“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。”***总书记关于“三严三实”的重要论述，要言不繁，寓意深远。本人作为一名国企基层的领导干部，学之思之，自觉备受启发、倍感鼓舞，也对立足岗位、模范履职，自觉践行“三严三实”要求，努力做到忠诚、干净、担当有了更深的理解。
一、对“三严三实”的认识与体会
近年来，**紧紧围绕中心工作，始终以科学发展观为指导，以践行群众路线为准则，优化内外环境，健全完善工作机制，努力夯实“销售稳、市场稳、人心稳”的发展基础。全体干部员工凝心聚力、注重实干，做到了学习态度自觉，思想认识坚定，工作实践一以贯之，取得了明显成效。就我本人而言，通过“三严三实”专题学习活动，在理论修养、解放思想、指导企业科学发展的实践等方面都有了新的认识和体会。
1、“三严三实”是基层领导做人做事的行为准则。
“三严三实”既是**“八项规定”、“六项禁令”、反“四风”精神的延续和深化；也是党在全面深化改革的新形势下，进一步加强作风建设特别是领导作风建设的新要求。对我们基层领导干部而言，是树立正确政绩观、更新管理理念、改进工作方法的重要指导。作为局的主要负责人，如何将三严三实落实到实践中、落实到工作中、落实到群众工作中去，实现对上级领导负责、对广大干部员工负责，是当前面临的一个重要课题，因此我们要切实从“严”上要求自己、向“实”处谋事着力，把“三严三实”内化于心、外化于行，把“三严三实”作为做人做事的行为准则
2、“三严三实”要求领导干部有驾驭全局的思维和能力。“三严三实”反映在企业管理上，就是要求领导干部要从实际出发谋划工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实。就***而言，与地区内其他兄弟单位相比，经营规模较小、地域面积较广、管理难度较大，而随着行业规范管理要求的进一步提升，县级局抓经营和抓管理的博弈问题也日益显现。
作为局的主要负责人更要树立正确的“政绩观”，在思想上要“站得高”，要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的要求保持高度一致，同时要结合***实际，抓住工作重点，挖掘特色亮点，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。前几年，我们根据**经济社会发展的现状，提出在地区横向竞争中要取得“保四争三”的总体目标，并根据新的形势变化和要求，与时俱进，进行不断地充实完善，xx年至今，先后提出“做强东部销售，做稳中部市场，做亮西部特色”工作目标和“坚持发展、勇于担当、倡导包容、争上水平”等工作要求。xx年，我们又根据行业转型提升的要求和县级**的工作职能，提出了要实现“销售稳、市场稳、人心稳”的基本目标，这一目标既与***近几年来的发展思路和目标一脉相承的，又更加符合行业新形势，符合临**的发展脉象。
作为主要负责人，就要对企业的整体发展情况有清醒地认识，做到实时跟进，在总体把握上更加科学准确，在具体考虑上更加细致周到。
3、“三严三实”要求领导干部牢固树立“群众是做好一切工作的力量源泉”的思想理念。“三严三实”要求党员干部要实实在在深入到群众中去，扎扎实实为百姓办实事。对我们基层领导干部而言，不论是还是抓企业发展还是内部管理，首要就是干部员工要形成合力。
对领导班子成员而言，做好机关为基层服务、领导为员工服务，既要“严格管理”更要“善于引导”。一直以来，**局党组服务基层、关心员工方面采取了一系列措施，并定期下基层开展面对面沟通交通，但在柔性化人文关怀，在引导员工崇学、向善、厚德、有品位方面，还缺乏疏导，缺乏有效的载体。作为企业主要负责人要想在前，才能充分调动起干部员工的积极性，营造良好和谐的企业氛围。
因此，从xx年起，我们实施了“三品”员工队伍建设活动，建立了详细的“三品”评价标准，通过日常积分和评选表彰的方式，引导员工坚守职业道德、公共道德、家庭品德、中华传统美德；同时，还实施了“五个一工程”、建立起了“五大中心”，为“三品”员工提供载体和平台。我们力求通过“三品”员工队伍建设，在潜移默化中引导员工向更高的品位和境界发展，逐步建立起一支品质优秀、品行优良，品位高雅的临烟团队，凝聚起企业发展的强大动力。
二、需要改进的几个方面
通过专题教育活动，我沉首反思，对照“三严三实”的内涵作了一些自我分析，觉得自己在以下几个方面还需要进一步改进。
一是加强党性修养的力度要进一步强化。通过群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，局领导干部，尤其是领导班子基本牢固树立了宗旨观念和大局意识，党性修养得到了明显提升，但作风建设永远在路上，我们要对照“三严三实”的要求和先进典型的闪光点，反躬自省，追求高尚情操，提升道德境界，做一个脱离低级趣味的本分党员干部；同时要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于从政治、全局的高度认识事物，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平
二是“以人为本”的观念要更加细致体现。随着社会不断进步和企业深入开展，员工对领导班子的期望更高、要求更细，我个人认为这也是“三严三实”的成效之一，启发并激励着我们要更加注重新形势下的人本观念，更加细致主动地去关注干部员工在想什么、需要我们做什么，确保决策的准确性、科学性和针对性。
三是与时俱进的理念要进一步提升。作为企业的主要负责人和决策者，班子成员敢于承担、勇于突破的思想作风很大程度上决定了企业整体工作情况；与时俱进的思想作风发扬的够不够好，眼界够不够宽阔，直接影响到全盘工作的推进程度和具体工作的有效性。特别是对比兄弟单位的先进方法和成效后，感触颇深，我们要根据行业发展和***的实际情况，从更长远的视角和发展的眼光去做决策。
这样才能在应对行业不断改革调整的进程中，保持清晰连贯的思路，保证维护企业整体利益的同时兼顾好干部员工的切身利益，确保企业发展的良好局面。
三、下一步贯彻落实“三严三实”的基本思考
下一步，我们将着重做到“四个统一”，切实将“三严三实”落实到位。
一是进一步以科学求实为发展要求，实现***长远发展与完成目标任务相统一。要认真履行好县级**的职责，做到既能较好地完成上级的各项工作任务，又为长远的可持续发展奠定良好的基础。
二是进一步按照协调发展的思路理顺关系，实现严格执行上级要求与立足**实际相统一。努力做到在深刻领会上级精神上下功夫，在原则性与灵活性结合上下功夫，在联系本地实际上下功夫，确定企业的目标、思路上，在采取各项工作举措上，要坚持“上级要求与企业实际相统一”理念和思维来促进发展。
三是进一步按照民主集中制的要求加强组织建设，实现班子的正确决策与干部员工积极性的充分发挥相统一。领导班子在作每项决策之前，要广泛听取员工意见，深入地调查研究，使决策思路清晰、目标明确、措施有力、群众拥护，而且要坚持领导带头去做，身先士卒，把领导和广大员工的两个积极性都充分调动起来，形成合力去克难制胜。
四是进一步按照以人为本的核心深化队伍建设，实现各项工作的有效推进与提升员工幸福感相统一。要坚持走群众路线，实实在在为员工办实事，充分调动员工的积极性，提升员工的职业幸福感，因此要继续开展好“三品”员工队伍建设，并通过各类有意义的载体活动，营造“快乐工作、幸福生活”的氛围，实现发展与稳定相统一。
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