须彻底端正自己的工作态度，对于任何工作必须严格遵循公司规章、工作原则，任何违规违纪现象再小也毫不放过；

b、人员思想上：今后要多主动参加各个工段的晨会，不在乎时间长短，多强调一下现场安全，尽可能的多打预防针；

c、人员行为上：结合思想上的教育，在现场巡查过程中，对违规的操作行为一旦发现必须明确指出纠正并进行处罚，严重的相关人员都要一并严肃处理；

d、设备安全上：相应设备在由对应人员日常巡查中，必须定期采集信息，且在平常工作中要多和机台人员交流，能够及时获知机台的安全隐患，便于尽早消除一切不确定因素；

e、规章制度上：还是要努力完善《安全生产奖惩考核细则》，从另一个面提高现场管理人员的安全警惕意识，逐渐从被动转变为主动，从随机不确定转变为可预见；

二、现场方面。

1、对于2011年来说，是很丰富的一年，逐步了解熟悉了现场人员情况、生产计划、道次机台情况、一般质量问题等等，这些东西都是生产现场最最基础的组成，也是最重要的几大因素，这些重要组成部分和现场管理都是互相牵连的，只有这些基本功打扎实了，生产现场的管理才可能做的游刃有余，而我现在首先要做的就是不断熟悉生产的这些因素，使今后现场的管理更规范化、更合理化、更适合我们百乐自身的文化。

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