其次，是能力问题，能力决定了一个人是否适合于某种工作，能力包括自信力，协作能力，承担责任的能力，以及发展潜力等，这一切将直接影响到日后的工作。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以想像我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年，在公司领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作， 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
对以后工作提出以下一些想法及实施细则：
一、对文秘方面：
1、招标方面，信息收集，文件归档，各家公司的资质需及时更新，确保可以随时可用。
2、公司员工资料、社保、体检、等一系列的方案制订及保管。
3、和销售人员多做沟通做好工作上的衔接。需将业务人员外出装机、修机等相关单据统一归档。
4、公司人员新增，主要招聘途径准备在公司**上，人才市场同步进行，对于招聘结束后新人从面试及入司制订一系列的一套方案，例如：信息制度，专业技能考评，即兴发挥等。
二、库房方面：
1、进、提前做好预算，告诉会计，以准备备用金，帐户中要有记录，关于进价及厂家需做出内部**表注明产品名称，规格型号，**等，并及时更新，以免订错货，报错价。
2、销、首先以货到帐为基本前提，做好出库记录，如发生退换货方面，在不影响二次销售的前提下，可以给予办理。
3、存、库中物品需做到帐卡物一致，每进出库需有记录，所负责的区域要保持每半个月清洁一次，并要有相关的记录。
三、生产方面；
1、公司所有人员需做到会使用仪器及调试仪器。
2、每批试纸入库前需抽检，并按规定保存抽检试纸，通过后方可使用。
3、每批仪器入库前需调试，调试由全休员工共同操作，最终由工程师检验，由质检抽检，通过后方可销售。
四、出纳方面；
1、银行对帐单与银行日记帐，现金日记帐及现金要一致每月根据库管给出的采购资料，做好购货计划款，每月统计出销售，收款等相关费用明细，确保费用的合理利用。
上前是个人的一些想法，当然也需要大家努力配合才可以执行，希望大家给予一定的支持，谢谢！。
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篇一 小学四年级学期班主任个人工作总结。一 抓好学生思想工作，促成班级精神 做一个堂堂正正的人。是我一直都挂在嘴边的话，孩子们和特别熟悉，不管是考试还是平常作业学生们都能很自觉的独立完成。在生活中孩子没也是坦诚相待。另外我还结合语文课和思品课程加强学生的思想工作，例如语文课的乐园中的名言和课文中思想...