2024年12月工作总结报告。
2024年已进入尾声，新的一年展望在即。会宁风电项目部本月实施的项目主要有集控中心和25台风机基础。
一、本月完成情况如下：
综合楼一层室内低压配电室、继保室具备设备安装；二层模板拆除完成。构架、避雷器、避雷针基础混凝土浇筑完成。事故油池管道焊接、部分土方回填完成。
#风机基础模板支设完成，准备浇筑砼；8#风机基础钢筋绑扎完成（待返工）； 1##风机基础基础环吊装完成，开始钢筋绑扎；3##风机基础钢筋绑扎基本完成；6##风机基础永久性征地问题已解决，基坑开挖，具备机械成孔条件；19#风机基础设计变更已出，尽快按照变更施工；5#风基础基坑开挖完成，机械成孔正在施工；22#风机基础垫层浇筑完成。2##风机试桩灌注桩混凝土浇筑完成。
二、 工程施工安全方面。
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人完美的前提和保障。基本能够认识到“安全第。
一、预防为主”的安全理念，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在今后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面。
##、15#风机基础垫层局部受冻，影响施工质量。
2、质量控制的重点为混凝土浇筑的保温措施及拌合站的控制；钢筋绑扎安装（尤其是梁柱节点是施工中控制的重点，包括搭接、锚固长度、连接方式、混凝土浇筑的振捣等）；风机基础混凝土浇筑，尤其基础环的调平及预埋管道的安装，加强现场保温措施，确保混凝土质量；风机基础钢筋绑扎、钢筋笼制作及吊装，也是控制的重点。
四、成本控制。
1、材料控制：在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素逐步加以完善材料总计划。各施工班组材料进出库有详细的记录。在保证材料正常**的情况下，杜绝浪费。
2、及时办理图纸以外工程量的签证；由于征地问题，导致我方的窝工，联系监理、业主及时确认窝工事实，办理相关费用的签证。
2、结算：本月对业主结算金额为6439900.42元，对分包施工单位结算金额为540552.13元，房建部分尚未进行结算。
五、存在的问题。
1、现场环境相当恶劣，夜晚平均气温低于-10℃，基础浇筑砼时问题比较多，泵车管道开裂、砼入仓温度变化大等。
2、施工队伍人员较少，施工力量薄弱，技术人员紧缺。
会宁风电项目部。
2024年12月31日。
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