九月份工作总结

一．本月工作总结。

1. 小贷公司的各项筹建准备工作基本就绪。

人员、办公条件基本就绪，组织架构、人员安排分工完成；各项规章制度初步建立，继续完善、修订后上报总公司后组织实施。

2. 完成和总公司各项业务关系的对接。

通过初期的筹建和业务试运营，在业务流程和各项关系上与总公司做好了工作熟悉和对接。

3. 信贷客户的选择、沟通和业务的初步开展。

公司初步营运以来，接触了不少客户，尤其是九月份以来，市场资金需求旺盛。这为我们筛选客户提供了有利的条件。今后业务发展的方向、信贷准入条件、风险防控以及公司内部的业务流程，公司已初步形成思路。

4. 公司各项管理工作运行有序。

截止本月，我公司已和10多家客户初步进行了业务联系。熟悉了市场**、业务流程，发现和解决了各种业务经营中遇到的各种问题和存在的困难，为下一步工作的推进打下了良好的基础。

二．下月工作安排。

1. 全面投入正常业务经营。

随着各项条件的逐步具备和完善，下月公司将全面推进各项工作的正常开展：规章制度全面贯彻、业务经营有序推进。争取发展信誉高、实力强、合作机会多的客户，严格控制风险、保证合理利润水平，在开拓业务的同时不断提高员工业务技能。

2. 注重业务经营中的风险防范。

这是我们营运过程中必须坚持的原则和底线。在制度建设、流程规范、日常管理等各方面，我公司都将全面予以监督和保证。

3. 加大客户资源信息的收集、营销；同业交流、学习。

经营初期，客户群的积累、信息收集和业务营销将是我公司的重要工作。和同业的交流、学习也会帮助我公司迅速成长。对员工的培训和教育也是当务之急。

本月将安排多种形式的业务技能培训和学习任务。

三．存在的问题和困难。

1. 人员的稳定和素质的提高。

公司新成员多、年轻员工多，员工业务素质有待提高；稳定员工也是重要工作。希望总公司在员工福利待遇、职业技能培训和职业发展规划等方面给予必要的帮助和指导。我们认为：

员工是公司最重要的财富，应精心管理。

2. 业务流程的完善。

小贷公司的优势是高效率、经营灵活。针对总公司领导事物繁杂的情况，应在审批流程上给予特别规定；在流程和机制上加以保证，才能为业务经营提供可靠的基础。否则将会威胁到公司的信誉和生存的基础，业务发展也将无从谈起。

3. 资金问题。

营运资金应该有计划性，保证稳定的资金调配。否则会对正常经营带来困难，影响客户的正常经营，以至影响公司信誉。当前主要问题是总公司资金供给的数量和时间需加以明确。

请总公司给予关注和切实支持。

恒泰小贷公司。