大象与跳蚤读后感-读后感大全。
查尔斯·汉迪的管理学经典之作《大象与跳蚤：预见组织与个人的未来》，其实不是一本传统意义的管理学著作。按照当下商业图书写作的潮流，书中理应充斥着实证管理学研究成果——概念、框架、案例、数据和结论，当然，还要有足够的噱头和装腔作势。
《大象与跳蚤》不是这样一本书。
查尔斯·汉迪当然不会采用那种俗套的写法。《大象与跳蚤》的特别之处，并不在于提供有关管理的任何具体答案，它主要是为21世纪的管理提供新的思考方式，是为我们对管理的认识打开了另一扇窗。查尔斯·汉迪是欧洲著名的管理思想家之一。
英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，如果说德鲁克是“管理学之父”，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。《大象与跳蚤》书中处处显露历久弥新的锐见、观点、灵感和语言，有些甚至能让人反思良久。管理哲学家的深谋远虑，浓郁的人文情怀和哲学气质，恐怕正是该书自2022年首次出版以来长销不衰的理由之一。
汉迪将大型组织比喻为大象，而将独立工作者比喻为跳蚤。根据商业书的“八股”结构，应该分别对大象和跳蚤作出详尽阐释，然后就未来进行前瞻性的描述，用一堆炫目的管理学名词撑起一部流行商业图书的框架。到了结尾处，更是应该用先知的口吻对管理世界的未来作出预言式的精妙判断，从而博得一片喝彩叫好之声。
但只要看完第一章，我们就会发现，书中没有时髦的概念，基本看不见数据，甚至没有明确的结论。
第一部分有三章，标题分别是：中年才当跳蚤；陌生童年对一生的影响；学校教育要求新求变。仅仅标题就可能让人始料不1及，而作者在第一部分近似自传性的撰述，更是令人大惑不解。
事实上我最初在看完第一部分后，就将此书搁置在旁，结果差点与它就此别过。过了一阵，我再次将书拿起。不同的是，稍加时间洗磨，此时再读下去，发现原来并非是作者的问题，而是我心中的预设前提产生了偏差。
一口气翻完最后一章，书中描述的跳蚤生活，以及对家庭、对社会、对人生的种种影响，都深深激起了我的共鸣。在此，我只摘其一点，其余个中滋味留给读者亲自体会。
作者在书中为“跳蚤”——独立工作者们——提出了一个非常有趣的概念，叫“均衡充实的工作组合”。作为“跳蚤”，没有“大象”那样明确的工作目标、时间节点，一切都由个人负责，尤其时间可以自由安排。但是这种自由，绝不该意味着放纵和懈怠。
查尔斯·汉迪的做法是，将自由的时间划分为一种工作组合，由此来达到工作与家庭生活的高度平衡，他称之为“组合式工作”。他将工作看作家庭工作、志愿工作、学习工作和有偿工作的组合。这种组合的可贵之处在于，既完美符合跳蚤的特征，又可以避免所谓以自由为借口的荒度余生。
如果你能将全年的时间按照四块内容进行组合，那么完全的退休状态对我们而言就是奢望。因为我们将随时处于践行心中价值和理想的**状态，我相信若能做到，我们的身心都会非常充盈和平静。
简单地说，家庭工作，者还讨论了婚姻的问题，十分有趣，与我们熟知的东方文化更是完全契合。
志愿工作是回馈世界的方式。它是奉献性质的工作，是求得价值的事，不是因为想赚钱，或是有人要求这么做，而是让人最满足的工作。
2学习工作则是一辈子值得努力的方向，随时学习，才能永远保有竞争力。在我看来，当下最严重的的问题之一就是将学习物化了，总是把学习与金钱绑定，而把提升竞争力搁在了一边。就如作者所说，身处一个变动的世界，我们不能仅靠过去的认知来评估未来。
最后也最实际的，是有偿工作，它是支持上述三种工作的基础之一，也是你面对世界时反映自身价值创造的一种表现符号。
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