今天，我项目部组织全体职工学习刘总对半年来工作会议讲话内容，我对刘总讲话进行了深刻领会，同时也与部门成员展开学习讨论，对会议精神以及结合我们自己工作中存在的问题和下一步努力的方向有了更加深的认识。
一、深刻领会年中会议精神，增强工作主动性。
刘总在会议上所作的讲话，总揽全局，全面、深入地分析了公司发展的现状与面临的形势，阐明了方向。会议充分体现了公司领导的大局意识，责任意识和大患意识；充分体现了公司领导早当前特殊时间，做好各项工作的高度的责任心和使命感；充分体现了公司领导的真知卓见和对职工个人发展的希望，我坚信，在公司领导正确的领导下，全面抓好在建工程，我们一定能为公司大好开局之年的攻坚战，全面完成全年的工作任务。
二、正视工作中的困难和问题，增强工作中的责任感。
今年以来，我们项目部认真组织学习总公司的。规章制度，专门培训一些专业技术方面的工作，项目部也认真落实公司的决策部署，按照公司项目管理的“四个统一”，即统一岗位职责，统一管理标准，统一工作流程，统一考核评比，确保工程质量。一定不要把工作看成不得不做的事情，不工作更辛苦，失去工作或没有人重视自己更痛苦，当我们珍惜和赞美我们的工作时，从中体会事物设计的美，感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美。
工作是我们要用生命去做的事情，努力做事才能把事情做对，用心做事才能把事情做好。既然有些事情我们不得不去做的时候，应该去适应它，用心去做好，并从中体会过程的美。我们既然在这个工作岗位上就应该负起责任来，给自己一个交代，给公司一个交代，虽然工作中问题困难重重，只要我们认真做了，负起这个责任了，我想在多的困难也不是问题了，都会一一解答的，在再的工程也会出色的完成的。
三、落实会议精神，确保全面完成年度任务，从刘总的报告中看出，我项目部面临目前的形式严峻，任务重，难度大。目前，急需调动起施工队伍的劳动积极性和能动性，比进度，比质量，加快工程进步。
1）要认真传达学习会议精神，尽快的把会议精神全面地传达给每一位职工，把会议精神落实到工程任务部署上来。
2）确定目标、查找差距、制定措施，把会议精神贯彻到各项工作安排之中。结合自己的实际工作，认真总结上半年的工作，深入分析面临的形式任务，存在的主要困难和问题，进一步确定本单位下半年的工作目标、工作思路和工作措施，特别是要对照安全生产、扭亏增盈、力求发展等重点工作的目标要求，认真查找差距，采取有针对性的措施，层层落实任务、落实责任，努力把会议精神贯穿到各项工作之中，落实实处，取得实效。
通过对公司年中会议的学习，我深刻体会刘总的讲话精神，使我更加明确了方向，坚定了信息。也体会到我们xx项目肩上的担子重、责任大。务必牢记使命，永保谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，为完成xx项目的工作任务而努力奋斗。
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