***这是【**战队】第二事业部曾庆添《改善员工就餐环境》的感想。请查收并请投资。
改善员工就餐环境。
—跟进饭堂装修情况。
曾庆添。就现在的饭堂环境，因陈年失修，已经非常破旧了，为了改善员工们的就餐环境，公司决定在北山工业区2栋三楼重新装修饭堂。
这是在做员工价值的最大体现，我负责装修的跟进人员，今天去现场检查进度情况，旧墙已拆除，杂物垃圾已搬掉，地板正在铲平中，配餐台正在建设中……
为了做好员工价值，我向公司工程部建议安装二台大电视机及安装风扇等，我向行政部建议增加10张新的餐桌并由配餐公司提供餐碗等。饭堂环境的改善是硬件，但最重要是“保持饭菜质量”是软件建设，我看到杨总的周计划，他说“每周都将饭堂管理列入周计划”，可见公司领导对员工伙食的高度重视，作为我最基层的行政人员，能有不去管理饭堂、提高伙食的理由吗？所以，我一定要不定期的进行检查，如实向上司汇报情况，提出解决方法。
我一定会用“员工无小事，件件是大事”的态度，用站在“员工是企业的生命”的高度，用“爱员工如爱子女”的广度去做一些力所能及的员工价值事情。我要做一名最具有“员工价值”的行政管理人员。
曾庆添。2011年3月10日。
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