“强基础、反违章、除隐患、保安全” 心得体会。
物业公司深入开展 “强基础、反违章、除隐患、保安全”活动以来，全体干部职工认真对待工作生产中的各类安全问题严格操作规范化，严格防范措施，及时整改排除。
隐患。加强自查自纠工作，认真执行安全处罚规定，有效查处“三违”行为。在物业公司全体干部员工的齐心协力下完成了08年 “零伤害、零损失、零事故”的安全奋斗目标。
在2009年工作中认真执行公司、物业公司的各项规章制度，从思想上认识到2008年违反“三项禁令”的事故带给我们的沉痛的教训，举一反三，引以为戒。从工作上认真执行“三项禁令”并对身边存在的“禁令”隐患从根源上彻底查找原因、查苗头，使我们的工作团队凝聚力增强，同时也增强“一岗一责”使得我们员工有“我为人人讲安全，人人为我讲安全，大家互相讲安全”的团队安全责任。新的一年工作中我要做到在各项施工中积极努力配合安全施工，确保工程施工质量达标。
注重施工安全措施，保障施工安全工作有序进行，加强工程工作程序中的标准化及规范化。
在公司不断提高的标准化管理、信息化管理、正规化管理、专业化管理的前提下，我们每个人都要有危机意识，我们的工作态度、工作资历、工作方式是否能够达到公司对我们的岗位要求，那么让我们对企业负责，对我们不断增加的工资负责，有意识的加强个人的思想认识和学习岗位业务知识，及时有效的完成领导下达的各项任务。各部门之间的协作都应加强保障工作顺利完成。
加强自查自纠工作，认真执行安全处罚规定，有效查处“三违”行为。一是坚持每月定期组织安全生产检查和平时不定期抽查相结合，各基层单位、班组每半个月开展一次安全生产自查自纠，及时杜绝隐患事故的发生。二是在每年开展的各种安全生产活动中，进一步转变工作作风，抓思想、抓责任、抓基层、抓岗位、抓安全工作落实，抓规章制度的制定和贯彻，重点在落实上下功夫。
三是深入开展 “强三基、反三违、除隐患”活动，认真对待公司检查出的各类安全生产问题，严格防范措施，及时整改隐患。对当时难一整改完的隐患，下发整改通知书，采取得力防范措施，限期整改，不留后患，把事故隐患消除在萌芽之中。并在每周的生产办公会上进行通报，防止以后再次发生类似隐患。
四是各基层单位、班组建立了“三违”记分台帐，平时结合实际，及时组织职工学习全国有些地方和单位所发生的事故通报，汲取教训，举一反三，引以为戒，从根源上彻底查找原因，查隐患、查苗头，制定防范措施，保障安全生产。
六、加强职工安全生产教育，高度重视安全生产工作。及时传达学习自治区安全生产电视**会议精神和集团公司等上级业务部门的安全生产工作会议精神，结合物业公司实际情况进行层层传达，不断提高各级领导对安全生产工作重要性的认识，普遍增强领导干部和职工遵章守纪的意识，如：在全体干部职工（包括主要外聘工）中进行安全生产知识考试方面，单位领导高度，亲自过问，按照不同岗位、不同工种出安全生产考试题进行全员参加考试，做好答卷的批改工作，尽心尽力使每一项工作做深做细，不走过场，确实达到人人提高安全生产的明显效果。
又如：在加强车辆管理方面，尽管物业公司车辆少，没有跑长途拉运货物的生产车辆，但在具体安全管理规定等条款、措施上一个也不能少。一方面严格车辆维护保养制度，建立健全司机安全档案；二方面按要求认真开展了以“铁军杯”为主题的争当安全行驶优秀驾驶员争创红旗车辆设备竞赛活动、车辆技术安全专项整治活动和整车爱车活动，有力调动了司机爱护车辆的积极性，确保了车辆的使用率和完好率。
七、加强“一岗一责”安全生产责任制的建立和落实工作。结合岗位责任制的修定工作，认真做好锅炉房、配电室等重大危险源的普查登记建档工作。并加强对新建锅炉和换热站等重点要害部位的安全监控措施的落实以及应急预案的演练。
对从事锅炉房的司炉工等员工，严格按照应急预案进行演练，以保证锅炉的正规安全操作，确保万无一失。
八、对物业公司消防应急预案和防暴应急预案等各种应急预案进行了认真修定完善。并结合公司在俱乐部举办《先锋颂》和公司在俱乐部召开保持共产党员先进性教育活动党的知识竞赛大会等大型活动，认真按应急预案进行实地演练。认真按照“统一领导、分工负责、突出重点、万无一失”和“谁主管、谁负责”的原则，明确重点要害部位的治安防范负责人，全面加强安全生产工作防范措施。
九、存在的不足和问题：
通过五年来安全工作的认真分析总结，物业公司虽然在安全生产工作中取得了一定成绩，但离公司和上级领导的要求还有很大差距，还存在着不足和问题：一是安全生产基础工作比较薄弱，对安全生产记录填写的还不是很规范；二是安全管理人员培训工作需要进一步加强；三是安全管理工作还有薄弱环节，个别基层单位重视程度不够，时紧时松；四是安全活动方法单一，内容单调；五是全员安全意识还不够强，反映出在安全管理上存在这样或那样的问题；六是安全宣传和每天班前的安全讲话不够落实；七是专（兼）职安全员的业务水平有待提高。
通过分析总结2001-2005年来的安全生产工作，物业公司领导决心发扬成绩，认真改正存在的不足和问题，进一步加强安全生产管理工作。带领全体员工继续贯彻落实好自治区、集团公司、公司领导有关安全生产工作的讲话、会议、文件精神，始终坚持“安全第。
一、预防为主”的方针，加强领导，强化监管，健全安全机构、开展专项整治，进一步完善有目标、有责任、有考核的安全生产责任体系。发扬脚踏实地作风，做到“认识到位、领导到位、措施到位、管理到位”，扎扎实实的把安全生产工作抓紧抓好，有力推动安全生产工作全面、协调、持续的开展。
工程部：周艳彬。
二○○八年十二月二十三日。
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