一。定额管理方面：
1-10月份各班组考核情况如下：
从全年验收的问题来看，各班组均不同程度的存在基础资料不规范，日常性工作不能按时完成，专项活动资料不全的问题。在2012年需要加强基础资料的规范管理工作。
存在问题：1.考勤填报不规范，主要存在考勤与假单不符、字体格式不规范问题。
2.年休假兑现率低，主要存在变电所和宣和、七营网工区。疗养不能按指标完成，主要存在网工区。
3.班组月度验收问题整改反馈不及时，问题整改存在假销号现象。网工区和电力工区未按时反馈。
4.临时性工作问题较多。
整改措施：1.实行复查制度，每项工作完成后认真检查确认无误后方可上报。
2.各班组长高度重视年休假和疗养工作，克服困难，认真安排，严格按计。
划完成。3.每月认真整改验收问题并及时反馈整改表。
4.加强职工对文件精神的宣传学习，提高职工责任心，确保临时性工作保质保量完成。
二。职教方面：
1. 全年培训考试工作完成情况：完成了全体干部职工的春运培训考。
试、安全规章培训考试、防洪防暑培训考试、防寒过冬培训考试工作；完成了全体职工的安全警示教育培训考试、岗位资格培训考试工作；完成了电力工“3.29”专项培训考试工作；完成了变配电专业管理和劳动安全培训考试工作；完成了作业平台操作培训考试工作。
2.三新人员培训工作：同心变电所刘燕休假上岗，车间安排了师傅为其制定详细的学习计划，按计划实施培训和考试，提高其岗位操作技能。
存在问题：1.实训演练不能按时完成，且存在造假现象。
2.学习笔记不按时填写的人员较多，表现在宣和网工区、七营网工区和变电所的部分职工，且存在不写笔记将笔记本藏起来的现象。部分兼职教师不能及时检查职工学习笔记并签字。
3.今年教育科下发了新的职教规范，班组学习不够，对职教工作要求不掌握，职教工作有所退步。
整改措施：1.班组长及兼职教师要提高对职教工作重要性的认识，严格要求自己，按时完成实训演练及培训班工作，填写相关记录，切实提高职工素质。
2.兼职教师必须每月对职工学习笔记检查签字，督促职工及时填写，对不按时完成笔记的班组应纳入考核。
3.认真学习领会文件精神，做好职工日常培训工作，切实提高职工业务素质。
三。成本核算：
1-10月发生费用如下：
超支原因分析：
从数据中看，主要是轨道车油料超支，主要原因为工作工作任务多，而分劈计划不足所致。其它项目暂未超支，暂不分析。
四。2012年工作安排：
1.首先加强自身业务学习，同时对班组定额管理台帐加强检查指导，发现问题追踪整改落实情况，并通过组织学习提高负责人的工作责任心，从而杜绝同类问题的重复出现，提高工作质量和工作效率。
2.改进双达标考核制度，真正实现多劳多得的公平分配原则。
3.职教工作任重而道远，明年要针对薄弱班组加强检查指导力度，对日常班组整体职教工作和兼职教师工作完成情况进行检查评比，纳入职教工作考核中。
4.做好成本预算和分劈计划，广泛宣传节能降耗，组织职工学习节能小常识，提高职工节能意识，严格控制成本支出，对节能班组在半年度和年度中进行奖励，对超支班进行考核，确保全年成本支出在可控范围之内。
2011年11月30日。
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