一．生产情况：
厂部。产量t成材率%当班。
耗煤气量m3/t324.37耗电量kw/h/t57.56通尺率%
二．生产分析各项指标未完成的因素有几点：
1.换型号次数多达5次，检修第二个夜班开车较晚，因调整问题频繁停车产量低，26日待料172
分钟。2.生产过程中因换导卫，轧线调整等诸多非计划性停车频繁。3.检修两天时间。
三．设备运转状况不是很好。修5#减速机2#提升机，影响时间多达一个班，再一个就是9日在换完32
型号正常轧制中3#剪臂掉等暴露出很多设备隐患。
四．产品质量主要在轧制400e抗震钢中，钢温控制不稳定导致产品性能强屈比不合格。五．十月份工作计划：
1.根据检修计划合理安排各项工作，做到日事日毕。2.全面掌握检修安全工作，严格回执制度。3.做好检修期间现场清理工作。4.做好检修期间工作协调。
5.配合厂部做好轧线技改工作。
6.利用检修时间对设备进行全面保养。7.根据生产计划组织后十天的生产。
九月份工作总结开头电厂九月份工作总结
一 三季度以来的主要工作一是统一思想 提高认识，将三季度特别是九月份的工作当作最重要的政治任务来抓。全厂上下根据矿安全办公会议 全矿干部大会的会议精神结合本厂各自工作实际，召开了各种会议，层层发动，将安全生产的重要性进行层层传达，并制定了确保安全的过硬措施，全厂干部职工人人写出安全承诺书，人人交流，...
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九月份酒店工作总结与九月份采购工作总结汇编。九月份酒店工作总结，九月份酒店个人工作总结范文。九月份酒店工作总结一 9月，大酒店质检部正式成立。在过去的一个月中，质检部的工作得到了总经理室及酒店各部门的大力配合，为我们质检工作的开展铺平了道路。总结9月份的工作，我们希望在总结取得的成绩和积累的经验的同...