铸造车间九月份在公司及生产科的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持下，生产平稳，共计完成铝锭生产任务 6638.162吨 ，下面就整个九月份的具体工作向生产科领导汇报如下：
一． 产量方面。
九月份80台电解槽已全部启动完毕，产能达到最大，每天当班要完成80吨的生产任务，月初生产压力比较大，一是设备存在问题较多，厂家施工人员也在积极整改，保证设备的正常运转，二是员工技术水平相对比较薄弱，在这种情况下，车间要求工段长、班长紧盯现场，及时处理生产中的突发问题，确保电解车间的铝水来到铸造车间都能做到及时灌炉及时铸锭。
二． 质量。
生产前期由于人员技术力量比较薄弱，当班生产只局限于完成生产任务，做到不压铝，质量意识比较淡薄，特别是外观质量，表面浮渣不能彻底清除，进入九月份随着员工技术水平的不断提高，车间始终坚持把质量放在首位，首先从混合炉抓起，做到每炉次铝水的成分必须一致，干一炉、准一炉，采用两台炉子交叉作业，从外观质量到最后的打包，要求每位员工都要。
做到精细化操作，从每块铝锭的重量到表面质量，为了避免冷隔现象，我们仔细观察，最后确定在分配器下面前三快打渣，表面那质量有了明显改观。
三． 设备运行。
整个九月份设备运转基本正常，在生产中的一些小问题当班基本都能解决，1#线铝锭翻转减速机轴在生产过程中突然断裂，目前已经把3#线的备件拆到1#线，还有其他没有更换的配件及目前设备出现的问题车间都以书面的形式上报生产科，等厂家进行解决。初此之外车间组织检修人员对车间内外的所有设备做了一次系统的点检，确保设备运转正常，不影响正常的生产。
四．人员培训。
随着生产工作的不断稳定，职工的培训学习也在不断加强，从专业知识到实践操作，每个月车间都会组织员工培训，利用学习的时间给职工进行更为细致的讲解，从理论上不断提高员工的综合素质，中旬进行了一次理论考试，像这种形式的考试车间每月将会坚持不懈的抓下去。
五．安全。九月份铸造车间由于管理疏忽，一名职工在关炉门时将左手中指挤伤，第一时间车间将事故情况上报安监科，根据现场发生的情况，车间下达了整改措施，消除了安全隐患。为了进一步加强员工的安全意识，车间要求各生产班在班前会上对操作工逐个进行安全教育，不放过一个人，各班人员回答班长提出的安全注意事项都能做到安全不违章。
安排好生产前的安全准备工作。
六、目前车间高跨的铝削已经全部打包，现场进行了彻底清理，根据打包情况每天开始从车间背面向车间进行倒料。
下月计划：1. 配合包头新诺公司完善5##混合炉的制作。
2. 监督好土建的收尾工作。
3. 对新员工进行培训启动第二台铸机，迎接后续的电解启动。
4. 认真抓好安全稳定生产工作。铸造车间。
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