学习《论市场、管理与人》心得体会。
近期，公司党委下发了深入开展《论市场、管理与人》大学习大讨论活动的通知，按照通知要求，运业分公司组织班子成员和职工开展了学习讨论。作为分公司一把手，通过对公司《论市场、管理与人》一文的学习，触动了我的思想，振奋了我的精神，鼓舞了我的干劲。对此，我有以下几点深深的体会：
一、《论市场、管理与人》一文高屋建瓴，振奋人心，指出了我们工作中存在问题的症结所在，为公司描绘了发展的蓝图，指明了我们前进的方向。一定会激励全公司广大干部职工在整体道路运输业衰落的大背景下，满怀激情，坚定信心，站在新起点，实现新突破，为实现公司九大产业项目而努力奋斗。
公司新班子组建两年多的时间以来是公司发展快、***、整体面貌发生变化最大的两年，为公司的长远发展打下了良好基础。2018年，我们运业分公司一定会紧密团结在公司董事会周围，融入到全公司稳定经营、快速发展的合力中去，与公司一起进一步统一思想、坚定目标。相信只要我们在公司董事会强有力的领导下抢抓机遇，奋力拼搏，就一定能够实现“公司大发展、基层小发展”的宏伟目标企业的明天一定会更加美好。
二、《论市场、管理与人》一文对我公司九大产业项目的发展工作进行了简要回顾和前景展望。2015年新班子组建以来，深入落实公司大发展和基层小发展战略目标，企业发展空间继续拓展，发展格局更加优化；对外开放成果丰硕，项目建设取得突破；结构调整步伐加快，新兴产业发展迅猛。2015年以来，公司校车规模从5部发展到70部，今年将达到90部；驾校实现了升级改造，品牌力居全市之首；客运东站如期顺序竣工，今年即将搬迁使用；新南客运站经营管理权的取得，确保了公司客运站的主阵地。
可以说新一届董事会成绩显著，有目共睹。九大产业项目是公司董事会面向未来，积极应对市场，挖掘发展潜力，有利于企业长治久安的战略决策，这一目标切合实际，立意深远，可以说既符合市场发展的要求，又顺应时代变化和民心所向，一定能够激发职工智慧，凝聚职工力量。我相信，只要我们坚决维护公司董事会的正确决策，必将能够确保全年任务的顺利实现，必将能够促使“九大产业项目”宏伟目标的圆满实现。
三、贯彻好《论市场、管理与人》的文件精神实质对于分公司做好2018年各项工作具有极其重要的意义。作为分公司的主要领导，我要带领全体职工深入学习《论市场、管理与人》的精神，全面落实《论市场、管理与人》精神，充分发挥好分公司各项管理和服务作用，服务公司整体经营决策，为此，我们要具体做好以下几个方面的工作：
一是要以《论市场、管理与人》的专题学习讨论会议为动力，认真将会议精神落到实处，进一步增强大局意识，切实增强责任感和紧迫感，鼓足干劲，乘势而上，确保各项工作的顺利完成。我们要把抓好当前和今后一个时期的各项工作与落实会议精神结合起来，把、精神落实到工作实践中去，推动分公司服务工作朝又好又快方向发展。
二是结合实际抓好工作部署。要加大力度，争取更好更出色地做好现有保险销售、汽车销售、房屋租赁、微机销售等工作。保险**业务方面：
要管控好内部车辆的投保工作，积极与保险公司联系，推动外保业务**工作，要在外部保险**、理赔服务等方面做文章，提升自身竞争优势，提高对外业务拓展能力和收入水平；乘意险销售要加强与公司各汽车站的有效沟通和联系，通过对售票员奖励政策的执行，提升售票员工作积极性，提高旅客投保率，同时也要与保险公司联系，扩大售票覆盖点，尽快开通网上售票方式，使得乘意险的销售量有新突破；亚飞汽车销售方面：要发挥自身优势，积极搭建营运车辆购销平台，要充分研究国家政策，研究购车合同管理以及后续各项服务工作，要积极主动与厂家联系，争取增加其他创效方式；要跟踪好公司旅游车、通勤车等车辆的购车。怀仁微机售票要加强监管工作，及时掌握怀仁县新的汽车站建设信息，稳定好现有收入。
房屋租赁方面：要及时催缴到期的房租，按照现制定的增租方案，落实好每一个租户的房租，最大限度获得收益。对承租户要定期和不定期的进**屋安全检查，配合好领导的包保检查，对情况特殊的承租户要多加留意，确保利益安全。
三是深刻认识当前我公司所面临的严峻形势，进一步增强大局意识、忧患意识、政治意识和责任意识。要加强与职工沟通交流，广泛收集职工各方面的意见建议。紧跟公司董事会通盘部署，在市场中谋新求变，带领分公司上下一心，主动作为，发挥聪明才智，回报企业。
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