论坛运营心得总结。
余新旺）自己从事论坛运营已有近三年的经验了，对其中的一些经验和技巧也有自己的一些零零散散的心得体会，今天总结出来以抛砖引玉。
一：**策划。做**第一步就是**的策划，本人虽非**编写人员，但深知**的前期策划和开发对**的后期运营有着重要的影响。
影响最为突出的就是搜索引擎的排名。当今已经是互联网的天下，无论是查资料还是买东西，人们都很自然的在、谷歌、搜狗、雅虎等这些搜索引擎中进行搜索，获取信息，从而产生购买行为。据有关调查，网民一般不会花费大量时间去翻看搜索引擎中三页以后的**，因此，一个**是否能够在搜索引擎中占据名列前茅的位置至关重要！
而**的策划从很大程度上影响着**在搜索引擎中的排名，包括网页的设计是否合理，是否有利于搜索机器人（也叫蜘蛛）的爬行，对**核心内容的**是否增加大量的注释，网页打开的速度是否够快，**的设计是否符合用户的使用习惯等等这些都会影响**的排名。
二：版块划分：一个论坛**一旦建立起来就会面临着第一次的版块划分。
版块的划分其实也包含着很多的技巧，不是凭空想象出来的，前期论坛的版块不宜过多，前期版块过多会分散人气，失去了氛围，从而导致论坛偏离“讨论交流”的这个本质。而且版块的建设有个先后顺序，先建哪个版块后建哪个版块最好都经过市场调查，有着市场数据做支撑，一般都是从用户最关心的版块开始建起，这个版块的人气起来之后再建下一个版块，以此类推。
三：内容初始化：版块建立之后很自然的就要往版块里填充内容了，称之为内容初始化。
千万别小看内容初始化这个环节，它不仅影响**的排名，更决定着用户是否会在这个版块发表言论！人都有从众心理，一个网民是不会愿意到一个帖子量很少、氛围冷淡的版块去发表言论的。内容初始化应该遵循三个原则：
1）量要大。别人有的内容我要有，别人没有的内容我也要有；2）质要高。版块内的资料一定要符合该版块的主题，千万不要为了数量而填充一些与本版块主题无关紧要的资料，大量杂乱无章的资料会给人很混乱的感觉，会员找起资料来也很费劲，进而会使会员对本版块的印象大打折扣！
3）原创内容要多。互联网的时代，网民得到信息的渠道非常之多，千篇一律的重复文章会让会员不胜其烦。有些**的很多内容可以在其他数十个**上都能找到，而且是一字不差，这样的文章价值实在是不敢恭维。
原创文章和内容确实费时费力，而且还很伤脑细胞，但是原创所带来的效果却是粘贴和复制远不能及的！有时候会让你有意想不到的收获！另外搜索引擎对原创内容也是特别特别的喜爱！
其实创作原创内容也有一些技巧在里面，我们可以从互联网上搜索信息，然后经过整合、拆散、调换、修改等再加工的程序就可以得到一个不错的原创内容，这样的原创我们称之为伪原创。当然，定期自己花时间写一份地地道道的原创那就再好不过了！其实论坛如果运营成功，最终理想的状态是所有内容都是由用户自发产生，那当然是最棒的原创了！
四：论坛推广：内容也有了，接下来就该让更多的人去****，去注册会员，去产生购买行为了。
论坛的推广我所知道的主要有以下几个途径，如果仔细体会研究，每种推广方法中都有一定的内在技巧和原理需要遵循，使用得当可以事半功倍，使用不当事倍功半。由于内容过多，我就不再赘述，只罗列以下10种：1）seo优化；2）qq群推广；3）邮件推广；4）论坛推广；5）博客推广；6）微薄推广；7）问答推广；8）电子杂志推广；9）友情链接；10）购买广告推广。
五：论坛文化和氛围的建设：一个好的论坛，就像一个团结的家庭一样，有它内在的文化和氛围，这样才能让已经沉淀下来的会员有一种归属感，而这种文化和氛围是需要一点一点慢慢积累建设的。
文化的建设会因企业的不同而不同，在建设的期间需要论坛管理员进行引导，逐步建立。而氛围的建设就是要让论坛里的会员有说不完的话，有做不完的事，绝不可让会员感觉无事可做！如可以举行版块内的辩论赛、对某个产品小调查等等以激发会员发表言论交流。
六：活动的策划组织：论坛活动包括线上活动和线下活动。
无论线上活动还是线下活动都要有一个明确的主题，然后根据这个活动主题进行活动策划。一般包括：市场分析、目标人群定位、活动主题、活动目的、活动时间和场地及负责人、推广方案、预期效果、参与产品、奖项设置、活动预算等，此处不再细说了，呵呵。
七：核心会员发展：每个论坛都有自己的核心会员群体。
这个群体决定着论坛的持续发展，核心会员的发展也需要社区管理员日积月累，就像在沙滩上捡贝壳一样，一个一个的捡，一个一个的去细心维护，积少成多，最终产生质变。核心会员也是产生购买行为的主要群体。另外核心会员也是**口碑传播的重要途径，所以核心会员的维护万不可掉以轻心！
八：承接商务项目：论坛做的再好也是为企业服务的！最终的目的还是为企业创造价值，所以承接商务项目是必然的。
九：其他：论坛运营还包含很多其他的知识，像积分策略、勋章策略、任务策略、版主建设和管理等等，都需要去细致做的，此处就不赘述了。
十：总结：总之，论坛的运营要：
立足于会员，服务于企业！以上是我对论坛运营的一些浅显的看法和体会，我会在以后的工作中多学习，多总结，争取能为公司创造更大的价值。也希望各位公司领导能够给我这个工作和学习的机会，让我可以在美吉网这个舞台释放自己的能量！谢谢！
运营主管运营心得体会
讲运营，促发展运营主管运营心得体会说实话，对于一个刚刚干了几个月运营主管的人来说，谈 运营 总觉得自己级别太低，资历太浅，对这两个字总有种只可意会，不可言传的感觉，说不出个所以然来。为此，我专门 百度 了一下。时下比较时髦的一种说法 有问题，上百度。何为运营？运营就是对企业经营过程的计划，组织，实施...
运营培训的心得体会
运营培训的心得体会范文 通用5篇 运营培训的心得体会1 20xx年为期三天的全国网络运营中心负责人培训，经过这三天的培训学习，同时又和全国资深网络运营专家们的一些交流，我从中学习到了许多很有价值的东西。一 建设运营。建设主要以突出我们的品牌优势为主体，同时在建设的过程中也要和搜索引擎紧密相关，排名的...
论坛心得体会
定边县第二届校长 大论坛 培训心得体会。油房庄乡中心幼儿园王海燕。4月24日上午八点半，我有幸参加了由县教育局举办的第二届校长，园长 大论坛 为期一天的培训，给我带来了不少的收获。我是第一次参加这样的大论坛，各学校领导准备充分，精彩的演讲出了他们独特的管理风格，丰富的校园文化建设，灵活的打造高效课堂...